班组卫生检查制度

PAGE班组卫生检查制度一、总则（一）目的为了加强公司班组卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本班组卫生检查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有班组。（三）基本原则1.全员参与原则：班组全体成员共同参与卫生管理，自觉维护工作场所卫生。2.定期检查原则：建立定期检查机制，及时发现和解决卫生问题。3.责任明确原则：明确各岗位在卫生管理中的职责，确保卫生工作落实到人。4.持续改进原则：根据检查结果，不断完善卫生管理措施，持续提高卫生水平。二、卫生标准（一）工作区域1.地面：保持清洁，无杂物、无积水、无污渍，定期进行清扫和拖地。2.桌面：物品摆放整齐，文件、工具等分类放置，无灰尘、无杂物。3.设备：表面清洁，无油污、无灰尘，定期进行擦拭和保养。4.门窗：玻璃明亮，窗台无杂物，门框、窗框清洁无污渍。5.墙壁：无灰尘、无蜘蛛网，墙面无乱张贴、乱画现象。6.天花板：无灰尘、无蜘蛛网，灯具、通风口等设施清洁。（二）公共区域1.走廊：地面清洁，无杂物、无积水，墙壁、扶手清洁。2.楼梯：踏步清洁，扶手无灰尘，栏杆无污渍。3.卫生间：地面干燥，无异味，便器、洗手盆清洁，卫生纸供应充足。4.茶水间：桌面、地面清洁，饮水机、茶具等无污渍，垃圾及时清理。（三）个人工作区域1.个人桌面保持整洁，办公用品摆放有序。2.个人工作区域内的垃圾及时清理，放入指定垃圾桶。3.个人负责的设备、工具等保持清洁，定期进行维护。三、检查组织与人员（一）检查组织成立班组卫生检查小组，由班组长担任组长，成员包括班组内各岗位代表。（二）检查人员职责1.组长职责负责组织制定卫生检查计划和标准。主持卫生检查工作，对检查结果进行总结和分析。督促各岗位落实卫生整改措施，对整改情况进行跟踪检查。2.成员职责按照检查标准对各自负责的区域进行检查，并做好记录。及时发现卫生问题，提出整改建议和意见。协助组长开展卫生整改工作，确保问题得到及时解决。四、检查周期与方式（一）检查周期1.每日进行班前、班中、班后卫生检查。2.每周进行一次全面卫生检查。3.每月进行一次卫生评比。（二）检查方式1.日常检查：由各岗位自行检查，发现问题及时整改。2.定期检查：检查小组按照检查标准对班组各区域进行全面检查。3.不定期抽查：公司相关部门对班组卫生情况进行不定期抽查。五、检查内容与评分标准（一）检查内容1.工作区域卫生状况，包括地面、桌面、设备、门窗、墙壁、天花板等。2.公共区域卫生状况，包括走廊、楼梯、卫生间、茶水间等。3.个人工作区域卫生状况，包括桌面整洁、垃圾清理、设备工具维护等。4.卫生设施配备与使用情况，如垃圾桶、清洁工具等。（二）评分标准1.采用百分制评分，满分100分。2.各项检查内容根据卫生标准进行评分，具体评分细则如下：工作区域：地面清洁无杂物、无积水、无污渍得20分，每发现一处不符合扣2分；桌面物品摆放整齐得10分，每发现一处不整齐扣1分；设备表面清洁得10分，每发现一处有油污、灰尘扣1分；门窗玻璃明亮、窗台无杂物得10分，每发现一处不符合扣1分；墙壁无灰尘、无蜘蛛网得10分，每发现一处不符合扣1分；天花板无灰尘、无蜘蛛网得10分，每发现一处不符合扣1分。公共区域：走廊地面清洁得10分，每发现一处不符合扣1分；楼梯踏步清洁、扶手无灰尘得10分，每发现一处不符合扣1分；卫生间地面干燥、无异味得10分，便器、洗手盆清洁得10分，每发现一处不符合扣1分；茶水间桌面、地面清洁得10分，饮水机、茶具等无污渍得10分，每发现一处不符合扣1分。个人工作区域：桌面整洁得10分，每发现一处不整洁扣1分；垃圾及时清理得10分，每发现一处未及时清理扣1分；个人负责的设备、工具清洁得10分，每发现一处不符合扣1分。卫生设施配备与使用：垃圾桶配备齐全、摆放合理得10分，每发现一处不符合扣1分；清洁工具完好、摆放整齐得10分，每发现一处不符合扣1分。六、检查结果处理（一）记录与通报1.每次检查后，检查人员应认真填写卫生检查记录表，详细记录检查时间、检查区域、存在问题及扣分情况等。2.检查小组对检查结果进行汇总分析，每周在班组内进行通报，对卫生状况较好的区域和个人进行表扬，对存在问题较多的区域和个人进行批评。（二）整改要求1.对于检查中发现的卫生问题，责任岗位应立即进行整改，明确整改责任人、整改措施和整改期限。2.整改期限一般不超过[X]个工作日，特殊情况可适当延长，但最长不得超过[X]个工作日。3.整改责任人应按时完成整改任务，并将整改情况反馈给检查小组。（三）复查与跟踪1.检查小组对整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决。2.对于整改不力的责任人，给予相应的处罚，如警告、罚款等。3.将卫生检查结果与员工绩效挂钩，对卫生工作表现优秀的员工给予适当的奖励，如绩效加分、奖金等。七、奖惩措施（一）奖励1.每月卫生评比得分在90分以上且排名第一的班组，给予[X]元奖励。2.连续三个月卫生评比得分在90分以上的个人，给予[X]元奖励，并在公司内部进行表彰。3.对卫生管理提出合理化建议并被采纳，有效改善班组卫生状况者，给予[X]元奖励。（二）处罚1.每月卫生评比得分在60分以下的班组，给予班组长警告处分，并责令限期整改。2.连续两个月卫生评比得分在60分以下的个人，给予警告处分，扣除当月绩效奖金的[X]%。3.对检查中发现的严重卫生问题，如存在卫生死角、垃圾堆积等，对责任岗位进行通报批评，并处以[X]元罚款。4.因卫生问题导致公司受到外部检查批评或客户投诉的，对相关责任人进行严肃处理，并处以[X]元以上罚款。八、培训与宣传（一）培训1.定期组织班组卫生管理培训，提高员工的卫生意识和操作技能。2.培训内容包括卫生标准、检查方法、整改要求、奖惩措施等。3.培训方式可采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式。（二）宣传1.在班