2026年6S管理活动在特定场景的应用与效果评估试题

2026年6S管理活动在特定场景的应用与效果评估试题一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）场景：制造业车间——以汽车零部件生产企业为例1.在汽车零部件生产车间的6S管理中，“整理”的核心目标是？A.将工具归位，保持整齐B.清除不必要的物品，保持现场必要物品的可用性C.定期清洁设备，防止污损D.优化生产流程，提高效率2.在6S管理中，“整顿”与“整理”的主要区别在于？A.整顿强调物品的摆放顺序，整理强调物品的去除B.整顿关注物品的清洁度，整理关注物品的标准化C.整顿是清洁环节的一部分，整理是6S的基础D.整顿和整理没有本质区别，都是现场优化3.某汽车零部件厂推行6S管理后，员工反映找工具的时间缩短了，这主要体现了6S管理的哪个效果？A.提升安全性B.提高效率C.降低成本D.改善员工士气4.在6S管理中，“清扫”的主要目的是？A.美化环境，提升企业形象B.预防设备故障，延长使用寿命C.减少安全事故，保障员工健康D.以上都是5.某汽车零部件厂在推行6S管理后，车间地面的油污明显减少，这反映了6S管理的哪个方面的改善？A.整理效果B.清扫效果C.清洁效果D.整顿效果6.在6S管理中，“素养”的核心是？A.员工的行为规范养成B.设备的定期维护C.生产流程的优化D.车间的清洁程度7.某汽车零部件厂通过6S管理，员工违规操作事故率下降，这主要得益于6S管理的哪个环节？A.整理B.清扫C.素养D.安全8.在6S管理中，“安全”的最终目标是？A.减少事故发生B.降低生产成本C.提高生产效率D.提升员工满意度9.某汽车零部件厂在推行6S管理后，库存周转率提高，这主要体现了6S管理的哪个效果？A.提升效率B.降低成本C.改善质量D.提高安全性10.在6S管理中，“节约”的内涵包括？A.减少浪费，降低成本B.提高资源利用率C.优化生产流程D.以上都是二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）场景：服务业——以连锁超市为例11.在连锁超市推行6S管理时，“整理”需要重点关注哪些物品？A.过期商品B.员工制服C.货架上的空置商品D.清洁工具12.在连锁超市推行6S管理时，“整顿”的目的是？A.优化货架布局，方便顾客取货B.将畅销商品放在显眼位置C.减少员工找货时间D.提高库存管理效率13.在连锁超市推行6S管理后，以下哪些是可能的效果？A.减少顾客投诉B.提高员工工作效率C.降低商品损耗D.提升超市形象14.在连锁超市推行6S管理时，“清扫”需要覆盖哪些区域？A.货架B.地面C.冰箱内壁D.员工休息区15.在连锁超市推行6S管理时，“素养”的培育可以通过哪些方式实现？A.定期培训B.标准化作业流程C.员工考核D.营造竞争氛围三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）场景：建筑业工地——以住宅项目为例16.6S管理只适用于制造业，不适用于服务业。17.在建筑工地推行6S管理时，“整理”的核心是清除不必要的材料。18.在建筑工地推行6S管理时，“整顿”强调工具的摆放顺序。19.在建筑工地推行6S管理后，可以完全消除安全事故。20.在6S管理中，“素养”是短期可以达成的目标。21.在建筑工地推行6S管理时，“清扫”的主要目的是保持工地清洁。22.在建筑工地推行6S管理后，可以提高材料利用率。23.在6S管理中，“节约”仅指减少物料浪费。24.在建筑工地推行6S管理时，“安全”是最高优先级。25.在6S管理中，所有环节都需要员工参与才能见效。四、简答题（共5题，每题5分，合计25分）场景：医疗行业——以医院病房为例26.