软件工程XX互联网企业软件测试实习生实习报告

软件工程XX互联网企业软件测试实习生实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在XX互联网企业担任软件测试实习生。负责电商平台核心模块的功能测试，完成用例设计328项，执行用例2176项，发现并提交缺陷156项，其中严重缺陷12项。应用自动化测试工具Selenium编写脚本50个，覆盖登录、支付等高频场景，将回归测试效率提升35%。通过缺陷分类统计，发现接口错误占比达42%，据此提出优化测试用例优先级的方法，被团队采纳。掌握了敏捷开发流程下的测试协作模式，以及缺陷生命周期管理流程，形成了可复用的自动化测试框架搭建规范。二、实习内容及过程2023年7月1日到8月31日，我在一家做电商平台的互联网企业实习，岗位是软件测试实习生。公司业务挺大的，每天有上万人在线下单，对系统稳定性要求很高。我主要跟着测试团队做电商平台新功能的测试。刚开始几天，导师带我熟悉了项目背景，系统架构是微服务架构，用了SpringCloud框架，数据库是MySQL和Redis。7月8号开始独立负责商品管理模块的测试，设计用例328项，包括正常流程和异常场景。7月15号上线了一个活动页面，我执行了2176项用例，发现156个缺陷，有12个是严重级别的，比如支付接口超时、库存扣减不一致。其中一个挑战是自动化测试脚本开发，系统前端用了Vue.js框架。之前没接触过前端自动化，8月3号开始自学Selenium和chromedriver，花了两周时间写了个简单的测试框架，覆盖登录、浏览商品、加购物车、下单这些流程。测试用例执行时间从原来的2小时缩短到1小时，回归测试效率提升35%。导师说这个框架可以再优化，比如增加Allure报告生成功能。实习期间还参与了接口测试，用了Postman工具，发现接口错误占提交缺陷的42%，主要集中在支付和优惠券模块。8月20号团队开会，我提出了用JMeter做压力测试的建议，虽然没完全实施，但同事说后面会尝试用。遇到的一个问题是测试环境不稳定，8月10号测试时经常报503服务不可用，后来发现是负载均衡算法问题，和运维同事沟通后调整了权重分配，问题解决。这让我明白测试和运维要早点配合。公司的培训机制其实一般，就给了我一份测试流程文档，很多问题要自己找同事问。岗位匹配度上，我希望能接触更多性能测试，但团队里暂时没这个需求。这段经历让我知道，做测试不能光会执行用例，得懂业务逻辑和系统架构，不然写不出好用例，发现不了根因问题。后面想学学性能测试和安全测试，感觉这两个方向很有前景。三、总结与体会8周实习时间过得飞快，从2023年7月1日入职到8月31日离开，每一天都挺充实的。这次实习让我对软件测试的理解不再是停留在课本上那些概念，而是实实在在参与了电商平台从测试用例设计到执行、再到缺陷跟踪的全过程。最有价值的经历是独立负责商品管理模块测试那段时间。我设计的328项用例覆盖了95%的业务场景，执行过程中发现156个缺陷，其中12个是P0级别的严重问题，比如支付接口超时和库存扣减不一致。这些数据不是随便写出来的，每个缺陷都有详细的日志截图和复现步骤，最后都被开发团队修复了。这让我明白，好的测试用例就像侦探的放大镜，能精准找到系统里的bug。后来用Selenium写的自动化脚本把回归测试时间缩短了35%，虽然还很简单，但看到测试效率实实在在提高，那种成就感挺强的。实习最大的收获是学会了如何在压力下工作。8月的时候同时跟进两个版本的测试，线上又突然报了一个紧急故障，那几天基本天天加班到晚上12点，但好在最后顺利定位问题并恢复系统。这种经历让我知道，做测试不仅要细心，还得有快速响应和解决问题的能力。这次经历也让我更清楚自己的职业规划。我本来对测试没太多概念，现在明确想往自动化测试方向发展，打算下学期报个ISTQB认证，顺便学学Python脚本。实习中看到团队用Docker容器化部署测试环境，感觉容器化技术挺重要的，后面打算系统学学Kubernetes。看现在行业趋势，云原生、大数据这些概念用得越来越多了，测试也跟着要变。以前测试是等开发写完代码再来测，现在很多公司搞DevOps，测试得提前介入，甚至和开发一起写代码。我实习那会儿就参与过几次需求评审，帮开发提出一些能减少后续bug的改进建议，感觉这种测试工程师很有前景。从学生到职场人的心态转变也挺明显的。以前做项目就是按部就班完成任务，现在会主动思考怎么把事情做得更好。比如我发现测试报告太简单，就自学Allure生成了带截图的详细报告，虽然导师没当面表扬，但看到同事用起来很方便，心里挺开心的。这种把工作做到极致的习惯，可能是我以后职场上的一个优势吧。四、致谢在这家企业实习的8周时间，挺开心的。感谢公司给我这个实习机会，让我接触到真实的互联网项目。导师在测试方法、自动化脚本编写上给了我很多指点，特别是教我如何分析缺陷分布，那会儿我写用例总是覆盖不全，导师说得对，得从业务场景出发，不能只考虑正常流程。团队里其他同事也帮了不少忙，比如帮我调试过几次环