l林场财务制度

PAGEl林场财务制度[林场名称]财务制度总则1.目的本财务制度旨在规范林场的财务管理行为，加强财务内部控制，提高资金使用效益，保障林场各项工作的顺利开展，促进林场可持续发展。2.适用范围本制度适用于[林场名称]及其下属各部门、各分支机构的财务活动。3.基本原则合法性原则：严格遵守国家有关法律法规和财务规章制度，确保财务活动合法合规。真实性原则：财务核算应当以实际发生的经济业务为依据，如实反映林场的财务状况和经营成果。完整性原则：涵盖林场所有财务收支及相关经济活动，确保财务管理无遗漏。准确性原则：财务数据的记录、计算和报告应准确无误，为决策提供可靠依据。及时性原则：及时进行财务核算、报告和分析，以便及时掌握财务状况，做出合理决策。效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益，实现林场经济效益与社会效益的统一。财务机构与人员1.财务机构设置林场设立独立的财务部门，负责统一管理林场的财务工作。财务部门应根据工作需要，合理设置会计、出纳等岗位，明确各岗位职责。2.财务人员职责会计职责按照国家统一会计制度的规定，进行会计核算，填制会计凭证，登记会计账簿，编制财务会计报告。对林场的财务收支进行监督，审核原始凭证的真实性、合法性和完整性，制止和纠正违法违规的财务行为。定期进行财务分析，为林场领导提供财务决策支持，参与制定林场的财务预算和财务计划。负责林场财务档案的整理、归档和保管工作。出纳职责负责办理现金收付和银行结算业务，严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，确保现金和银行存款的安全。登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，账款相符。保管库存现金、有价证券、空白支票和收据等重要财务票据，确保其安全完整。协助会计做好其他财务工作。财务预算管理1.预算编制原则量入为出原则：根据林场的收入情况，合理安排支出，确保收支平衡。统筹兼顾原则：统筹考虑林场各项工作的需要，合理分配资金，保证重点项目的资金需求。勤俭节约原则：树立节约意识，严格控制各项费用支出，提高资金使用效益。实事求是的原则：预算编制应结合林场实际情况，充分考虑各种因素，确保预算的科学性和合理性。2.预算编制方法零基预算法：对于各项支出，不考虑以往年度的支出水平，以零为基础，根据实际需要和可能进行编制。滚动预算法：预算期与会计年度脱钩，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定期间。3.预算编制程序下达预算编制通知：每年[具体时间]，林场财务部门向各部门下达下一年度预算编制通知，明确预算编制的原则、方法、时间要求等。各部门编制预算草案：各部门根据本部门的工作任务和发展规划，结合林场预算编制通知的要求，编制本部门的预算草案，并报送财务部门。财务部门审核汇总：财务部门对各部门报送的预算草案进行审核，汇总编制林场年度预算草案，并提交林场领导班子审议。预算批准下达：林场年度预算草案经林场领导班子审议通过后，报上级主管部门批准，批准后的预算下达各部门执行。4.预算执行与控制分解落实预算指标：财务部门将批准后的年度预算指标分解到各部门，明确各部门的预算执行责任。建立预算执行监控机制：财务部门定期对预算执行情况进行监控，及时掌握预算执行进度，发现问题及时采取措施加以解决。严格控制预算调整：预算执行过程中，如因特殊情况需要调整预算，必须按照规定的程序进行审批。未经批准，不得擅自调整预算。5.预算分析与考核定期进行预算分析：财务部门定期对预算执行情况进行分析，撰写预算分析报告，为林场领导提供决策依据。开展预算考核：林场建立预算考核制度，对各部门预算执行情况进行考核评价，将考核结果与部门绩效挂钩，激励各部门严格执行预算。收入管理1.收入范围林场的收入主要包括财政拨款收入、事业收入、经营收入、上级补助收入、附属单位上缴收入和其他收入等。2.收入确认原则财政拨款收入：按照财政部门批准的预算和资金拨付方式确认收入。事业收入：在提供服务或发出商品，同时收讫价款或者取得索取价款的凭据时，确认收入。经营收入：在提供劳务或销售商品，同时收讫价款或者取得索取价款的凭据时，确认收入。上级补助收入：按照上级单位拨入款项的金额确认收入。附属单位上缴收入：按照附属单位上缴款项的金额确认收入。其他收入：在实际收到款项时，确认收入。3.收入管理要求严格执行国家收费政策：各项收费必须符合国家规定的收费范围和标准，不得擅自提高或降低收费标准，不得擅自设立收费项目。加强票据管理：林场使用的收费票据必须是财政部门统一印制的票据，并按照规定的用途和范围使用。收费票据应妥善保管，不得丢失、转借、转让。及时足额上缴各项收入：林场应按照规定及时足额上缴各项收入，不得截留、挪用。支出管理1.