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文档简介

体育教练员篮球队主教练绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分团队战绩与竞技水平胜率达标40%不低于60%按实际胜率与目标胜率比例计算得分,公式为:(实际胜率/目标胜率)*100%关键比赛胜率不低于70%按关键比赛(如季后赛)胜率与目标胜率比例计算得分,公式为:(实际胜率/目标胜率)*100%联赛排名提升排名提升5位以上每提升1位得20分,最高得100分运动员技术提升率核心球员技术评分平均提升15%按实际提升率与目标提升率比例计算得分,公式为:(实际提升率/目标提升率)*100%赛季目标达成率完成所有赛季预设目标(如夺冠、进入季后赛)每达成1个目标得20分,最高得100分训练与教学能力训练计划完成率25%100%按实际完成训练计划的百分比计算得分,公式为:(实际完成率/目标完成率)*100%运动员体能提升达标核心球员体能测试平均提升20%按实际提升率与目标提升率比例计算得分,公式为:(实际提升率/目标提升率)*100%战术创新与执行效果至少提出3种创新战术并被采纳且效果显著每提出1种并被采纳得30分,最高得100分运动员满意度运动员匿名问卷调查满意度不低于80%按实际满意度与目标满意度比例计算得分,公式为:(实际满意度/目标满意度)*100%新队员融入速度新队员平均融入时间不超过1个月每提前1周得20分,最高得100分团队管理与沟通团队纪律性20%违反纪律事件不超过2次/赛季每减少1次得25分,最高得100分与俱乐部沟通效率每月与俱乐部管理层沟通不少于4次按实际沟通次数与目标次数比例计算得分,公式为:(实际沟通次数/目标沟通次数)*100%运动员心理辅导效果运动员心理压力平均降低30%按实际降低率与目标降低率比例计算得分,公式为:(实际降低率/目标降低率)*100%突发事件处理能力成功处理至少2次重大突发事件每成功处理1次得40分,最高得100分教练团队协作与助理教练及工作人员协作满意度不低于85%按实际满意度与目标满意度比例计算得分,公式为:(实际满意度/目标满意度)*100%个人发展与创新能力专业培训参与度15%参加至少3次高级别教练培训每参加1次得33.3分,最高得100分创新战术或训练方法应用成功应用至少1种创新战术或训练方法并取得效果成功应用得100分,未应用得0分学术论文或经验分享发表至少1篇篮球训练相关论文或进行1次公开经验分享每完成1项得50分,最高得100分青年教练培养培养至少1名青年教练并考核合格成功培养1名合格青年教练得100分,未完成得0分行业影响力在行业会议或媒体中至少获得1次正面报道或认可获得1次正面报道或认可得100分,未获得得0分本考核表旨在全面评估篮球队主教练在团队战绩、训练教学、团队管理及个人发展等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据,考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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