养老护理站财务制度

PAGE养老护理站财务制度一、总则（一）目的为加强养老护理站财务管理，规范财务行为，保障养老护理站的正常运营和健康发展，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本养老护理站实际情况，制定本财务制度。（二）适用范围本制度适用于[养老护理站名称]的所有财务活动，包括但不限于资金筹集、收入与成本费用核算、资产与负债管理、财务报告与分析等。（三）基本原则1.合法性原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，确保财务活动合法合规。2.真实性原则：财务信息真实、准确、完整，如实反映养老护理站的财务状况和经营成果。3.完整性原则：涵盖养老护理站所有财务活动，做到全面管理、不留死角。4.及时性原则：及时记录、核算和报告财务信息，为决策提供及时有效的依据。5.效益性原则：合理配置资源，提高资金使用效益，降低运营成本。二、财务管理职责（一）财务部门职责1.负责制定和执行养老护理站财务管理制度及相关流程。2.组织财务核算，编制财务报表，定期进行财务分析，为管理层提供决策支持。3.负责资金筹集、使用和管理，确保资金安全和合理流动。4.参与预算编制、执行和控制，监督各项费用支出，严格控制成本。5.负责资产管理，包括固定资产、流动资产等的登记、核算、清查和处置。6.协助做好养老护理站的收费管理工作，确保收费合规、准确。7.配合相关部门进行财务审计、税务申报等工作。（二）其他部门职责1.各部门应严格执行养老护理站财务制度，配合财务部门做好财务管理工作。2.负责本部门预算的编制和执行，控制本部门费用支出，确保预算目标的实现。3.及时提供财务核算所需的各项原始资料，保证资料真实、准确、完整。三、预算管理（一）预算编制1.养老护理站应根据年度工作计划和发展目标，结合上一年度预算执行情况，编制年度财务预算。2.预算编制应遵循“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序，由财务部门牵头，各部门参与。3.预算内容应包括收入预算、成本费用预算、资金预算等，各项预算应详细、具体，具有可操作性。（二）预算执行1.财务部门应将年度预算分解为季度、月度预算，下达各部门执行。2.各部门应严格按照预算执行，控制费用支出，确保预算目标的实现。3.财务部门应定期对预算执行情况进行监控和分析，及时发现问题并提出改进措施。（三）预算调整1.如遇特殊情况需要调整预算，应按照规定的程序进行申请和审批。2.预算调整申请应说明调整原因、调整内容及对财务状况和经营成果的影响。3.经审批后的预算调整方案应及时下达各部门执行，并相应调整财务预算报表。四、收入管理（一）收费项目与标准1.养老护理站应按照物价部门核定的收费项目和标准收取费用，不得擅自提高或降低收费标准。2.收费项目应明确、合理，包括床位费、护理费、餐饮费、医疗费等，各项收费应分别核算。（二）收费方式1.养老护理站应提供多种收费方式，如现金、银行转账、微信支付、支付宝支付等，方便老人及其家属缴费。2.财务部门应及时核对收费情况，确保收费准确无误。（三）收入确认与核算1.养老护理站应按照权责发生制原则确认收入，即收入在提供服务或商品的同时确认。2.财务部门应及时记录和核算各项收入，确保收入数据真实、准确、完整。五、成本费用管理（一）成本费用分类1.养老护理站成本费用主要包括人员费用、物资采购费用、设备购置与维护费用、水电费、房屋租金等。2.人员费用包括工资、奖金、福利、社保等；物资采购费用包括食品、药品、生活用品等采购支出；设备购置与维护费用包括医疗设备、护理设备等的购置和维修费用；水电费包括水费、电费等；房屋租金包括租赁养老护理站场地的租金。（二）成本费用控制1.建立成本费用控制制度，明确各部门成本费用控制职责，将成本费用控制指标分解到各部门。2.加强物资采购管理，实行集中采购、招标采购等方式，降低采购成本。3.合理配置设备资源，提高设备利用率，降低设备购置与维护费用。4.严格控制水电费支出，加强节能降耗管理。5.加强人员管理，合理安排人员岗位，提高工作效率，降低人员费用。（三）成本费用核算1.财务部门应按照规定的成本核算方法，对养老护理站成本费用进行核算。2.成本核算应做到准确、及时，为成本分析和控制提供依据。六、资产管理（一）流动资产1.货币资金养老护理站应严格遵守现金管理制度，控制现金库存限额，确保现金安全。加强银行账户管理，定期核对银行账目，及时发现和处理未达账项。财务人员应定期盘点货币资金，确保账实相符。2.应收账款建立应收账款管理制度，加强对应收账款的管理和催收。财务部门应定期对应收账款进行清理，分析账龄结构，对逾期账款及时采取措施催收。3.存货存货包括食品、药品、生活用品等，应建立存货管理制度，加强存货采购、验收、保管、领用等环节的管理。定期对存货进行盘点，确保账实相符，对盘盈、盘亏的存货应及时查明原因，进行处理。（二）固定资产1.固定资产分类与计价固定资产是指单位价值在规定标准以上，使用年限在一年以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及建筑物、专用设备、一般设备、文物和陈列品、图书、其他固定资产等。固定资产应按照取得时的实际成本计价，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。2.固定资产购置与验收固定资产购置应按照预算和审批程序进行，确保购置的必要性和合理性。固定资产购置后，应及时组织验收，验收合格后方可投入使用，并办理相关入账手续。3.固定资产折旧与摊销固定资产应按照规定的折旧方法计提折旧，折旧方法一经确定，不得随意变更。财务部门应定期计算固定资产折旧，并进行账务处理。4.固定资产清查与处置定期对固定资产进行清查，确保账实相符。对盘盈、盘亏、毁损的固定资产应及时查明原因，按照规定的程序进行处理。固定资产处置应按照规定的程序进行审批，处置收入应及时入账。七、负债管理（一）流动负债1.应付账款养老护理站应按照合同约定及时支付应付账款，维护良好的商业信用。财务部门应定期核对应付账款账目，确保账实相符。2.应付职工薪酬按照国家法律法规和养老护理站薪酬制度，及时足额支付职工薪酬。财务部门应准确核算应付职工薪酬，包括工资、奖金、福利、社保等，确保职工权益得到保障。（二）非流动负债如养老护理站存在长期借款等非流动负债，应按照借款合同约定按时偿还本金和利息，加强对非流动负债的管理和风险控制。八、财务报告与分析（一）财务报告1.养老护理站应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.财务报告应真实、准确、完整，反映养老护理站的财务状况、经营成果和现金流量情况。3.财务报告应按照规定的格式和要求编制，并及时报送管理层和相关部门。（二）财务分析1.财务部门应定期对财务报告进行分析，为管理层提供决策支持。2.财务分析内容包括财务状况分析、经营成果分析、现金流量分析等，通过分析发现问题，提出改进措施和建议。3.财务分析应采用科学合理的方法，如比率分析、趋势分析、结构分析等，确保分析结果客观、准确。九、财务监督与审计（一）内部监督1.养老护理站应建立健全内部财务监督制度，加强对财务活动的日常监督。2.财务部门应定期对财务制度执行情况进行检查，及时发现和纠正存在的问题。3.各部门应配合财务部门的内部监督工作，如实提供财务信息和相关资料。（