工程学建设集团工程施工实习报告

工程学建设集团工程施工实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在工程学建设集团担任施工现场助理工程师。核心工作包括协助完成3个住宅楼项目的测量放线，累计使用全站仪完成1200次数据采集，误差控制在±3毫米以内；参与编制5份施工进度表，推动项目提前2天完成主体结构封顶。期间应用AutoCAD绘制200张施工图纸，BIM建模技术优化了5个复杂节点施工方案，通过现场数据分析提出3项安全整改措施，使安全隐患率下降15%。提炼出的“分阶段数据校验法”和“三维模型动态比对法”可复用于类似工程。二、实习内容及过程2023年7月1日到8月31日，我在工程学建设集团实习。刚去那会儿主要是熟悉项目，跟着师傅们跑现场。第一个项目是5号楼，7月10号开始参与测量放线。用全站仪测了三层柱子的轴线，那段时间每天凌晨5点就得起床去点，数据要反复核对。有个次梁位置一直对不上，后来发现是前期图纸给的尺寸和实际结构有偏差，重新核对图纸后调整了放线方案，误差才控制在3毫米内。7月20号开始接触施工日志和进度表，每周整理5个工区的数据，用Excel做趋势图。8号楼主体封顶前一周，进度落后2天，我帮忙调整了模板安装顺序，师傅们采纳了建议，最后提前1天完成。期间还用CAD画了20张节点图，帮技术员把梁柱钢筋交叉点用三维模型标出来，减少现场碰撞。遇到的最大困难是7月15号暴雨后边坡塌方，我们得紧急排水并重新放线。那几天跟着安全员跑了好几趟，学到了很多基坑支护的知识。后来用无人机航拍测量了受损范围，比人工快不少。8月的时候开始独立负责2号楼的部分测量，虽然还是紧张，但感觉对施工流程熟了点。实习最后那周，我整理了5份安全检查报告，发现脚手架搭设问题最多，有12处不符合规范。跟师傅聊了觉得，工地管理上可以更细化，比如把检查项分解到每天，而不是等周报。他们现在用的管理软件是老版本，有些功能用着不顺，建议升级到支持移动端签收的。岗位匹配度上，我挺喜欢现场实操，但办公室的资料整理也挺锻炼能力，就是时间安排上可以更灵活点。这次经历让我想清楚，以后想干技术岗，还得补足岩土和结构方面的课。三、总结与体会这8周，从7月1日第一次踏入工地到现在8月31日离开，感觉像是从书本走向了现实。以前觉得混凝土浇筑就是泵车一轰，现在清楚不同标号要用不同塌落度，甚至7月15号边坡处理那会儿，看着师傅们连夜排水、调整围挡，才明白“安全第一”不是口号。1200次全站仪数据测量，误差控制在±3毫米内，这些数字背后是反复的核对和责任心。参与编制的5份施工进度表让项目提前2天封顶，虽然只是个小角色，但知道自己的工作有了实际作用，心里挺沉甸甸的。实习最大的收获是学会了怎么把理论用在实际问题里。比如8月时遇到的梁柱钢筋碰撞，通过BIM模型模拟，调整了绑扎顺序，效率高了不少。这让我意识到，大学学的那些有限元分析、施工组织设计，真到了手才知道哪个环节得抠细节。现在看图纸，能直接反应出节点处理、模板体系这些，比以前强太多了。跟着师傅们跑现场，抗压能力确实锻炼了。7月那会儿连续阴雨，基坑积水，每天早上6点就得起床看情况，有时候忙起来顾不上吃饭。虽然累，但感觉挺充实的。行业上现在说数字化施工、BIM+GIS，我在8号楼看到他们试用水下非接触式测量技术，觉得未来工地肯定更智能。这让我想，后续得把岩土工程那几门课补上，争取明年考个二级建造师，至少先了解点管理知识。从学生到“准职场人”，感觉肩上的担子重了点，但也更清楚自己以后想干嘛。这些经历，不管是好是坏，都成了我简历上实实在在的东西，以后找工作时，这些具体的案例比空泛的技能描述要有力多了。四、致谢在工程学建设集团这8周的实习，收获挺多的。特别感谢带我的师傅，教我不少现场实用的东西，比如怎么看懂实际的钢筋节点，怎么用全站仪快速校核数据。还有部门里的同事，那些次梁梁位调整、模板优化这些事，大家一起琢磨才解决。他们干活那股认真劲儿挺感染人。也要谢谢学校里的指导老师，实习前有他提醒我注意安全规范，实习中遇到些理论问题也能找他聊聊