支出分类按经济分类：分为工资福利支出、商品和服务支出、对个人和家庭的补助、基本建设支出、其他资本性支出等。按功能分类：分为农林水支出、社会保障和就业支出、医疗卫生与计划生育支出、住房保障支出等。2.支出审批原则合法性原则：支出必须符合国家有关法律法规和财务规章制度的规定。合理性原则：支出应与林场的工作任务和发展规划相适应，具有合理性和必要性。真实性原则：支出凭证必须真实、合法、有效，不得虚假列支。审批程序原则：严格按照规定的审批程序进行审批，确保支出审批的规范、公正。3.支出审批程序一般支出审批程序：各项支出由经办人填写支出报销单，注明支出事由、金额、支付方式等，并附上相关的原始凭证，经部门负责人审核签字后，报财务部门审核。财务部门审核无误后，报林场领导审批。重大支出审批程序：对于金额较大的重大支出项目，如基本建设项目、大型设备购置等，应按照规定的程序进行可行性研究和论证，并报上级主管部门批准后实施。4.支出控制措施建立支出预算控制制度：严格按照预算安排支出，不得超预算支出。加强费用报销管理：严格审核支出凭证，对不符合规定的支出不予报销。实行公务卡结算制度：对于具备条件的公务支出，应使用公务卡结算，减少现金支付。加强政府采购管理：按照政府采购规定，对纳入政府采购范围的项目，必须进行政府采购。资产管理1.流动资产货币资金：包括现金、银行存款和其他货币资金。林场应严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，加强货币资金的管理，确保货币资金的安全。应收及预付款项：包括应收账款、预付账款、其他应收款等。林场应加强对应收及预付款项的管理，定期进行清理，及时收回款项，减少坏账损失。存货：包括材料、燃料、包装物、低值易耗品等。林场应建立健全存货管理制度，加强存货的采购、验收、保管、领用等环节的管理，确保存货的安全完整，合理控制存货库存。2.固定资产固定资产定义：使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。固定资产分类：分为房屋及构筑物、专用设备、通用设备、文物和陈列品、图书、档案、家具、用具、装具及动植物等。固定资产购置：固定资产购置应按照规定的程序进行审批，纳入政府采购范围的项目，必须进行政府采购。固定资产折旧：林场应按照国家有关规定，对固定资产计提折旧，折旧方法一经确定，不得随意变更。固定资产处置：固定资产处置包括出售、报废、毁损等。固定资产处置应按照规定的程序进行审批，处置收入应及时足额上缴财务部门。3.无形资产无形资产定义：企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。无形资产内容：包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等。无形资产摊销：林场应按照国家有关规定，对无形资产进行摊销，摊销方法一经确定，不得随意变更。无形资产处置：无形资产处置应按照规定的程序进行审批，处置收入应及时足额上缴财务部门。成本费用管理1.成本费用核算原则权责发生制原则：凡是当期已经实现的收入和已经发生或应当负担的费用，不论款项是否收付，都应当作为当期的收入和费用；凡是不属于当期已实现的收入和已发生或应当负担的费用，即使款项已在当期收付，也不应当作为当期的收入和费用。配比原则：林场在进行成本费用核算时，应将收入与其相关的成本费用相互配比，同一会计期间内的各项收入和与其相关的成本费用，应当在该会计期间内确认。2.成本费用核算方法品种法：适用于大量大批单步骤生产的产品成本核算。分批法：适用于单件、小批生产的产品成本核算。分步法：适用于大量大批多步骤生产的产品成本核算。3.成本费用控制措施建立成本费用预算制度：加强成本费用预算管理，严格按照预算控制成本费用支出。加强成本费用分析：定期对成本费用进行分析，查找成本费用控制的薄弱环节，采取有效措施加以改进。推行成本费用定额管理：制定合理的成本费用定额，严格按照定额控制成本费用支出。财务报告与财务分析1.财务报告编制财务报告内容：包括资产负债表、收入支出表、现金流量表、财政拨款收入支出表以及报表附注等。财务报告编制要求：财务报告应按照国家统一会计制度的规定编制，做到数字真实、内容完整、报送及时。财务报告报送：林场应按照规定的时间和要求，将财务报告报送上级主管部门和财政部门。2.财务分析财务分析内容：包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等。财务分析方法：采用比较分析法、比率分析法、趋势分析法等方法进行财务分析。财务分析报告：财务部门应定期撰写财务分析报告，为林场领导提供决策支持。财务监督与检查1.内部监督建立健全内部监督制度：林场应建立健全内部监督制度，明确内部监督的职责、权限和程序，加强对财务活动的监督检查。加强内部审计：林场应定期开展内部审