2026年海洋能发电公司实习生岗位管理与职责制度

2026年海洋能发电公司实习生岗位管理与职责制度第一章总则第一条制定目的为规范公司实习生岗位全流程管理工作，明确实习生招聘、入职、岗位分配、职责履行、考核评价、离职等核心环节要求，适配海洋能发电行业技术型、实操型岗位特性，充分发挥实习生在公司业务辅助、人才储备中的作用，保障实习生合法权益，同时结合《劳动法》《劳动合同法》《职业学校学生实习管理规定》等法律法规及公司人才培养战略，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有实习岗位及实习人员管理工作，涵盖的实习岗位类型包括：技术类（电站设备运维实习岗、研发辅助实习岗、海洋能发电技术调研实习岗）、职能类（市场调研实习岗、行政辅助实习岗、人力资源实习岗、财务核算辅助实习岗）、现场类（沿海/海上电站运营辅助实习岗、项目现场协调实习岗）；适用实习人员包括全日制高校在校学生、应届毕业生顶岗实习生，实习周期涵盖短期认知实习（1-3个月）、中期专业实习（3-6个月）、长期顶岗实习（6-12个月）；适用部门包括公司各职能部门、各电站运营班组、研发中心及区域市场拓展团队。第三条基本原则1. 合规保障原则：严格遵守国家关于实习生管理的相关法律法规，明确实习生与公司的实习关系，不适用劳动合同关系相关条款，为实习生提供符合安全标准的实习环境，发放合理的实习补贴，保障实习生基本权益。2. 岗位适配原则：结合实习生专业背景、学历层次、实践能力，匹配对应的实习岗位，如新能源专业实习生优先分配至技术类岗位，市场营销专业实习生优先分配至市场调研岗位，避免专业与岗位脱节导致实习效果不佳。3. 导师负责制原则：为每位实习生指定专属指导导师，导师需具备对应岗位3年以上工作经验，负责实习生的日常指导、技能培训、安全交底及思想沟通，确保实习生快速融入岗位并掌握基础工作技能。4. 实践导向原则：实习管理以实操训练为主、理论学习为辅，结合海洋能发电行业特性，安排实习生参与真实业务场景工作（非核心涉密环节），如电站设备日常巡检辅助、市场调研数据整理、研发资料归档等，提升实习生实践能力。5. 双向选择原则：实习过程中公司可根据实习生表现评估其留用潜力，实习生可根据岗位体验选择是否继续实习或申请调整岗位，实习期满后双方自愿决定是否建立正式劳动关系。第二章管理职责划分第四条人力资源部核心职责人力资源部为实习生管理的统筹部门，主要职责包括：制定年度实习生招聘计划，明确各岗位实习人数、专业要求、实习周期及补贴标准；组织实习生招聘筛选工作，通过院校合作、公开招聘等渠道选拔符合岗位要求的实习人员；负责实习生入职办理、信息登记、实习协议签订、安全教育培训及岗位分配；建立实习生管理档案，记录实习生基本信息、岗位表现、考核结果等；统筹协调各部门实习生管理工作，制定统一的实习考核标准；处理实习生实习期间的申诉、离职等事宜，保障实习管理流程合规。第五条用人部门核心职责各用人部门负责实习生的日常管理及岗位培养，核心职责包括：根据部门业务需求，向人力资源部提报实习岗位需求，明确岗位工作内容、技能要求及指导导师人选；为实习生制定个性化实习计划，分解实习目标及阶段性学习任务；指导导师负责日常工作指导，讲解岗位核心工作流程、海洋能发电行业基础知识及岗位安全规范；监督实习生岗位职责履行情况，记录日常工作表现，及时纠正不规范行为；配合人力资源部完成实习生阶段性考核及期满评估，提出留用建议或改进意见；为实习生提供符合安全要求的工作条件，禁止安排实习生从事高危、涉密、超负荷工作。第六条指导导师核心职责指导导师为实习生管理的直接责任人，主要职责包括：入职初期向实习生介绍部门架构、岗位工作内容、公司规章制度及海洋能发电行业基本情况；制定每周实习指导计划，手把手指导实习生完成基础工作任务，如设备巡检记录填写、调研数据整理、公文格式规范等；对实习生进行岗位安全培训，尤其是现场类岗位，需重点讲解海上/沿海电站作业安全规范、应急处置流程；每日检查实习生工作完成情况，解答工作疑问，定期与实习生沟通实习感受，及时解决实习中遇到的问题；客观记录实习生日常表现，向部门负责人及人力资源部反馈实习生实习进展及综合能力评估。第七条实习生权利与义务实习生享有以下权利：获得与实习岗位匹配的安全工作环境及必要的劳动防护用品；接受岗位技能培训及行业知识指导；按照实习协议约定领取实习补贴；对实习管理中的不公正待遇提出申诉；了解实习考核标准及自身表现评价；自愿决定是否参与公司安排的加班（现场应急工作除外）。实习生需履行以下义务：遵守公司各项规章制度及岗位操作规范，服从指导导师及部门管理；按照实习计划完成岗位工作任务，主动学习海洋能发电相关专业知识及岗位技能；保守公司商业秘密，不泄露工作中接触到的未公开信息；爱护公司办公设备、生产设施，因个人原因造成损失的需按规定赔偿；按时参加公司及部门组织的培训、考核，如实填写实习记录；实习期满按要求完成工作交接，办理离职手续。