现场环境卫生制度

PAGE现场环境卫生制度一、总则1.目的为加强公司现场环境卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等现场环境的卫生管理。3.职责分工公司行政部门负责制定、修订本制度，并监督执行。各部门负责人为本部门现场环境卫生管理的第一责任人，负责组织实施本部门的环境卫生管理工作。全体员工应遵守本制度，积极参与现场环境卫生维护，养成良好的卫生习惯。二、环境卫生标准1.办公区域桌面、电脑、文件柜等办公设备应保持清洁，无灰尘、污渍。地面干净整洁，无纸屑、杂物，定期进行清扫和拖地。垃圾桶应及时清理，垃圾不得溢出，垃圾袋应扎紧并定期更换。门窗玻璃明亮干净，窗台无杂物。绿植摆放整齐，叶面无灰尘，定期浇水养护。2.生产车间生产设备表面应清洁，无油污、灰尘，定期进行擦拭和保养。生产线、工作台等应保持整洁，物料摆放整齐有序，不得随意堆放。地面应保持清洁卫生，无积水、油污、杂物，每日进行清扫和拖地，定期进行冲洗。通风口、排风口应保持畅通，无堵塞，定期清理灰尘。生产过程中产生的废料、废品应及时清理，分类存放，不得在车间内随意丢弃。3.仓库货架、货柜应保持清洁，货物摆放整齐，标识清晰。地面干净平整，无灰尘、杂物，定期进行清扫。库存物资应分类存放，不得混放，通道应保持畅通。仓库门窗应关闭良好，防止灰尘、雨水进入，定期检查并清理仓库内的积水和杂物。消防器材、安全设施周围应保持清洁，不得堆放杂物，确保其正常使用。4.公共区域走廊、楼梯、电梯间等公共区域地面应保持干净，无污渍、杂物，定期进行清扫和拖地。墙壁、天花板应保持清洁，无蜘蛛网、灰尘，定期进行擦拭。卫生间应保持清洁卫生，地面无积水，便器、洗手池等设施应定期消毒，无异味。垃圾桶应及时清理，垃圾不得溢出，定期更换垃圾袋。公共休息区、会议室等区域应保持整洁，桌椅摆放整齐，地面干净，定期进行清扫和整理。三、环境卫生管理措施1.清扫保洁各部门应安排专人负责本部门区域的日常清扫保洁工作，确保环境卫生达标。每日上班前、下班后应对办公区域、生产车间等进行清扫，清除地面杂物、垃圾等。定期对公共区域进行全面清扫，包括走廊拖地、墙壁擦拭、卫生间消毒等。对于卫生死角，如墙角、柜底等，应定期进行清理，确保无灰尘、杂物堆积。2.垃圾分类处理公司内应设置分类垃圾桶，分别用于投放可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾。员工应将垃圾按照分类要求投放至相应垃圾桶内，不得随意混放。定期对垃圾进行清理和运输，可回收垃圾应统一回收处理，有害垃圾应按照相关规定进行妥善处置。3.卫生检查与监督行政部门应定期对公司各区域的环境卫生进行检查，每周至少进行一次全面检查，并做好记录。对于检查中发现的问题，应及时通知相关部门进行整改，并跟踪整改情况，直至问题解决。各部门负责人应加强对本部门环境卫生的日常监督，发现问题及时督促员工进行整改。鼓励员工对环境卫生问题进行监督和举报，对于表现突出的员工给予适当奖励。4.环境维护与设施管理加强对公司内各类设施设备的维护管理，确保其正常运行，避免因设施设备故障导致环境卫生问题。定期对门窗、水电设施等进行检查和维护，发现损坏及时报修。对于卫生间、洗手池等易出现堵塞的设施，应加强管理，防止污水外溢，造成环境污染。合理规划公司内的绿化区域，定期对绿植进行修剪、浇水、施肥等养护工作，保持绿化美观。四、环境卫生考核与奖惩1.考核标准环境卫生考核按照本制度规定的环境卫生标准进行，采用百分制评分。考核内容包括办公区域、生产车间、仓库、公共区域等的环境卫生状况。考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。2.考核方式行政部门负责组织环境卫生考核工作，定期对各部门进行检查评分。考核可采用现场检查、拍照记录等方式，确保考核结果客观公正。考核结果将在公司内部进行通报。3.奖励措施对于环境卫生考核结果为优秀的部门，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。在公司内部对环境卫生工作表现突出的部门和个人进行表彰，颁发荣誉证书。将环境卫生考核结果与部门绩效挂钩，对优秀部门在绩效评定时给予适当加分。4.惩罚措施对于环境卫生考核结果为不合格的部门，责令限期整改，并在公司内部进行通报批评。连续两次考核不合格的部门，对部门负责人进行诫勉谈话，并扣发部门当月绩效奖金的一定比例。因环境卫生问题给公司造成重大影响或损失的，将视情节轻重追究相关部门和人员的责任。五、培训与宣传1.培训行政部门应定期组织员工进行环境卫生知识培训，提高员工的卫生意识和环保意识。培训内容包括环境卫生标准、清扫保洁方法、垃圾分类知识等。新员工入职时应进行环境卫生知识培训，使其了解公司的环境卫生制度和要求。2.宣传利用公司内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，宣传环境卫生知识和公司的环境卫生制度。定期发布环境卫生工作动态和优秀案例，引导员工积极