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文档简介

计算机硬件与软件研发系统架构师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分系统设计能力设计方案完整性35%100%设计方案覆盖所有核心功能模块且无重大遗漏为满分，每遗漏一项核心功能模块扣10%，最高扣至70%技术选型合理性90%所选技术符合项目需求且具备前瞻性为满分，每选一项不合适技术扣5%，最高扣至70%架构可扩展性85%架构设计支持未来三年业务增长为满分，每项扩展点不足扣3%，最高扣至70%设计文档规范性95%文档符合公司规范且表述清晰为满分，每项不符合规范扣2%，最高扣至70%跨团队协作效率90%设计方案能有效协调硬件与软件团队为满分，每项协调不畅扣3%，最高扣至70%技术攻关能力复杂问题解决率25%80%主导解决关键技术难题数量达到80%为满分，每解决一项难题扣5%，最高扣至50%创新技术应用率60%采用行业先进技术方案占比达到60%为满分，每项创新不足扣2%，最高扣至40%问题响应速度90%重大技术问题24小时内响应为满分，每延迟1小时扣2%，最高扣至70%技术方案评审通过率85%评审通过率85%为满分，每降低1%扣1%，最高扣至60%技术方案落地率75%方案实际交付占比75%为满分，每降低1%扣1%，最高扣至50%团队协作与指导团队培训覆盖率20%80%核心架构知识培训覆盖率80%为满分，每降低1%扣1%，最高扣至60%代码评审有效性90%评审能有效提升团队代码质量为满分，每降低1%扣1%，最高扣至70%跨部门沟通频次5次/月每月主动跨部门沟通5次为满分，每少1次扣2%，最高扣至50%团队问题解决支持率85%85%以上团队问题获得及时解答为满分，每降低1%扣1%，最高扣至60%知识文档贡献量3份/季度每季度贡献3份高质量知识文档为满分，每少1份扣3%，最高扣至50%项目交付与质量项目按时交付率20%95%项目按计划交付占比95%为满分，每降低1%扣1%，最高扣至70%系统稳定性99.5%系统月度可用性达到99.5%为满分，每降低0.1%扣2%，最高扣至70%架构变更成本5%年度架构变更成本控制在项目总成本5%以内为满分，每超出1%扣2%，最高扣至70%客户满意度4.5分（5分制）客户满意度4.5分为满分，每降低0.1分扣2%，最高扣至70%故障响应速度10分钟严重故障平均响应时间10分钟为满分，每延迟1分钟扣1%，最高扣至70%本考核表用于评估系统架构师在系统设计、技术攻关、团队协作及项目交付方面的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写评分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然月，考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训计划的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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