在医院病房推行6S管理时，“整理”需要重点关注哪些物品？为什么？27.在医院病房推行6S管理时，“整顿”的目的是什么？如何实现？28.在医院病房推行6S管理后，可能产生哪些积极效果？29.在医院病房推行6S管理时，如何培养员工的“素养”？30.在医院病房推行6S管理时，如何评估“节约”的效果？五、论述题（共1题，10分）场景：物流仓储中心——以电商仓库为例31.结合电商仓库的实际情况，论述6S管理在提升运营效率方面的作用，并说明如何评估其效果。答案与解析一、单选题答案与解析1.B-解析：“整理”的核心是区分必要与不必要的物品，清除后者，确保现场只保留必要物品。选项B准确描述了这一目标。2.A-解析：“整理”是清除不必要的物品，“整顿”是优化必要物品的摆放顺序，便于取用。两者区别在于目的不同。3.B-解析：员工找工具时间缩短，直接体现了“整顿”的效果，即优化物品布局，提高效率。4.D-解析：“清扫”不仅保持环境清洁，还能发现设备隐患、预防事故，同时提升员工健康意识。5.B-解析：车间地面油污减少，主要反映了“清扫”的效果，即通过清洁改善环境。6.A-解析：“素养”强调员工自觉遵守6S规则，养成良好习惯，是6S管理的长期目标。7.C-解析：违规操作事故率下降，说明员工行为规范提升，这与“素养”的培育直接相关。8.A-解析：“安全”的最终目标是减少事故，保障员工生命安全。9.B-解析：库存周转率提高，说明物料管理更高效，这与“节约”（减少浪费）的效果一致。10.D-解析：“节约”包括减少浪费、优化资源利用和降低成本，选项D最全面。二、多选题答案与解析11.A、C、D-解析：超市“整理”需清除过期商品（A）、空置商品（C）和多余清洁工具（D），员工制服（B）属于必要物品。12.A、C、D-解析：超市“整顿”需优化货架布局（A）、减少员工找货时间（C）和提升库存效率（D），畅销商品位置（B）属于具体措施。13.A、B、C、D-解析：超市推行6S管理可减少顾客投诉（A）、提高员工效率（B）、降低损耗（C）和提升形象（D）。14.A、B、C、D-解析：超市“清扫”需覆盖货架（A）、地面（B）、冰箱内壁（C）和员工休息区（D）。15.A、B、C-解析：超市“素养”培育可通过培训（A）、标准化流程（B）和考核（C）实现，竞争氛围（D）可能适得其反。三、判断题答案与解析16.×-解析：6S管理适用于各行业，包括服务业、建筑业等。17.√-解析：建筑工地“整理”需清除不必要的材料。18.√-解析：“整顿”强调工具摆放有序，便于取用。19.×-解析：6S管理可降低事故率，但不能完全消除。20.×-解析：“素养”是长期培养的过程。21.√-解析：建筑工地“清扫”需保持清洁。22.√-解析：6S管理可优化物料管理，提高利用率。23.×-解析：“节约”包括时间、物料等多方面。24.√-解析：“安全”是6S管理的最高优先级。25.√-解析：6S管理需全员参与才能见效。四、简答题答案与解析26.-答案：医院病房“整理”需重点关注过期药品、废弃病历、多余医疗器械和杂物。-解析：这些物品可能引发医疗风险或感染，必须及时清除。27.-答案：“整顿”的目的是方便患者取用物品、减少医护人员寻找时间，可通过分区分类摆放实现。-解析：优化布局可提高工作效率，提升服务质量。28.-答案：可能效果包括减少交叉感染、提高患者满意度、降低医疗差错率。-解析：6S管理可改善环境，提升医疗安全。29.-答案：通过培训、榜样示范和考核培养员工“素养”。-解析：长期坚持才能形成习惯。30.-答案：可通过物料损耗率、时间节约等指标评估“节约”效果。-解析：量化数据可直观反映成效。五、论述题答案与解析31.-答案：1.电商仓库6S管理的作用：-提高效率：通过“整顿”优化货架布局，减少找货时间；“清扫”保持设备良好，降低故障率。-降低成本：“整理”