IT软件开发工程师项目交付与bug修复率绩效考核表

IT软件开发工程师项目交付与bug修复率绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目交付进度与质量项目按时交付率40%95%实际交付日期与计划交付日期的偏差在±5天内为达标，偏差每增加1天扣2分，最低得分为0交付功能完整度100%交付功能与需求文档的符合度达到100%为满分，每缺失1%功能点扣2分单元测试覆盖率80%实际测试覆盖率每高于目标值1%加1分，低于目标值1%扣1分，最高得分为100%代码审查通过率90%代码审查中每通过90%的评审意见为达标，每低1%扣1分，最低得分为0项目文档完整性100%所有必需文档（设计、测试、部署）齐全且符合规范为满分，每缺失或不符合规范1项扣2分Bug修复效率与质量Bug修复及时率30%98%Bug报告后24小时内响应并开始修复为达标，每延迟1小时扣2分，最低得分为0Bug一次性修复率85%Bug修复后通过回归测试未再出现同类问题为有效修复，每提高1%加1分，最低得分为0严重Bug数量0每个严重级别Bug出现1次扣5分，最高扣分不超过10分Bug响应响应时间2小时每个Bug报告收到后2小时内响应为达标，每延迟1小时扣1分，最低得分为0遗留Bug数量0项目交付后30天内新报告的Bug数量为遗留Bug，每个遗留Bug扣2分，最高扣分不超过5分团队协作与沟通需求理解准确度20%90%需求澄清会议中提出的问题与实际需求偏差率低于10%为达标，偏差每增加1%扣2分跨部门协作满意度4.5分通过360度评估获得平均分，每低于目标值0.1分扣1分，最低得分为0技术方案合理性4.0分方案评审中获得的评分，每低于目标值0.1分扣1分，最低得分为0问题响应速度4小时团队内其他成员提出的问题响应时间低于4小时为达标，每延迟1小时扣1分，最低得分为0知识分享参与度80%参与技术分享会或文档编写的次数占年度计划次数的百分比，每低1%扣1分，最低得分为0技术能力与创新能力新技术学习与应用10%2项年度内主导或参与应用至少2项新技术或框架，每项加2分，最高加5分代码质量评分4.5分通过静态代码分析工具获得的评分，每低于目标值0.1分扣1分，最低得分为0技术文档贡献度50%年度内编写的文档占团队总文档量的百分比，每低1%扣1分，最低得分为0系统稳定性改进1项年度内提出并实施至少1项能显著提升系统稳定性的优化方案，每次加3分，最高加5分技术难题解决能力4.0分通过技术挑战赛或难题攻关获得的评分，每低于目标值0.1分扣1分，最低得分为0本考核表用于评估IT软件开发工程师在项目交付与Bug修复方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。评分标准中未提及的部分，由直接上级根据具体情况进行补充说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：