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文档简介

PAGE卫生院用车制度一、总则1.目的为加强卫生院车辆管理,确保车辆安全、高效运行,满足卫生院日常工作及应急任务的用车需求,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于卫生院所有公务车辆的使用、调度、维护、保养及驾驶员管理。3.基本原则安全第一原则:确保车辆行驶安全,保障乘车人员生命财产安全。规范管理原则:严格按照规定的程序和标准进行车辆管理,提高管理效率和服务质量。节约高效原则:合理安排车辆使用,降低运行成本,提高车辆使用效率。二、车辆管理职责1.卫生院办公室负责车辆的统一调度和管理,制定用车计划,合理安排车辆使用。负责驾驶员的日常管理,包括考勤、培训、考核等。负责车辆的维修、保养、保险等费用的审核和报销。定期对车辆进行检查和维护,确保车辆性能良好,安全设施齐全。2.驾驶员严格遵守交通法规和本制度,确保车辆安全行驶。按照调度安排,准时出车,完成各项工作任务。负责车辆的日常清洁、保养和维护,及时发现并报告车辆故障。协助乘车人员搬运物品,提供必要的服务。3.各科室根据工作需要,提前向办公室申请用车,并填写《用车申请表》。合理安排乘车人员,不得超载、超速,确保乘车安全。配合驾驶员做好车辆的使用和维护工作,爱护车辆及车内设施。三、车辆使用管理1.用车申请各科室因工作需要用车时,应提前填写《用车申请表》,注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息,经科室负责人签字后交办公室。办公室根据工作任务和车辆情况进行调度安排,如遇特殊情况无法满足申请时,应及时向申请科室说明原因。2.派车原则优先保障紧急、重要工作任务的用车需求。根据工作地点、时间等因素,合理安排车辆,提高车辆使用效率。同一方向、同一时间的用车需求,尽量合并派车。3.乘车规定乘车人员应严格遵守乘车秩序,服从驾驶员的指挥。不得携带易燃易爆等危险物品上车,不得在车内吸烟、饮食。爱护车内设施,保持车内整洁卫生。因工作需要临时改变行车路线或增加乘车人员时,应提前通知驾驶员。4.车辆使用登记驾驶员应认真填写《车辆使用登记表》,详细记录出车时间、地点、事由、里程数等信息。《车辆使用登记表》由驾驶员每月底交办公室存档,作为车辆使用情况统计和费用核算的依据。四、车辆调度管理1.调度流程办公室接到用车申请后,根据车辆状况和驾驶员情况进行调度安排。如需临时调用其他车辆,应及时与相关驾驶员联系,并告知用车任务。驾驶员接到调度通知后,应立即做好出车准备,按时到达指定地点。2.调度权限办公室负责卫生院所有车辆的统一调度,其他科室和个人不得擅自调度车辆。在紧急情况下,如遇重大突发事件或抢险救灾任务,办公室可直接调度车辆,并及时通知相关科室和人员。3.调度协调办公室应加强与各科室的沟通协调,及时了解用车需求,合理安排车辆使用。如因车辆故障、驾驶员请假等原因无法满足用车需求时,办公室应及时与相关科室协商解决,调整用车计划。五、车辆安全管理1.安全制度驾驶员应严格遵守交通法规,定期参加交通安全培训,提高安全意识和驾驶技能。卫生院应制定车辆安全检查制度,定期对车辆进行安全检查,确保车辆制动、转向、灯光、轮胎等安全设施齐全有效。驾驶员出车前应认真检查车辆状况,发现问题及时报告并维修,严禁车辆带故障行驶。2.安全责任驾驶员对车辆行驶安全负直接责任,因违反交通法规或操作不当导致交通事故的,应承担相应的法律责任和经济损失。卫生院对车辆安全管理负总责,如因车辆管理不善导致交通事故的,应追究相关部门和人员的责任。3.事故处理发生交通事故后,驾驶员应立即停车,保护现场,及时报警,并报告卫生院办公室。卫生院办公室应积极协助驾驶员处理事故,配合交警部门进行调查取证,做好事故善后工作。对因交通事故造成的损失,按照国家有关法律法规和本制度的规定进行处理。六、车辆维护保养管理1.维护保养计划卫生院应制定车辆维护保养计划,根据车辆使用情况和行驶里程,定期对车辆进行维护保养。维护保养计划应包括日常维护、一级保养、二级保养、换季保养等内容。2.维护保养实施驾驶员应按照维护保养计划,做好车辆的日常维护工作,包括清洁、检查、紧固、润滑等。车辆的一级保养、二级保养等定期保养工作,应按照规定的时间和项目,到指定的维修厂家进行。维修厂家应具备相应的资质和技术能力,严格按照维修标准和操作规程进行维修,确保维修质量。3.维修审批车辆维修前,驾驶员应填写《车辆维修申请表》,注明维修项目、维修金额等信息,经办公室审核后报卫生院领导审批。维修费用在规定额度内的,由办公室负责人审批;超过规定额度的,由卫生院领导审批。未经审批擅自维修的,费用自理。4.配件管理卫生院应建立车辆配件管理制度,加强对车辆配件的采购、储存、使用等环节的管理。采购配件应选择质量可靠、价格合理的供应商,确保配件质量。配件应妥善储存,防止损坏、变质。驾驶员应严格按照规定使用配件,不得擅自更换配件或使用劣质配件。七、车辆费用管理1.费用预算卫生院应根据车辆使用情况和维护保养计划,编制车辆费用预算,包括燃油费、维修费、保养费、保险费、停车费、过路费等。车辆费用预算应报卫生院领导审批后执行。2.费用报销驾驶员应及时收集车辆费用发票,按照财务制度的规定进行报销。报销凭证应真实、合法、有效,经办公室审核后报卫生院领导审批。严禁虚报、冒领车辆费用。3.费用控制卫生院应加强对车辆费用的控制和管理,定期对车辆费用进行统计分析,及时发现问题并采取措施加以解决。鼓励驾驶员节约使用车辆,降低运行成本。对节约费用表现突出的驾驶员,给予适当奖励。八、驾驶员管理1.驾驶员招聘驾驶员应具备相应的驾驶证,准驾车型与所驾驶车辆相符,具有三年以上安全驾驶经验。招聘驾驶员应通过面试、笔试、实际驾驶操作等环节进行考核,择优录用。2.驾驶员培训卫生院应定期组织驾驶员参加交通安全培训和业务培训,提高驾驶员的安全意识和业务水平。培训内容包括交通法规、安全驾驶知识、车辆维护保养知识、职业道德等。3.驾驶员考核办公室应建立驾驶员考核制度,对驾驶员的工作表现、安全行车、服务质量等进行考核。考核结果作为驾驶员奖惩、晋升、续聘的依据。4.驾驶员奖

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