出版编辑选题策划与编辑能力绩效评定表

出版编辑选题策划与编辑能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分选题策划质量选题创新性35%3个以上创新选题通过立项根据选题的新颖性、市场潜力及后续市场反馈评分，满分5分，具体评分标准：5分-极具创新性且市场成功；4分-创新性突出且市场较好；3分-有一定创新性但市场一般；2分-创新性不足；1分-无创新性。选题市场契合度年度选题平均市场占有率>5%根据选题的市场反馈数据评分，满分5分，具体评分标准：5分-市场占有率>8%；4分-市场占有率6%-8%；3分-市场占有率4%-6%；2分-市场占有率2%-4%；1分-市场占有率2%。选题完成率年度计划选题完成率>90%根据实际完成选题数量与计划数量比例评分，满分5分，具体评分标准：5分-完成率>95%；4分-完成率90%-95%；3分-完成率85%-90%；2分-完成率80%-85%；1分-完成率80%。选题经济效益年度选题平均销售额>100万元根据选题的经济效益数据评分，满分5分，具体评分标准：5分-销售额>150万元；4分-销售额120%-150万元；3分-销售额100%-120万元；2分-销售额80%-100万元；1分-销售额80万元。选题反馈质量读者及市场反馈满意度>85%根据读者调研及市场反馈评分，满分5分，具体评分标准：5分-满意度>90%；4分-满意度85%-90%；3分-满意度80%-85%；2分-满意度75%-80%；1分-满意度75%。编辑加工质量稿件错误率30%终审稿件错误率0.5%根据终审稿件的错误数量统计评分，满分5分，具体评分标准：5分-错误率0.3%；4分-错误率0.3%-0.5%；3分-错误率0.5%-1%；2分-错误率1%-1.5%；1分-错误率>1.5%。稿件修改采纳率作者修改采纳率>85%根据作者对编辑修改意见的采纳比例评分，满分5分，具体评分标准：5分-采纳率>90%；4分-采纳率85%-90%；3分-采纳率80%-85%；2分-采纳率75%-80%；1分-采纳率75%。编辑加工效率平均稿件返修周期15天根据稿件从初稿到终审的周转时间评分，满分5分，具体评分标准：5分-周期10天；4分-周期10%-15天；3分-周期15%-20天；2分-周期20%-25天；1分-周期>25天。编辑加工满意度作者及审校人员满意度>88%根据作者及审校人员的反馈评分，满分5分，具体评分标准：5分-满意度>92%；4分-满意度88%-92%；3分-满意度84%-88%；2分-满意度80%-84%；1分-满意度80%。稿件学术/专业性稿件学术或专业性错误1处根据稿件学术或专业内容的准确度评分，满分5分，具体评分标准：5分-无错误；4分-错误1处；3分-错误1-2处；2分-错误3-4处；1分-错误>4处。市场推广协作营销推广配合度20%营销推广方案配合度>90%根据对营销推广团队的配合程度评分，满分5分，具体评分标准：5分-完全配合且主动提供支持；4分-积极配合且及时响应；3分-基本配合但需提醒；2分-配合度一般；1分-配合度低。营销活动参与度参与至少3次重点营销活动根据实际参与营销活动的次数及效果评分，满分5分，具体评分标准：5分-参与且提出有效建议；4分-积极参与；3分-参与但效果一般；2分-参与度低；1分-未参与或参与效果差。营销反馈响应速度对市场反馈的响应时间24小时根据对市场反馈的响应速度评分，满分5分，具体评分标准：5分-响应时间12小时；4分-响应时间12-24小时；3分-响应时间24-48小时；2分-响应时间48-72小时；1分-响应时间>72小时。营销支持有效性支持的营销活动带动销量增长>10%根据支持的营销活动对销售增长的贡献度评分，满分5分，具体评分标准：5分-带动销量增长>15%；4分-带动销量增长10%-15%；3分-带动销量增长5%-10%；2分-带动销量增长0%-5%；1分-未带动销量增长或负增长。品牌建设贡献度提出的品牌建设建议被采纳>80%根据提出的品牌建设建议被采纳及实施效果评分，满分5分，具体评分标准：5分-建议被采纳且效果显著；4分-建议被采纳且效果良好；3分-建议部分采纳且效果一般；2分-建议未采纳或效果差；1分-未提出有效建议。团队协作与沟通跨部门沟通效率15%跨部门沟通问题解决率>95%根据跨部门沟通问题的解决速度及效果评分，满分5分，具体评分标准：5分-问题解决迅速且效果完美；4分-问题解决迅速且效果良好；3分-问题解决一般；2分-问题解决缓慢；1分-问题未解决或效果差。团队协作表现团队协作评价>4.5分（满分5分）根据团队成员的匿名评价评分，满分5分，具体评分标准：5分-极好，积极协作；4分-良好，良好协作；3分-一般，偶尔协作不畅；2分-较差，协作困难；1分-非常差，阻碍协作。工作流程优化建议提出至少2项有效工作流程优化建议根据提出的工作流程优化建议的有效性及实施效果评分，满分5分，具体评分标准：5分-建议被采纳且效果显著；4分-建议被采纳且效果良好；3分-建议部分采纳且效果一般；2分-建议未采纳但有一定价值；1分-未提出有效建议。知识分享与培训参与或主导至少1次团队内知识分享根据参与或主导知识分享的次数及效果评分，满分5分，具体评分标准：5分-主导分享且效果显著；4分-参与分享且效果良好；3分-参与分享但效果一般；2分-参与度低；1分-未参与或分享效果差。团队冲突解决有效解决团队冲突>90%的情况根据解决团队冲突的成功率及效果评分，满分5分，具体评分标准：5分-完全解决且效果完美；4分-基本解决且效果良好；3分-部分解决；2分-解决效果差；1分-未解决或加剧冲突。本考核表用于评估出版编辑在选题策划与编辑加工方面的综合能力。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金