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文档简介

PAGE培训机构财务制度管理一、总则(一)目的为了规范本培训机构的财务行为,加强财务管理和监督,提高资金使用效益,保障培训机构的健康发展,根据国家有关法律法规和财务规章制度,结合本培训机构实际情况,制定本财务制度。(二)适用范围本财务制度适用于[培训机构名称]及其所属各部门。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务规章制度,确保财务活动合法合规。2.真实性原则:财务核算应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果。3.完整性原则:涵盖培训机构财务活动的全过程,确保各项财务事项都有章可循。4.准确性原则:财务数据的记录、计算和报告应当准确无误,保证财务信息的质量。5.及时性原则:及时进行财务核算和报告,为管理层决策提供及时有效的财务信息。二、财务机构与人员设置(一)财务部门职责1.负责编制和执行财务预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。2.进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本培训机构有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。3.建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。4.负责对本培训机构财务工作和会计人员的管理,组织会计人员的业务培训和考核,参与研究会计人员的任用和调配。5.负责本培训机构各项财务收支的审核、报销工作,严格执行财务审批制度。6.负责本培训机构财务报表的编制和报送工作,定期向管理层和相关部门提供财务信息。7.负责本培训机构固定资产、流动资产等各类资产的财务管理,定期进行财产清查,确保资产安全完整。8.负责本培训机构税务申报、缴纳等税务管理工作,依法纳税,合理避税。9.负责本培训机构财务档案的整理、归档和保管工作,确保财务档案的安全和完整。(二)财务人员岗位职责1.财务负责人岗位职责全面负责本培训机构的财务管理工作,组织制定和完善财务管理制度、财务流程和财务内部控制制度。组织编制和执行财务预算、财务收支计划、信贷计划,确保培训机构资金的合理使用和安全。负责财务报表的审核和分析,定期向管理层汇报财务状况和经营成果,为管理层决策提供财务支持。负责财务人员的管理和培训,提高财务人员的业务素质和工作能力。负责与税务、银行等相关部门保持良好的沟通与协调,处理好各类财务关系。参与培训机构重大经济决策的制定和审核,从财务角度提出专业意见和建议。2.会计岗位职责按照国家会计制度的规定,进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务报表。负责财务收支的核算和管理,审核各项费用报销凭证,确保费用支出的合理性和合规性。负责固定资产、流动资产等各类资产的账务处理,定期进行财产清查,保证账实相符。负责税务申报、缴纳等税务管理工作,及时准确地计算和缴纳各项税款,合理避税。负责财务档案的整理、归档和保管工作,按照规定期限妥善保管会计凭证、账簿、报表等财务资料。协助财务负责人完成其他财务工作任务,提供相关财务数据和信息。3.出纳岗位职责负责办理现金收付和银行结算业务,严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,办理款项收付。负责保管库存现金、有价证券和各种票据,确保现金和票据的安全。负责登记现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结,账款相符。负责定期编制资金日报表,向财务负责人汇报资金收支情况。协助会计做好财务核算工作,提供相关财务数据和信息。负责办理与银行相关的其他业务,如账户开立、变更、销户等。三、财务预算管理(一)预算编制原则1.以收定支,收支平衡,略有结余。2.积极稳健,确保重点,兼顾一般。3.与培训机构发展规划和年度工作计划相适应。(二)预算编制方法1.固定预算法:根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制预算的方法。适用于业务量较为稳定的项目。2.弹性预算法:在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法。适用于与业务量相关的成本费用预算编制。3.零基预算法:不考虑以往期间的费用项目和费用数额,主要根据预算期的需要和可能分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算的方法。适用于费用预算的编制。(三)预算编制流程1.下达预算编制通知:每年[具体时间],财务部门向各部门下达下一年度预算编制通知,明确预算编制的原则、方法、时间要求等。2.各部门编制预算草案:各部门根据本部门的业务发展规划和年度工作计划,按照预算编制要求,编制本部门的预算草案,并报送财务部门。3.财务部门审核汇总:财务部门对各部门报送的预算草案进行审核,分析其合理性和可行性,对不符合要求的预算草案提出修改意见,反馈给各部门进行调整。审核通过后,财务部门将各部门的预算草案进行汇总,编制培训机构年度预算草案。4.预算草案审议:财务部门将编制好的年度预算草案提交管理层进行审议。管理层根据培训机构的发展战略和实际情况,对预算草案进行审查和调整,形成年度预算方案。5.预算方案批准:年度预算方案经管理层批准后,正式下达执行。(四)预算执行与控制1.各部门严格按照批准的预算执行,确保预算目标的实现。2.财务部门建立预算执行监控机制,定期对预算执行情况进行检查和分析,及时发现问题并采取措施加以解决。3.如因特殊情况需要调整预算,必须按照规定的程序进行申报和审批。未经批准,不得擅自调整预算。