项目经理承包合同

项目经理承包合同一、合同主体与合作基础任何合同的订立，首先要明确合作双方的基本信息与合作的基石。在项目经理承包合同中，这一部分尤为重要，它界定了权利义务的承担者和合作的基本框架。委托方（通常为项目发起单位或企业）需清晰列明其全称、法定代表人、注册地址及联系方式。承包方（即项目经理个人或其所属的专业项目管理公司）的信息同样不可或缺，若为个人，需注明其姓名、身份证号、联系方式及相关专业资质证明；若为公司，则需提供公司全称、法定代表人、注册地址及相应的企业资质。合作的基础在于双方对项目的共同认知。合同中应简要阐述项目的背景、委托方选择该承包方的理由（如专业能力、过往业绩等），以及双方合作的总体目标和基本原则，例如“基于承包方在[某领域]的丰富经验及专业资质，委托方委托其负责[项目名称]的全过程管理，双方本着平等互利、诚实信用的原则，达成如下协议”。二、项目概况与承包范围项目本身的核心信息是合同的骨架，承包范围则是界定双方工作边界的关键。项目基本信息应包括项目名称、项目地点、项目核心目标（如完成某系统开发并上线、建设某实体工程、组织某大型活动等）。项目目标的描述应具体、可衡量，避免模糊不清的表述。承包范围是合同的核心条款之一，必须力求详尽、明确。这不仅包括项目经理需要负责的具体工作内容，还应涵盖项目管理的阶段。通常而言，承包范围可从以下维度进行界定：项目启动阶段（如组建团队、制定项目章程）、规划阶段（如范围计划、进度计划、成本计划、质量计划、风险计划、沟通计划、采购计划等）、执行阶段（如团队建设、资源协调、进度控制、质量保证、信息传递）、监控阶段（如绩效测量、偏差分析、变更控制）以及收尾阶段（如项目验收、资料归档、经验总结）。对于某些专业性较强的辅助工作，如是否包含具体的技术方案设计、是否负责第三方供应商的直接管理等，也应在此明确，避免后续产生理解分歧。三、双方权利与义务权利与义务的对等是合同公平性的体现，也是项目顺利实施的保障。委托方的权利通常包括：对项目目标、范围、进度、质量的决策权和监督权；对承包方工作进行定期或不定期检查与评估的权利；在承包方未能履行合同义务时，依据合同约定采取相应措施的权利。其义务则主要有：按合同约定及时向承包方提供项目所需的基础资料、资源支持和必要的审批；按时足额支付承包费用；为承包方开展工作创造必要的外部条件和合作环境；及时对承包方提交的方案、报告等进行审议和反馈。承包方的权利主要是依据合同约定获得承包费用，并在授权范围内独立开展项目管理工作。其义务则更为具体和繁重：严格按照合同约定及项目计划履行管理职责，确保项目目标的实现；建立健全项目管理体系，有效配置和管理项目团队（若合同约定由承包方组建团队）；定期向委托方书面报告项目进展情况、存在问题及解决方案；主动识别和控制项目风险，及时向委托方通报重大风险；负责项目相关方的协调与沟通；确保项目成果符合约定的质量标准；遵守国家法律法规及委托方的相关管理制度。四、承包费用与支付方式承包费用是承包方提供服务的对价，其构成与支付方式直接关系到双方的经济利益和合作积极性。合同中应明确承包费用的总额，以及该费用的具体构成，例如是否包含基本工资、绩效奖金、项目管理费、合理的差旅补贴等。费用构成的清晰化有助于避免后续争议。同时，应注明费用所涵盖的工作范围，以及哪些情况可能导致费用调整。支付方式需明确支付周期（如按月、按项目阶段）、支付比例或金额、支付条件（如提交合格的进度报告后、某一里程碑完成后）、支付账户信息等。对于绩效奖金部分，应明确考核指标、考核方式及发放条件。五、项目交付与验收标准项目交付物是承包方工作成果的直接体现，验收标准则是衡量成果是否合格的依据。合同应详细列出项目的主要交付物清单，包括但不限于项目计划书、进度报告、质量报告、风险评估报告、最终的项目成果（如系统、文档、实物等）以及完整的项目档案资料。