互联网金融公司风险控制主管绩效考核表

互联网金融公司风险控制主管绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分风险识别与评估能力风险识别准确率35%95%按识别出的风险与实际发生风险的比例计算准确率，每高1%加0.5分，最高不超过满分。风险评估及时性90%按风险评估报告提交时间与风险暴露时间的间隔计算，间隔越短得分越高，每提前1天加0.5分，最高不超过满分。风险等级划分合理性90%根据风险实际影响与评估等级的匹配度评分，完全匹配得满分，部分匹配得70%，完全不匹配得0分。风险报告完整性98%按报告内容是否覆盖所有关键风险点评分，每缺少1个关键风险点扣1分，扣完为止。风险数据更新频率每周一次按实际更新频率与目标频率的偏差评分，每提前1次加0.5分，每延迟1次扣0.5分，最高不超过满分。风险控制措施有效性风险控制措施执行率30%98%按制定的措施实际执行的比例计算，每高1%加0.5分，最高不超过满分。风险事件发生率下降15%与去年同期对比，每下降1%加0.5分，最高不超过满分。风险控制成本效益成本降低10%按风险控制投入成本与收益的比例计算，每降低1%加0.5分，最高不超过满分。风险控制措施合规性100%按措施是否符合监管要求评分，完全符合得满分，部分不符合得0分。风险控制措施可操作性95%按措施在实际操作中的可行性评分，完全可行得满分，部分不可行得0分。团队管理与协作能力团队培训覆盖率20%100%按团队成员接受培训的比例计算，每高1%加0.5分，最高不超过满分。团队绩效达成率95%按团队成员个人绩效目标达成率的平均值计算，每高1%加0.5分，最高不超过满分。跨部门协作效率90%按与其他部门协作完成的任务数量与计划数量的比例计算，每高1%加0.5分，最高不超过满分。团队冲突解决能力95%按解决团队内部冲突的及时性和有效性评分，完全解决得满分，部分解决得0分。团队士气与凝聚力90%按团队成员的满意度调查结果评分，每高1%加0.5分，最高不超过满分。风险合规与报告质量合规检查通过率15%100%按内部合规检查的通过比例计算，每高1%加0.5分，最高不超过满分。风险报告及时性95%按风险报告提交时间与截止时间的间隔计算，间隔越短得分越高，每提前1天加0.5分，最高不超过满分。风险报告准确性98%按报告内容与实际风险情况的匹配度评分，每偏差1%扣1分，扣完为止。风险数据可视化质量90%按报告中的数据图表是否清晰、直观评分，完全符合要求得满分，部分不符合得0分。风险合规建议采纳率95%按提出的合规建议被采纳的比例计算，每高1%加0.5分，最高不超过满分。本考核表旨在全面评估互联网金融公司风险控制主管在风险识别、控制、团队管理及合规报告等方面的综合能力。请根据主管的日常工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配为：风险识别与评估能力35%、风险控制措施有效性30%、团队管理与协作能力20%、风险合规与报告质量15%。评分时请务必结合具体数据和实际表现，确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：