(五)预算分析与考核1.定期对预算执行情况进行分析,对比预算与实际执行结果,找出差异原因,提出改进措施和建议。2.建立预算考核制度,对各部门预算执行情况进行考核评价,将考核结果与部门绩效挂钩,激励各部门积极完成预算任务。四、收入管理(一)收入范围1.培训收入:包括各类课程培训、讲座、研讨会等取得的收入。2.教材销售收入:销售培训教材、学习资料等取得的收入。3.其他收入:如场地租赁收入、合作项目收入等。(二)收入确认原则1.培训收入在培训课程结束,且学员已实际接受培训服务后确认收入。2.教材销售收入在教材发出,且购买方已取得教材控制权后确认收入。3.其他收入按照相关合同约定的收款时间和条件确认收入。(三)收入核算与管理1.财务部门按照收入类别进行明细核算,确保收入数据的准确记录。2.加强对培训报名、收费等环节的管理,严格执行收费标准,杜绝乱收费现象。3.建立收入台账,及时登记收入的收取情况,定期与相关部门核对,确保收入的足额收取。4.对于应收账款,要加强催收管理,及时清理逾期款项,减少坏账损失。五、成本费用管理(一)成本费用分类1.直接成本:与培训业务直接相关的成本,如教师薪酬、教材费、场地租赁费等。2.间接成本:为组织和管理培训业务而发生的成本,但不能直接归属于某一培训项目,如行政管理人员薪酬、办公费、水电费等。3.期间费用:包括销售费用、管理费用和财务费用,是在一定会计期间内发生的与业务经营无直接关系的各项费用。(二)成本费用核算原则1.按照权责发生制原则进行成本费用核算,凡是本期已经发生或应当负担的费用,不论款项是否收付,都应作为本期的成本费用;凡是不属于本期的成本费用,即使款项已在本期收付,也不应作为本期的成本费用。2.成本费用核算应当遵循受益原则,即谁受益谁负担,负担费用应与受益程度成正比。(三)成本费用控制措施1.制定成本费用预算,明确各项成本费用的控制目标,并将预算分解到各部门和各项目。2.加强对直接成本的控制,如合理安排教师授课,优化教材采购渠道,降低场地租赁成本等。3.严格控制间接成本和期间费用,精简管理机构,减少不必要的开支,提高工作效率。4.建立成本费用分析制度,定期对成本费用进行分析,找出成本费用变动的原因,采取有效措施加以控制。(四)成本费用报销管理1.严格执行财务审批制度,所有费用报销必须经过规定的审批流程,由相关负责人签字批准后方可报销。2.报销凭证必须真实、合法、有效,符合国家财务制度和税务法规的要求。3.明确各类费用的报销标准和范围,如差旅费、业务招待费等,严格按照标准进行报销。4.加强对费用报销的审核,对不符合规定的报销凭证予以退回,不予报销。六、资产管理(一)流动资产1.货币资金:包括库存现金、银行存款和其他货币资金。加强对货币资金的管理,严格执行现金管理制度和银行存款管理制度,确保货币资金的安全。2.应收账款:及时清理应收账款,定期与客户核对账目,对于逾期款项要采取有效措施进行催收,减少坏账损失。3.存货:包括教材、教具、办公用品等。建立存货管理制度,加强对存货的采购、验收、保管、领用等环节的管理,定期进行存货盘点,确保存货账实相符。(二)固定资产1.固定资产定义与分类:使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上(一般设备单位价值在1000元以上、专用设备单位价值在1500元以上),并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。包括房屋及建筑物、专用设备(如教学设备)、一般设备(如办公设备)、文物和陈列品、图书、其他固定资产等。2.固定资产购置:根据培训机构的发展需要和预算安排,编制固定资产购置计划,按照规定的审批程序进行购置。购置固定资产时,要进行充分的市场调研,选择性价比高的产品。3.固定资产折旧:按照国家规定的折旧方法和折旧年限,对固定资产计提折旧。折旧方法一经确定,不得随意变更。4.固定资产清查:定期对固定资产进行清查盘点,每年至少进行一次全面清查。清查过程中要认真核对固定资产的数量、价值、使用状况等,发现问题及时处理。对于盘盈、盘亏的固定资产,要按照规定的程序进行审批和账务处理。(三)无形资产1.无形资产定义与分类:指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术等。2.无形资产计价与摊销:无形资产按照取得时的实际成本计价。对于使用寿命有限的无形资产,按照规定的摊销期限和摊销方法进行摊销;对于使用寿命不确定的无形资产,不进行摊销,但每年要进行减值测试。3.无形资产转让与处置:无形资产转让或处置时,要按照规定的程序进行审批,评估其价值,确保转让或处置价格合理。转让或处置无形资产取得的收入,要按照规定进行核算和管理。七、财务报告与分析(一)财务报告编制1.财务部门定期编制财务报告,包括资产负债表、利润表、现金流量表及附注等。2.财务报告应当按照国家统一的会计制度规定的格式和内容编制,做到数字真实、计算准确、内容完整、报送及时。3.财务报告编制完成后,要进行内部审核,确保财务报告的质量。审核通过后,将财务报告报送管理层和相关部门。(二)财务分析1.定期对财务报告进行分析,通过对比分析、趋势分析、比率分析等方法,揭示培训机构的财务状况、经营成果和现金流量情况。2.财务分析的内容主要包括偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析、发展能力分析等。3.根据财务分析结果,撰写财务分析报告,提出存在的问题和改进建议,为管理层决策提供参考依据。八、财务监督与审计(一)财务监督1.建立健全财务监督机制,加强对财务活动的全过程监督。2.财务部门定期对财务收支、预算执行、资产管理等情况进行自查,发现问题及时整改。3.加强对各部门财务活动的监督,检查其是否遵守财务制度和财经纪律,对违规行为要及时制止和纠正。(二)内部审计1.设立内部审计机构或配备内部审计人员,定期对培

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