2026年海洋能发电公司海洋能发电项目规划设计岗岗位职责与管控制度

2026年海洋能发电公司海洋能发电项目规划设计岗岗位职责与管控制度第一章总则第一条为明确公司海洋能发电项目规划设计岗的岗位职责与管控标准，规范海洋能发电项目规划设计全流程管理行为，保障项目规划设计方案科学、合规、经济、可行，结合海洋能发电行业特性（海上资源评估复杂、合规设计要求高、多专业协同设计难度大），特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有海洋能发电项目（含潮汐能、波浪能、潮流能等类型）规划设计岗的履职管理，覆盖项目前期规划、方案设计、施工图设计、设计变更、设计交底全流程的岗位职责界定与管控要求；管理对象为公司规划设计部所属的海洋能发电项目规划设计岗人员及设计管理辅助人员。第三条规划设计岗履职遵循“科学规划、合规设计、成本可控、技术先进”四大核心原则。基于海上资源禀赋和行业技术标准开展规划设计，确保方案科学性；将合规要求嵌入设计全流程，符合海事、海洋、环保等审批规范；在满足功能需求的前提下控制设计成本，避免无效投入；跟踪行业前沿技术，确保设计方案具备技术先进性和落地可行性。第四条本制度需与《海上风电工程规划规范》《海洋能开发利用项目环境影响评价技术导则》《建设工程勘察设计管理条例》《电力工程设计规范》等法规及公司《项目管理制度》《成本管控细则》《合规管理办法》协同执行，确保规划设计履职合法合规、设计成果可控。第二章岗位任职要求第五条海洋能发电项目规划设计岗需具备的基本条件：（一）学历与专业：本科及以上学历，海洋工程、水利水电工程、电力工程、新能源科学与工程等相关专业，具备5年及以上海洋能/风电/水利工程规划设计经验；（二）资质要求：持有注册土木工程师（港口与航道工程）、注册电气工程师（发输变电）等至少一项专业资质，熟悉海洋能发电项目规划设计全流程及相关行业标准；（三）能力要求：具备海上资源评估、海洋水文气象分析、结构设计、电气设计等专业能力，能独立完成项目规划设计方案编制；具备较强的沟通协调能力，可对接设计单位、审批部门、施工单位开展协同工作；（四）合规要求：无设计失误导致的重大项目损失记录，无违法违规执业记录，熟悉海洋能发电项目相关法律法规及审批流程；（五）其他要求：具备数据分析和方案比选能力，能结合项目实际优化设计方案；具备学习能力，可快速掌握行业新规范、新技术。第六条规划设计岗人员上岗前需完成专项培训，培训内容涵盖海洋能发电行业设计规范、海上资源评估方法、合规审批要求、公司设计管控流程等，培训考核合格后方可上岗；在岗期间每半年参加一次行业最新政策、技术标准培训，持续提升履职能力。第三章核心岗位职责第七条项目前期规划阶段职责：（一）资源评估：牵头开展项目拟选址海域的资源勘察，收集海域潮汐、波浪、潮流、风速、水文、地质等基础数据，运用专业软件分析资源储量、可开发量、发电潜力，编制《海洋能资源评估报告》；（二）选址规划：结合资源评估结果、海事通航要求、海洋生态保护红线、电网接入条件等因素，完成项目选址规划，确定电站布局、装机容量、输电线路路径等核心规划内容，编制《项目选址规划方案》；（三）合规调研：对接海事局、海洋局、生态环境局等部门，调研项目规划阶段的合规审批要求，确保选址规划方案符合海域使用、环保、通航等合规条件；（四）方案比选：基于资源评估和选址规划，编制至少2套项目整体规划方案，从技术可行性、经济合理性、合规风险性等维度开展比选分析，提出最优方案建议，报公司管理层审批；（五）前期配合：配合项目立项部门完成可行性研究报告编制，提供规划设计层面的技术支撑，明确项目规划设计的核心技术参数和成本估算依据。第八条项目方案设计阶段职责：（一）总体设计：牵头编制项目整体方案设计文件，涵盖电站总平面布置、主体结构设计、电气系统设计、输变电系统设计、配套设施设计等核心内容，明确设计标准、技术参数、材料选型等关键信息；（二）合规设计：确保方案设计符合海事通航、海洋生态保护、环保审批等合规要求，针对审批要点开展专项设计，如海洋生态保护措施设计、通航安全保障设计等；（三）成本控制：在方案设计阶段开展成本测算，优化设计方案降低建设成本，如合理选择设备选型、优化结构设计减少材料用量，确保设计成本控制在公司预算范围内；（四）方案评审：组织技术、成本、安全、合规等部门开展方案设计评审，收集评审意见并优化设计方案，形成《方案设计评审纪要》，评审通过后方可进入施工图设计阶段；（五）外部对接：对接第三方设计单位（如有），明确设计要求和时间节点，监督设计单位按要求完成方案设计，审核设计单位提交的设计成果，确保符合公司标准。