版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE现场卫生奖惩制度一、总则1.目的为了加强公司现场卫生管理,创造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本奖惩制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、办公区域及附属设施等涉及的现场卫生管理。3.基本原则卫生管理遵循“谁使用、谁负责”的原则,各部门及个人应切实履行现场卫生维护职责。奖惩结合,以激励为主,对积极维护现场卫生的部门和个人进行奖励,对违反卫生规定的行为予以处罚。二、卫生标准与要求1.办公区域卫生标准桌面保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序。地面干净无杂物,定期清扫,无明显污渍。门窗玻璃干净明亮,窗台无灰尘。垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周围地面无散落垃圾。公共区域(走廊、楼梯等)保持清洁,扶手无灰尘。2.车间卫生标准生产设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养。工作地面保持干净,物料摆放规范,通道畅通无阻。原材料、半成品、成品应分类存放,并有明显标识,且摆放整齐。车间内的通风、照明等设施正常运行,保持良好的工作环境。生产过程中产生的废料、废品及时清理,按规定放置在指定区域。3.食堂卫生标准餐厅地面、桌面、墙壁干净卫生,无污渍、无异味。厨房操作间保持清洁,厨具摆放整齐,定期消毒。食品储存符合卫生要求,食品生熟分开,防止交叉污染。餐具清洗消毒严格按照规定流程进行,确保清洁卫生。食堂周边环境整洁,无垃圾、无积水。4.卫生间卫生标准卫生间地面、墙面干净,无污垢、无异味。便池、洗手池清洁,无堵塞、无污渍,定期进行消毒。卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理,保持周围环境干净。卫生间通风良好,空气清新。三、卫生管理职责1.各部门职责各部门负责人为本部门现场卫生管理的第一责任人,负责组织实施本部门的卫生管理工作,确保达到卫生标准要求。安排专人负责本部门日常卫生清扫、保洁工作,明确工作职责和工作流程。定期组织本部门员工进行卫生知识培训,提高员工的卫生意识和自我管理能力。对本部门卫生状况进行定期检查和不定期抽查,及时发现问题并督促整改。2.行政部门职责负责制定和完善公司现场卫生管理制度,并监督制度的执行情况。组织开展全公司范围内的卫生检查工作,对检查结果进行汇总、分析和通报。协调各部门之间的卫生管理工作,解决卫生管理中出现的问题。负责与外部环境卫生管理部门的沟通与协调,确保公司环境卫生符合相关法律法规和行业标准要求。3.员工个人职责自觉遵守公司现场卫生管理制度,积极维护工作场所的环境卫生。做好个人工作区域的卫生清扫和保洁工作,保持桌面、地面等干净整洁。将垃圾放入指定垃圾桶内,不得随意丢弃。爱护公共卫生设施,如发现损坏及时向相关部门报告。积极参与公司组织的卫生大扫除等活动,共同营造良好的工作环境。四、卫生检查与考核1.检查方式公司实行定期检查与不定期抽查相结合的卫生检查方式。定期检查每周进行一次,由行政部门组织相关人员对各部门的卫生状况进行全面检查。不定期抽查根据实际情况随时进行,重点检查卫生问题突出的区域或部门。2.检查内容依据本制度规定的卫生标准与要求,对办公区域、车间、食堂、卫生间等各场所的卫生状况进行详细检查。检查内容包括环境卫生、设施设备清洁、物品摆放、垃圾清理等方面。3.考核评分每次检查后,按照卫生检查评分表对各部门进行评分。评分表满分为100分,根据检查情况进行扣分,扣完为止。评分标准如下:办公区域:桌面不整洁、文件办公用品摆放杂乱等,每项扣15分;地面有杂物、污渍等,每处扣25分;门窗玻璃不干净、窗台有灰尘,每项扣13分;垃圾桶未及时清理、垃圾溢出等,每项扣25分;公共区域卫生不符合要求,每项扣25分。