化妆品行业市场推广经理的销售额与市场分析考核表

化妆品行业市场推广经理的销售额与市场分析考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额达成率季度销售目标完成率40%100%实际销售额占季度销售目标的百分比，每达成1%目标，额外加0.5%，最高不超过100%重点产品线销售贡献贡献总额达到年度预算的30%重点产品线销售额占年度总销售额的比例，每高于目标1%，加0.5%，最高不超过5%新客户开发数量季度内开发新客户50家每开发1家新客户得1分，最高10分，按实际得分占比计算权重贡献销售转化率提升提升5%本季度销售转化率较上季度提升5%，每提升1%加0.5%，最高不超过5%销售回款及时率95%按合同约定时间回款的金额占比，每高于目标1%，加0.2%，最高不超过5%市场分析能力竞争对手分析报告质量25%报告准确反映市场动态且提出有效策略由上级及同事组成的评审团根据报告的完整性、准确性、时效性打分，满分为100分，得分占比计算权重贡献市场调研报告数量季度内提交至少2份高质量市场调研报告每提交1份高质量报告得1分，最高2分，按实际得分占比计算权重贡献消费者洞察深度报告能精准洞察消费者需求并转化为营销策略根据报告提出的策略被采纳及实施效果打分，满分为100分，得分占比计算权重贡献市场趋势预测准确率准确预测至少2个季度内的市场趋势每准确预测1个趋势得1分，最高2分，按实际得分占比计算权重贡献数据分析能力能独立完成销售及市场数据的深度分析根据数据分析报告的质量及对业务决策的支持程度打分，满分为100分，得分占比计算权重贡献营销活动策划与执行营销活动ROI20%ROI达到1:4营销活动投入产出比，每高于目标1%，加0.5%，最高不超过10%活动参与度活动参与人数达到预期目标的120%实际参与人数占预期人数的比例，每高于目标1%，加0.5%，最高不超过10%活动效果评估报告提交完整的活动效果评估报告每季度提交1份高质量报告得1分，最高2分，按实际得分占比计算权重贡献社交媒体影响力提升活动期间社交媒体互动量提升20%活动期间社交媒体总互动量较活动前提升20%，每提升1%，加0.5%，最高不超过10%活动创新性活动方案体现创新性并受到市场好评由市场部同事及外部专家组成的评审团根据活动的创新性及市场反馈打分，满分为100分，得分占比计算权重贡献团队协作与沟通跨部门协作效率15%与相关部门协作完成率100%每季度与相关部门协作完成项目的数量占比，每高于目标1%，加0.5%，最高不超过10%团队培训参与度团队培训参与率100%团队所有成员按计划参与培训，每低于目标1%，扣0.5%，最低为0%内部沟通顺畅度无重大沟通障碍由团队成员及上级根据沟通频率及效果打分，满分为100分，得分占比计算权重贡献项目延期次数本季度内项目无延期每发生1次项目延期扣1分，最高扣5分团队绩效贡献团队成员绩效平均分达到90分以上团队成员绩效平均分，每高于目标1%，加0.5%，最高不超过10%本考核表旨在全面评估化妆品行业市场推广经理在销售额达成、市场分析、营销活动策划与执行、团队协作与沟通四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。权重分配为：销售额达成率40%，市场分析能力25%，营销活动策划与执行20%，团队协作与沟通15%。最终考核得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考