水稳料采购合同范本及风险防范

水稳料采购合同范本及风险防范在道路、桥梁等基础设施建设工程中，水稳料作为基层或底基层材料，其质量直接关系到工程的整体结构安全与使用寿命。一份规范、严谨的水稳料采购合同，不仅是保障供需双方合法权益的基石，更是确保工程顺利推进、控制项目成本与质量的关键环节。本文将结合实务经验，提供水稳料采购合同的核心条款解析与风险防范要点，以期为相关从业人员提供参考。一、水稳料采购合同核心条款解析与建议一份完整的水稳料采购合同应至少包含以下核心组成部分，每一条款的设定都应细致周全，避免模糊不清或歧义。（一）合同主体信息合同首部必须明确供需双方的基本信息，包括但不限于：*供方（甲方）：全称、统一社会信用代码、法定代表人、住所地、联系方式（固定电话及经办人手机）、开户银行及账号。*需方（乙方）：全称、统一社会信用代码、法定代表人、住所地、联系方式（固定电话及经办人手机）、项目名称及地点。**提示*：务必核实双方主体资格的真实性与合法性，特别是供方是否具备相应的生产或经营资质，必要时可要求对方提供相关证明文件复印件作为合同附件。（二）工程概况与采购标的*工程名称：明确水稳料使用的具体工程项目。*工程地点：详细的工程所在地。*产品名称：明确为“水泥稳定碎石（或砂砾等）混合料”，简称“水稳料”。*规格型号：清晰列明水稳料的具体技术参数，如：*水泥剂量（如：百分之几）；*集料级配（如：骨架密实型、连续级配，可注明参照的标准或设计图纸编号）；*最大干密度、最佳含水量（如有设计要求）。*技术标准与质量要求：这是合同的核心之一。应明确约定水稳料需符合的国家、行业及地方现行有效的标准规范（如《城镇道路工程施工与质量验收规范》、《公路路面基层施工技术细则》等），并必须满足项目设计文件及业主提出的特定质量要求。建议将相关的技术规范名称及编号列明，并约定如遇标准更新，应执行最新版本（除非另有明确约定）。（三）数量与计量*暂定数量：根据工程预算或设计图纸估算的水稳料总需求量。*实际数量：通常约定以需方现场实际验收合格的数量为准。*计量方式：明确计量方法，如“按甲方实际签收的送货单数量（立方米或吨）为准”，或“按乙方实际摊铺压实工程量并经甲方确认的数量为准”。不同计量方式对双方利益影响不同，需谨慎选择并明确约定。（四）单价与总价*单价：应明确水稳料的单价（元/立方米或元/吨），该单价是否包含材料费、集料费、水泥费、拌合费、运输费、装卸费、管理费、利润、税金（明确税种及税率）及所有伴随服务的费用。务必注明“此单价为固定单价”或“此单价为可调单价，调价机制详见XX条款”。*暂定总价：暂定数量乘以单价得出。*结算总价：实际验收合格数量乘以合同单价（或按约定调整后的单价）得出。（五）交货期限、地点与方式*交货期限：明确总的供货周期，以及阶段性供货计划的提报与确认方式。例如：“自合同签订生效且甲方发出书面供货通知之日起XX日内完成全部供货”，或“按甲方每月/每周提交的书面需求计划供应，甲方应提前XX日向乙方发出下月/周的需求计划”。*交货地点：具体到工程施工现场的某指定区域。*交货方式：通常为“乙方负责将水稳料运输至甲方指定地点，并卸至甲方指定位置”，并明确运输过程中的安全责任由乙方承担。*联络人：双方应指定现场收货及供货联络人，明确其姓名、职务、联系方式及授权范围。（六）运输与包装*明确运输责任由乙方承担，运输车辆应符合相关规定。*水稳料一般为散装运输，应约定运输过程中的覆盖、防遗撒等措施。（七）验收标准与方法*验收依据：合同约定的技术标准、国家及行业现行标准、甲方提供的设计图纸及样板（如有）。*到场检验：甲方在乙方交货时，应对水稳料的外观、坍落度（或含水率）、拌合均匀性等进行初步检验。*取样送检：明确取样方法、送检频率、检测机构资质要求（如甲方指定或双方认可的第三方检测机构）、检测项目（如水泥含量、级配、压实度、七天无侧限抗压强度等）。费用承担方需明确约定。*验收结果：检测合格后方可用于工程，不合格产品的处理方式（如退货、降级使用、重新拌合等）及费用承担应明确。（八）付款方式与期限*此条款极易产生争议，务必清晰、具体。*预付款：是否支付预付款，比例多少，支付条件（如乙方提交履约保函或预付款保函后）。*进度款：按月或按批次结算支付。约定结算周期、申请支付的资料（如送货单、验收单、检测报告、发票等）、甲方审核期限、付款比例（如当期合格供应量的XX%）、付款期限。*结算款/尾款：工程完工或供货完毕后，双方办理最终结算，约定结算完成后XX日内支付至结算总价的XX%，预留XX%作为质保金（如有）。*质保金：约定质保金金额或比例，质保期（通常自工程竣工验收合格之日起计算）满后无质量问题的返还方式和期限。*支付账户：明确乙方的收款账户信息。*发票：乙方应提供的发票类型（如增值税专用发票）、税率、开票内容等。（九）双方权利与义务*甲方权利义务：及时提供需求计划、提供卸货场地、及时验收、按时支付货款、履行通知义务等。