商业办公室财务制度_第1页
商业办公室财务制度_第2页
商业办公室财务制度_第3页
商业办公室财务制度_第4页
商业办公室财务制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE商业办公室财务制度一、总则(一)目的本财务制度旨在规范商业办公室的财务行为,加强财务管理,保障公司资产安全,提高资金使用效益,促进公司持续健康发展。(二)适用范围本制度适用于商业办公室及其所属各部门、分支机构。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和相关财经制度。2.规范性原则:建立健全规范的财务核算体系和管理制度。3.准确性原则:确保财务数据真实、准确、完整。4.效益性原则:合理配置资源,追求经济效益最大化。5.监督性原则:加强内部监督,防范财务风险。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责公司财务核算、报表编制、财务分析等工作。2.制定和执行财务预算、成本控制、资金管理等制度。3.参与公司重大经济决策,提供财务支持和建议。4.负责税务申报、缴纳及税务筹划工作。5.管理公司财务档案,确保档案资料安全完整。(二)财务人员岗位职责1.财务经理全面负责财务部门工作,制定财务工作计划和目标。组织财务核算和财务管理工作,确保财务数据准确及时。审核财务报表和重要财务文件,为公司决策提供财务依据。负责资金管理、税务筹划、成本控制等工作,防范财务风险。协调与外部金融机构、税务机关等的关系。组织财务人员培训和考核,提高团队业务水平。2.会计按照国家会计准则和公司财务制度进行账务处理。编制记账凭证、登记账簿、编制财务报表。负责财务数据的收集、整理和分析,提供财务信息支持。协助财务经理进行财务预算编制和成本核算工作。负责财务档案的整理和归档。3.出纳办理现金收付和银行结算业务。登记现金日记账和银行存款日记账,确保账实相符。保管库存现金、有价证券、空白支票和有关印章。负责资金收支的审核,确保资金安全。协助会计进行账务处理和财务报表编制工作。(三)财务人员任职要求1.具备会计专业知识和技能,持有会计从业资格证书。2.熟悉国家财经法规和财务制度,具有较强的责任心和职业道德。3.具备良好的沟通协调能力和团队合作精神。4.从事财务工作[X]年以上,具有丰富的财务工作经验。三、财务核算(一)会计核算原则1.以权责发生制为基础进行会计核算。2.采用借贷记账法进行账务处理。3.遵循历史成本原则,各项资产按取得时的实际成本计价。(二)会计科目设置根据国家会计准则和公司实际情况,设置会计科目,包括资产类、负债类、所有者权益类、成本类、损益类等科目。(三)财务报表编制1.每月按时编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表。2.财务报表应真实、准确、完整,数据勾稽关系正确。3.财务报表编制完成后,经财务经理审核签字后报公司管理层。(四)财务档案管理1.财务档案包括会计凭证、账簿、报表、财务文件、合同协议等。2.财务档案应分类整理、装订成册,妥善保管。3.财务档案保管期限按照国家规定执行,期满后按照规定程序销毁。四、财务预算(一)预算编制原则1.以战略目标为导向,结合公司实际情况编制预算。2.坚持实事求是,确保预算数据真实可靠。3.注重预算的科学性、合理性和可行性。(二)预算编制流程1.每年[具体时间],各部门根据公司战略目标和业务计划,编制本部门年度预算草案。2.财务部门对各部门预算草案进行汇总、审核和平衡,形成公司年度预算草案。3.公司年度预算草案经管理层审议通过后,报董事会批准。(三)预算执行与控制1.各部门严格按照预算执行,确保预算目标的实现。2.财务部门定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进措施。3.如遇特殊情况需要调整预算,应按照规定程序进行审批。(四)预算考核与评价1.建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核。2.预算考核结果与部门绩效挂钩,激励各部门积极完成预算目标。3.定期对预算管理工作进行评价,总结经验教训,不断完善预算管理制度。五、资金管理(一)资金筹集1.根据公司发展需要,合理确定资金筹集方式,包括银行贷款、股权融资等。2.资金筹集应符合国家法律法规和公司融资政策,确保资金来源合法合规。3.财务部门负责资金筹集的具体工作,及时办理相关手续,确保资金及时到位。(二)资金使用1.建立资金审批制度,明确资金使用审批流程和权限。2.资金使用应严格按照预算执行,确保资金使用合理、合规、有效。3.加强资金支付管理,严格审核支付凭证,确保支付安全。(三)资金结算1.规范资金结算方式,包括现金结算、银行转账、支票结算等。2.加强银行账户管理,定期核对银行账户余额,确保资金安全。3.及时处理资金结算业务,确保资金收付及时、准确。(四)资金监控1.建立资金监控体系,实时监控资金流动情况。2.定期对资金使用情况进行分析,及时发现资金风险并采取措施防范。3.加强与银行等金融机构的沟通协调,确保资金安全和正常运转。六、成本费用管理(一)成本费用核算原则1.按照权责发生制原则进行成本费用核算。2.成本费用核算应准确、完整,符合公司财务制度规定。(二)成本费用分类1.生产成本:包括直接材料、直接人工、制造费用等。2.销售费用:包括广告费、促销费、运输费等。3.管理费用:包括办公费、差旅费、业务招待费等。4.财务费用:包括利息支出、手续费等。(三)成本费用控制1.建立成本费用控制制度,明确各部门成本费用控制目标和责任。2.加强成本费用预算管理,严格控制成本费用支出。3.定期对成本费用进行分析,寻找降低成本费用的途径和方法。(四)成本费用报销1.报销流程经办人填写报销单→部门负责人审核→财务部门审核→公司领导审批→报销付款。2.报销要求报销凭证应真实、合法、有效,符合国家财务制度规定。报销金额应与实际发生金额相符,不得虚报、多报。报销审批手续应齐全,不得越级审批。七、税务管理(一)税务登记与申报1.按照国家税收法律法规规定,及时办理税务登记手续。2.按时进行纳税申报,确保税款足额、及时缴纳。3.建立税务申报台账,记录申报情况和税款缴纳情况。(二)税务筹划1.在合法合规的前提下,进行税务筹划,降低公司税负。2.根据公司业务特点和税收政策变化,及时调整税务筹划方案。(三)税务风险管理1.加强税务风险管理,防范税务风险。2.定期进行税务自查,及时发现和纠正税务问题。3.积极配合税务机关的检查工作,依法处理税务事项。八、财务监督与审计(一)内部监督1.建立健全内部财务监督制度,加强对财务工作的日常监督。2.财务部门定期对财务收支、资金使用、成本费用等情况进行自查。3.公司内部审计部门定期对财务工作进行审计,提出审计意见和建议。(二)外部审计1.按照国家规定,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论