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娱乐业艺人经纪人与活动策划能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人经纪业绩签约艺人数量40%3位按实际签约艺人数量计分，每签约1位艺人得20分，最高得60分。艺人商业价值提升率提升20%通过艺人代言、奖项、曝光等数据计算，每提升5%得10分，最高得40分。艺人满意度评分4.5分（满分5分）通过季度艺人满意度调研，每增加0.1分得5分，最高得25分。艺人活动参与度80%按艺人参与活动次数与应参与次数的比例计算，每增加5%得5分，最高得20分。签约艺人续约率90%按年度签约艺人续约比例计算，每增加5%得5分，最高得25分。活动策划执行能力活动策划方案质量30%优秀方案占比80%通过内部评审，每提升5%得10分，最高得30分。活动预算控制率控制在预算内预算偏差在±5%以内得20分，偏差在5%-10%得10分，超出10%不得分。活动现场执行满意度4.5分（满分5分）通过参会者满意度调研，每增加0.1分得5分，最高得25分。活动媒体曝光量100篇以上按活动报道数量计算，每增加20篇得5分，最高得20分。活动创新性至少50%活动具有创新元素通过内部评审，每提升10%得5分，最高得10分。市场拓展能力新客户开发数量15%5家按实际开发的新品牌或合作方数量计分，每开发1家得20分，最高得100分。合作方满意度4.5分（满分5分）通过合作方季度满意度调研，每增加0.1分得5分，最高得25分。商务谈判成功率80%按成功签约项目比例计算，每增加5%得5分，最高得20分。行业资源整合度覆盖3个以上行业领域按合作资源覆盖行业数量计算，每增加1个领域得10分，最高得20分。新媒体渠道拓展至少3个新渠道合作按新增的媒体合作渠道数量计算，每增加1个得10分，最高得20分。团队协作与沟通能力跨部门协作效率15%无重大协作延误通过内部协作评价，无重大延误得20分，轻微延误得10分，严重延误不得分。团队内部反馈满意度4.5分（满分5分）通过团队内部季度调研，每增加0.1分得5分，最高得25分。项目信息传达准确性100%准确通过内部抽查，每出现1次信息偏差扣5分，最高扣20分。客户沟通响应速度24小时内响应按客户沟通响应时间计算，每提前1小时得5分，最高得20分。知识分享与培训参与度参与率90%以上按参与内部培训或分享的次数计算，每增加5%得5分，最高得25分。本考核表旨在全面评估娱乐业艺人经纪人的业务能力与活动策划执行水平。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进与晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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