*乙方权利义务：保证产品质量、按计划足量供应、提供必要的技术支持、承担质量责任、配合送检、提供相关资料、遵守施工现场管理规定等。（十）违约责任*供方违约：*产品质量不合格的违约责任（维修、更换、退货、赔偿损失等）。*逾期供货的违约责任（如每逾期一日按逾期供货金额的XX‰支付违约金，逾期超过XX日甲方有权解除合同并要求赔偿损失）。*供货数量不足的违约责任。*需方违约：*逾期付款的违约责任（如每逾期一日按应付款金额的XX‰支付违约金）。*无故拒收合格产品的违约责任。*违约金的计算基数、比例、上限应合理约定。同时约定一方违约后，另一方采取补救措施所产生的合理费用由违约方承担。（十一）不可抗力*定义、通知义务、责任免除范围、合同履行的变更或解除。（十二）争议解决方式*约定协商、调解、仲裁或诉讼。如选择仲裁，应明确仲裁机构名称；如选择诉讼，应明确管辖法院（通常约定甲方所在地或工程所在地法院）。（十三）合同生效与终止*合同生效条件（双方签字盖章之日起生效）。*合同终止情形（履行完毕、解除、不可抗力等）。（十四）其他约定*如知识产权、保密条款、廉政条款、合同份数及附件效力等。*明确本合同未尽事宜的处理方式（如签订补充协议）。*合同附件（如技术规格书、供方资质文件、授权委托书等）为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。二、水稳料采购全流程风险防范要点除了合同条款的精细化，采购方还应从以下环节加强风险控制：（一）供应商选择与评估风险*风险点：供应商资质造假、生产能力不足、质量控制体系不完善、履约信誉差。*防范：*严格审查供应商营业执照、生产许可证、相关产品的检验报告、业绩证明等。*进行实地考察，了解其生产设备、原材料来源、质量控制流程。*对供应商进行多维度评估（价格、质量、信誉、服务、财务状况等），优先选择有良好业绩和口碑的供应商。*必要时可要求供应商提供履约担保（如履约保函）。（二）合同条款谈判与签订风险*风险点：关键条款模糊不清、权责利不对等、违约责任不对等或缺失、争议解决方式不利于己方。*防范：*合同文本尽量采用己方拟定的范本，或对对方提供的范本进行仔细审查修改。*重点关注质量标准、验收方法、付款条件、违约责任等核心条款，避免使用“大约”、“左右”等模糊词汇。*对于不确定因素（如原材料价格大幅波动），可设置调价机制或风险共担条款。*重大合同建议咨询法律顾问意见。（三）原材料价格波动风险*风险点：水泥、砂石等主要原材料价格大幅上涨，导致供应商以各种理由要求涨价或消极供货。*防范：*在合同中明确单价是否包含原材料价格风险，如为固定单价，应约定在何种情况下（如主材价格波动超过一定幅度）可以进行价格调整，并明确调整公式和程序。*密切关注原材料市场价格走势，在价格相对低位锁定部分资源。（四）质量风险*风险点：水稳料配合比不符合要求、水泥剂量不足或过量、集料级配不合格、拌合不均匀、运输过程中离析或初凝、强度不达标等。*防范：*合同中明确详细的质量标准和验收检测要求。*加强对供应商生产过程的抽查（如拌合站的配合比控制、水泥用量监控）。*严格执行到场验收和取样送检制度，保留完整的检验记录。*约定严格的质量违约责任，如因产品质量问题造成返工、停工的损失由供方承担。（五）供应保障风险*风险点：供应商未能按计划足量供货，导致施工现场停工待料，影响工期。*防范：*在合同中明确供货计划的提报、确认及变更流程。*选择生产能力有保障的供应商，避免过度依赖单一供应商（可考虑备选供应商）。*建立与供应商的日常沟通机制，及时掌握其生产及备货情况。*合同中约定逾期供货的违约责任，特别是因供货不及时造成工期延误的赔偿责任。（六）运输风险*风险点：运输车辆不足、交通管制、运输途中发生交通事故或物料遗撒、延误交货。*防范：*合同中明确运输责任由供方承担，并约定运输过程中的安全、环保责任。*要求供方制定合理的运输方案，确保按时到货。（七）验收与结算风险*风险点：验收标准执行不一、数量争议、结算资料不全、发票问题导致付款延迟。*防范：*制定清晰的验收流程和标准，双方现场人员共同签字确认。*明确数量计量的依据和方法，保留好所有送货单据和验收凭证。*规范结算资料的提报要求，及时审核，按合同约定支付款项，同时严格审核发票合规性。（八）履约过程中的证据留存风险*风险点：口头指令多，书面记录少，发生争议时举证困难。*防范：*所有变更、指令、通知、确认等均应以书面形式（包括但不限于传真、邮件、盖章扫描件）进行，并由双方指定联络人签收确认。*妥善保管合同文本、补充协议、送货单、验收单、检验报告、付款凭证、沟通记录等所有相关文件资料。（九）付款风险*风险点：提前付款后供应商履约不到位，或未能按约定及时足额支付货款导致供应商停供。*防范：*严格按照合同约定的付款条件和节点支付，不轻易提前支付。*保留好所有付款凭证，要求供方提供合规发票。*如供方履约出现问题，可根据合同约定暂停支付相应款项。（十）争议解决风险*风险点：发生争议后，双方协商不成，进入诉讼或仲裁程序耗时耗力。*防范：*合同中明确约定争议解