车间:设备表面有油污、灰尘,每处扣25分;工作地面不清洁、物料摆放不规范、通道堵塞等,每项扣25分;原材料、半成品、成品存放不符合要求,每项扣25分;通风、照明等设施故障未及时维修,每项扣35分;废料、废品未及时清理,每项扣25分。食堂:餐厅卫生不达标准,每项扣25分;厨房操作间不清洁、厨具摆放杂乱,每项扣25分;食品储存不符合要求、食品生熟未分开,每项扣35分;餐具清洗消毒不规范,每项扣25分;食堂周边环境不整洁,每项扣25分。卫生间:地面、墙面有污垢、异味,每项扣25分;便池、洗手池堵塞、有污渍,每项扣25分;卫生纸供应不足、垃圾桶未及时清理,每项扣13分;卫生间通风不良,扣23分。4.结果通报每次检查结束后,行政部门及时将检查结果以书面形式通报各部门。通报内容包括各部门的得分情况、存在的主要卫生问题等。对卫生状况较差的部门提出整改要求,明确整改期限。五、奖励制度1.奖励标准月度卫生检查得分在90分及以上的部门,评为“卫生优秀部门”,给予部门负责人500元的奖励,并颁发荣誉证书。连续三个月月度卫生检查得分在90分及以上的部门,除给予上述奖励外,部门员工每人发放300元的奖金。在卫生管理方面表现突出,提出创新性建议并被公司采纳,有效改善公司卫生状况的个人,给予5001000元的奖励。在公司组织的卫生大扫除等活动中,积极参与、表现优秀的部门或个人,视情况给予200500元的奖励。2.奖励方式奖金在次月工资中发放,荣誉证书由行政部门颁发。对表现突出的个人,在公司内部进行通报表扬,并在公司宣传栏展示其先进事迹。六、惩罚制度1.惩罚标准月度卫生检查得分在60分以下的部门,评为“卫生不合格部门”,给予部门负责人警告处分,并责令其在一周内完成整改。如整改后仍未达到卫生标准要求,给予部门负责人500元罚款。对卫生问题严重,影响公司整体形象的部门,除给予部门负责人罚款外,对部门全体员工每人扣除当月绩效奖金的20%。对于违反卫生规定,如随意丢弃垃圾、破坏卫生设施等行为的个人,第一次给予警告,第二次给予50100元罚款,第三次给予100200元罚款,并在公司内部进行通报批评。在卫生检查中,发现存在重大卫生安全隐患(如食品卫生问题可能导致员工食物中毒等)的部门或个人,视情节轻重给予5002000元罚款,并追究相关责任人的责任。2.惩罚方式罚款在当月工资中扣除。警告处分、通报批评等由行政部门以书面形式通知相关部门或个人,并在公司内部进行公布。七、整改与复查1.整改要求被评为“卫生不合格部门”的,应针对检查中发现的问题,制定详细的整改计划,明确整改措施、整改责任人及整改期限。整改计划应报行政部门备案,部门负责人要亲自督促整改工作的落实,确保按时完成整改任务。2.复查机制行政部门在部门整改期限结束后,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 城市地下人行通道施工方案
- 圆管涵首件专项施工方案
- 2024年淅川县幼儿园教师招教考试备考题库带答案解析(必刷)
- 2025年四川工业科技学院单招职业适应性考试题库带答案解析
- 2026年职场沟通技巧等级考试题库与标准答案
- 2024年陆良县幼儿园教师招教考试备考题库含答案解析(必刷)
- 2025年林芝县招教考试备考题库附答案解析
- 2025年乃东县幼儿园教师招教考试备考题库含答案解析(夺冠)
- 2024年金秀瑶族自治县幼儿园教师招教考试备考题库含答案解析(夺冠)
- 2025年铜鼓县幼儿园教师招教考试备考题库含答案解析(必刷)
- 2025年龙井市面向委培生和定向生招聘员额岗位(5人)笔试参考题库及答案解析
- 人教版三年级下册数学全册教学设计(配2026年春改版教材)
- 燃料安全生产管理制度
- 交通事故培训
- 金融投资分析与决策指导手册(标准版)
- 【初中 地理】2025-2026学年人教版八年级地理下册知识点汇Z
- 九年级 22天1600个中考词汇背默专项训练(英语)
- 鲁教版数学八年级下册全册课件(五四制)
- 银行资金闭环管理制度
- 中外航海文化知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春中国人民解放军海军大连舰艇学院
- 芳香疗法行业消费市场分析
评论
0/150
提交评论