第九条项目施工图设计阶段职责：（一）施工图审核：审核设计单位提交的项目施工图设计文件，重点核查结构尺寸、材料规格、电气参数、施工工艺等内容，确保施工图符合方案设计要求和行业技术标准；（二）施工可行性验证：结合海上施工环境和施工单位的技术能力，验证施工图设计的施工可行性，对不具备施工条件的设计内容提出优化建议，避免后期施工返工；（三）成本复核：基于施工图设计文件开展成本复核，细化各分项工程的设计成本，对比预算指标，超预算部分需分析原因并提出成本优化措施；（四）设计交底准备：整理施工图设计交底资料，明确设计重点、难点和施工注意事项，为后续施工单位、监理单位的设计交底工作做好准备；（五）资料归档：将审核通过的施工图设计文件按公司档案管理标准分类归档，确保设计资料完整、可追溯，为施工、验收阶段提供技术支撑。第十条设计变更与后期服务阶段职责：（一）设计变更管理：受理施工单位、项目管理部门提出的设计变更申请，分析变更原因和必要性，评估变更对成本、进度、质量的影响，按审批权限完成变更审批；确需变更的，编制设计变更文件并交底；（二）设计交底：组织施工单位、监理单位开展设计交底工作，讲解设计方案、施工图要点、施工技术要求等内容，解答施工方提出的设计相关问题，形成《设计交底记录》；（三）施工配合：全程跟踪项目施工过程，提供设计技术支持，及时解决施工中出现的设计相关问题；每周到施工现场核查设计方案落地情况，避免施工偏离设计要求；（四）设计验收：参与项目竣工验收，核查施工成果是否符合设计要求，针对设计层面的验收问题提出整改建议；（五）设计复盘：项目完工后开展设计复盘，分析设计方案的落地效果、成本控制情况、技术适用性，总结设计经验与不足，形成《设计复盘报告》，优化后续项目设计标准。第四章履职管控要求第十一条设计文件管控要求：（一）编制管控：设计文件需按公司统一模板编制，内容完整、数据准确、附图规范，核心技术参数需经双人复核，避免设计失误；（二）审核管控：建立“设计人员自审-部门负责人复审-公司技术委员会终审”三级审核机制，所有设计文件需审核通过并签字确认后方可下发；（三）变更管控：设计变更需遵循“先审批、后实施”原则，小型变更（不影响成本和核心功能）由规划设计部负责人审批，中型变更（影响成本≤5%）由公司项目管理部审批，大型变更（影响成本＞5%）由管理层审批；（四）归档管控：设计文件（含初稿、审核稿、终稿、变更文件）需电子和纸质双套归档，电子文件保存不少于10年，纸质文件保存不少于15年。第十二条成本管控要求：（一）预算管控：在方案设计阶段编制设计成本预算，明确各设计分项的成本指标，设计过程中严格执行预算，超预算部分需提前提交成本分析报告；（二）优化管控：优先选用标准化、模块化设计方案，减少定制化设计成本；在满足功能和安全要求的前提下，优化材料选型、结构形式，降低施工和运维成本；（三）核算管控：每月核算设计成本执行情况，分析成本偏差原因，提出成本管控改进措施，确保项目整体设计成本不超总预算。第十三条合规管控要求：（一）审批对接：主动对接海事、海洋、环保等审批部门，及时掌握最新合规要求，确保设计方案符合审批标准；（二）合规审核：设计方案完成后开展专项合规审核，重点核查海域使用、环保、通航等合规条款的落实情况，审核通过后方可提交审批；（三）风险管控：建立设计合规风险台账，识别设计过程中的合规风险点（如生态保护、通航安全），制定风险防控措施，每月更新风险管控状态。第五章考核与责任追究第十四条规划设计岗考核指标与标准：（一）设计方案通过率：项目规划设计方案一次性通过审批部门审核的比例，考核标准为不低于90%；（二）设计成本控制率：实际设计成本与预算的比例，考核标准为不超过预算的100%；（三）设计变更率：项目施工阶段的设计变更次数与设计分项总数的比例，考核标准为不高于5%；（四）设计交底满意度：施工单位对设计交底工作的满意度评分，考核标准为不低于85分（满分100分）；（五）设计文件归档及时率：设计文件按要求完成归档的及时率，考核标准为100%。第十五条考核结果应用：（一）月度考核：月度考核优秀的规划设计岗人员，奖励1500元；考核不合格的，扣减当月绩效奖金800元，限期1个月整改；（二）项目考核：项目设计方案一次性通过审批且成本控制达标的，奖励设计负责人3000-5000元；因设计失误导致审批未通过或成本超支的，扣减绩效奖金1000-3000元；（三）年度考核：年度内负责项目均达标的规划设计岗人员，授予“优秀设计岗人员”称号，奖励5000元，纳入公司核心人才库；年度考核不合格的，暂停上岗资格，重新培训考核。第十六条规划设计岗人员有下列情形之一的，追究其履职责任：（一）因设计失误导致项目审批未通过、施工返工或安全隐患的，扣减绩效奖金2000-5000元，承担相应经济赔偿责任；情节严重的调离岗位；（二）未按合规要求开展设计，导致项目被审批部门处罚的，扣减绩效奖金3000元，承担公司相关损失；（三）虚报设计成本数据、违规审批设计变更的，扣减绩效奖金1000元，通报批评；（四）未按要求完成设计文件归档，导致资料丢失、损毁的，扣减绩效奖金500元，限期补全资料；（五）未及时解决施工中的设计问题，导致项目进度滞后的，扣减绩效奖金800元