第三章实习岗位设置与职责要求第八条技术类实习岗位职责• 电站设备运维实习岗：协助运维人员完成近海/沿海电站设备日常巡检，记录设备运行参数、外观状态等基础信息；协助整理设备运维档案，录入设备检修记录、故障处置情况等数据；学习海洋能发电设备基础原理及常见故障排查方法，在导师指导下参与简单设备清洁、配件更换辅助工作；遵守电站安全管理规定，禁止擅自操作运行设备，发现设备异常及时上报导师。• 研发辅助实习岗：协助研发人员整理海洋能发电技术文献、行业技术发展报告等资料；参与技术调研辅助工作，收集整理行业新技术、新材料应用信息；协助完成实验数据记录、研发文档归档等工作；学习公司现有发电技术原理，在导师指导下参与技术方案初稿整理，不参与核心技术研发环节。• 技术调研实习岗：协助市场部/研发部收集海洋能发电政策、行业技术标准、竞争对手技术动态等信息；整理调研数据，制作基础数据报表；参与客户技术需求访谈辅助工作，记录访谈内容并整理成文字材料；学习调研问卷设计、数据统计分析基础方法。第九条职能类实习岗位职责市场调研实习岗：协助市场调研人员收集沿海省份海洋能发电市场容量、客户需求、政策动态等基础信息；整理客户访谈记录、问卷回收数据，协助完成调研数据初步筛选；学习市场分析报告基础框架，协助制作报告图表及基础内容；参与区域市场拓展辅助工作，如资料整理、客户信息登记等。行政/人力/财务辅助实习岗：行政辅助岗协助整理公司公文、会议纪要、档案资料，接听办公电话，协助组织公司小型会议；人力资源辅助岗协助整理员工档案、录入人员信息、制作考勤报表，参与招聘面试辅助工作；财务核算辅助岗协助整理报销单据、录入基础财务数据、打印财务凭证，学习财务报销流程及税务基础常识；所有职能类实习岗需遵守岗位保密要求，不接触核心财务数据、人事决策等涉密信息。第十条现场类实习岗位职责电站运营辅助实习岗：在导师陪同下参与沿海/海上电站日常运营值班辅助工作，记录发电量、设备运行时长等基础数据；协助完成电站办公区域、设备周边环境清洁整理工作；学习电站安全巡检规范，协助检查消防设施、应急设备状态；禁止单独出海或进入电站核心运行区域，遇恶劣天气时协助完成应急物资整理。项目现场协调实习岗：协助项目现场管理人员整理施工图纸、工程进度记录等资料；参与现场各方沟通协调辅助工作，记录沟通内容及待办事项；学习海洋能发电项目建设基础流程，协助完成现场物料出入库登记；遵守项目现场安全管理规定，佩戴安全防护用品，不进入施工高危区域。第四章实习管理核心流程第十一条入职与培训管理入职办理：实习生需提供身份证、学生证、院校推荐函等有效证件，人力资源部审核无误后签订实习协议，明确实习期限、补贴标准、双方权利义务；完成信息登记后发放实习工牌、办公账号（限基础权限）及必要的劳动防护用品（现场类岗位）。岗前培训：人力资源部组织通用培训，包括公司规章制度、安全生产法规、海洋能发电行业概况；用人部门组织岗位专项培训，由指导导师讲解岗位工作流程、操作规范、安全注意事项；现场类岗位需额外完成安全交底培训并通过考核后方可上岗，培训记录纳入实习生档案。第十二条日常管理要求考勤管理：实习生需遵守公司考勤制度，按时上下班，请假需提前向指导导师及部门负责人申请，经批准后报人力资源部备案；短期认知实习可灵活调整考勤，但每月出勤天数不低于岗位要求的80%。工作规范：实习生需遵守岗位操作流程，完成导师安排的基础工作任务，每日填写实习日志记录工作内容及学习收获；禁止在工作时间从事与实习无关的活动，禁止利用公司资源处理个人事务；现场类岗位需严格遵守安全规范，按要求佩戴防护用品，服从现场管理人员指挥。第十三条考核评价管理阶段性考核：实习周期超过3个月的，每1个月进行一次阶段性考核，由指导导师及部门负责人从工作态度、任务完成度、学习能力、安全合规性等维度进行评分，考核结果反馈给实习生并报人力资源部。期满评估：实习期满前5个工作日，人力资源部组织期满评估，结合日常表现、阶段性考核结果、部门评价形成综合评估报告；评估结果分为优秀、合格、不合格三个等级，优秀实习生可获得公司推荐证明，不合格实习生需说明原因并终止实习。第十四条离职管理实习生因个人原因提前离职的，需提前7个工作日向指导导师及人力资源部提交书面申请，经批准后完成工作交接，归还公司发放的工牌、办公用品等，人力资源部办理离职手续；实习期满正常离职的，完成工作交接后领取实习评估报告及补贴结算；公司因实习生违规或岗位调整需终止实习的，需提前3个工作日告知实习生及所在院校（如有），说明终止原因并按协议结算补贴。第五章监督考核与附则第十五条监督检查要求人力资源部每季度开展实习生管理专项检查，核查各部门实习计划执行情况、指导导师履职情况、实习生权益保障情况；针对现场类实习岗位，重点检查安全培训落实、高危作业管控情况，杜绝违规安排实习生上岗；接受实习生及院校的监督反馈，及时整改实习管理中的问题。第十六条考核与激励要求将实习生管理工作纳入用人部门及指导导师的年度考核，考核指标包括实习计划完成率、实习生留用率、实习生满意度等；对指导实习生表现优秀的导师给予表彰奖励，对未按要求履行管理职责的部门及导师给予通报批评；优秀实习生可获得实习补贴上浮、优先录用等激励，合格实习生可获得实习证明，不合格实习生不发放实习合格证明。第十七条制度解释权本制度由公司人力资源部牵头解释，各用人部门配合执行；如实习岗位设置、补贴标准、考核流程等内容需调整，由人力资源部组织相关部门