验收标准应具有可操作性和可衡量性，可参照行业标准、国家规范或双方约定的具体技术指标。同时，需明确验收的流程、组织方式、参与人员、验收周期以及验收不合格时的处理方式（如返工、延期验收等）。六、项目期限与进度管理项目的时间管理是项目成功的关键要素之一，合同中应对项目的整体期限和关键时间节点做出明确约定。项目起始日期和预计完成日期是基本要素。更为重要的是，应根据项目特点设定若干关键里程碑节点及其完成时间，以便对项目进度进行有效监控。合同中还应约定进度控制的机制，如承包方需提交详细的项目进度计划，并经委托方审核确认；当项目实际进度与计划发生偏差时，承包方应及时分析原因并采取纠偏措施，并书面通知委托方。若因非承包方原因导致工期延误，承包方有权要求合理延长工期，但需履行相应的申请和审批程序。七、风险承担与违约责任项目执行过程中不可避免地会面临各种风险，明确风险承担主体和违约责任，是维护合同严肃性和保障合同履行的重要手段。风险承担方面，应区分风险类型。对于因委托方原因（如提供资料不及时、决策延迟、资金不到位）导致的风险和损失，通常由委托方承担；对于因承包方管理不善、决策失误导致的风险和损失，则由承包方承担。对于不可抗力等双方均无法控制的因素导致的风险，应约定相应的处理原则，如工期顺延、费用协商等。违约责任条款应针对双方可能出现的违约情形分别设定。例如，委托方未按时支付承包费用，应承担逾期付款的违约金；承包方未能按计划完成项目、或项目质量不达标、或泄露委托方商业秘密等，应承担相应的违约责任，包括但不限于支付违约金、赔偿损失、返工整改等。违约金的计算方式和赔偿限额也应明确约定。八、知识产权与保密条款在知识经济时代，知识产权的归属和保护以及商业秘密的保密至关重要。合同应明确约定项目执行过程中产生的知识产权归属。通常情况下，委托方提供的原有技术资料的知识产权归委托方所有；承包方在项目管理过程中形成的具有独创性的管理方法、工具等知识产权归属，以及项目最终成果的知识产权归属，需由双方协商确定并在合同中明确。保密条款应要求双方对在合作过程中获悉的对方商业秘密、技术信息、项目信息等承担保密义务，该义务通常应延续至合同终止后一定期限。明确保密范围、保密责任以及违反保密义务的违约责任。九、合同的变更、解除与终止合同签订后，因客观情况变化可能需要对合同内容进行调整，或因某些原因导致合同无法继续履行。合同变更需经双方协商一致，并签订书面的变更协议。合同解除的条件应明确列出，如一方严重违约导致合同目的无法实现、一方破产或丧失履约能力、不可抗力导致合同无法继续履行等。解除合同的程序及后续处理（如已完成工作的结算、资料交接等）也应有所约定。合同终止除了因合同正常履行完毕外，还包括因解除、不可抗力等原因导致的终止。合同终止后，双方的权利义务关系（除保密等继续性义务外）随之结束。十、争议解决与适用法律合同履行过程中发生争议在所难免，明确争议解决方式有助于高效、和平地解决纠纷。通常的争议解决方式包括：首先通过友好协商解决；协商不成的，可选择提交某一仲裁机构进行仲裁，或向有管辖权的人民法院提起诉讼。具体选择何种方式，以及仲裁机构的名称或管辖法院的确定，应由双方在合同中明确约定。适用法律方面，在中国境内签订和履行的合同，通常约定适用中华人民共和国法律。十一、其他约定与附件根据项目的具体情况和双方的特殊需求，合同中还可包含一些其他必要的约定条款，例如：合同的生效条件、通知与送达的方式、合同的份数及效力等。对于一些无法在主合同中详尽表述的内容，如详细的项目计划、技术规格说明书、双方营业执照复印件、承包方资质证明等，可作为合同附件，并注明附件与本合同具有同等法律效力。结语项目经理承包合同的拟定是