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文档简介

PAGE卫生区划分制度一、总则(一)目的为加强公司/组织环境卫生管理,明确各部门、各区域卫生责任,创造整洁、舒适、安全的工作环境,特制定本卫生区划分制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。(三)基本原则1.谁使用,谁负责:各部门、各岗位人员对其使用的区域负责日常卫生维护。2.全面覆盖,不留死角:确保公司/组织内所有区域均纳入卫生区划分管理,无卫生空白区域。3.责任明确,便于监督:清晰界定各部门、各区域的卫生责任,便于日常监督检查与考核。二、卫生区划分标准(一)办公区域1.办公室桌面、电脑、文件柜等保持整洁,文件资料摆放整齐。地面无杂物、污渍,定期清扫。门窗玻璃干净明亮,窗台无灰尘。垃圾桶及时清理,垃圾不堆积外溢。2.会议室会议桌椅摆放整齐,桌面无杂物。地面清洁,无脚印、污渍。墙面、天花板无蜘蛛网、灰尘。会议设备(投影仪、音响等)保持清洁,使用后及时关闭电源并清理。3.公共办公区域(走廊、楼梯间等)地面每日清扫,保持干净整洁,无痰迹、烟头、纸屑等杂物。扶手、栏杆定期擦拭,无灰尘。墙壁、天花板定期检查,清除蜘蛛网和灰尘。消防设施、安全标识等保持清洁,无遮挡、损坏。(二)生产车间1.生产作业区生产设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养。生产流水线及周边区域保持整洁,物料摆放整齐有序,无散落。地面每日清扫,定期进行冲洗,保持无积水、无油污。角落、墙边等卫生死角定期清理。生产过程中产生的废料、废品及时清理,按规定分类存放,统一处理。2.仓库货物分类分区存放,标识清晰,通道畅通。货架保持整洁,货物摆放整齐,无积尘。地面干净,无杂物、水渍。仓库门窗关闭良好,防止灰尘、雨水进入。定期盘点库存时,同步清理仓库卫生。3.车间公共区域(更衣室、休息室、卫生间等)更衣室:衣柜摆放整齐,个人衣物、用品放置有序。地面、墙面清洁,无污渍。休息室:桌椅摆放整齐,桌面、地面干净。定期清理垃圾,保持空气清新。卫生间:便池、洗手池每日清洁消毒,无异味。地面干燥,无积水、污渍。卫生纸篓及时清理,垃圾不溢出。定期对卫生间墙面、天花板进行清洁消毒,防止滋生细菌和霉菌。(三)公共区域1.公司/组织入口及门厅地面、台阶保持干净整洁,无污渍、杂物。宣传栏、展示架定期擦拭,保持外观整洁。绿植摆放整齐,花盆无污渍,周边地面无落叶、杂物。2.食堂餐桌、餐椅用餐后及时清理,桌面无食物残渣、污渍。厨房操作间设备表面清洁,炉灶、抽油烟机等定期清洗,无油污。地面每日清扫,定期冲洗,保持无积水、无油污。泔水桶及时清理,垃圾不堆积外溢。餐具严格按照卫生标准清洗、消毒、存放。餐厅环境定期进行消毒,保持空气流通,无异味。3.停车场地面保持清洁,无垃圾、杂物。停车位标线清晰,车辆停放有序。定期清理停车场内的排水沟,确保排水畅通。三、卫生责任部门及人员(一)部门划分1.行政部门负责公司/组织办公区域公共部分(如走廊、楼梯间、卫生间、会议室等)的卫生管理。2.各业务部门负责本部门办公室、工作区域的卫生维护。3.生产部门负责生产车间、仓库及相关生产区域的卫生管理。4.后勤保障部门负责食堂、停车场等公共区域以及公司/组织环境卫生设施(如垃圾桶、清洁工具等)的维护与管理。(二)人员职责1.部门负责人全面负责本部门卫生区的管理工作,组织制定本部门卫生管理制度和工作计划。定期检查本部门卫生状况,督促员工做好日常卫生维护,对发现的问题及时整改。负责与其他部门协调沟通涉及本部门卫生区的相关事宜。2.员工严格遵守本部门及公司/组织卫生管理制度,做好个人工作区域的卫生清洁工作。积极参与部门组织的卫生大扫除等活动,协助完成公共区域的卫生清理。发现卫生问题及时报告部门负责人或相关管理部门。四、卫生清扫与检查(一)清扫频率1.日常清扫办公区域:每日上班前进行简单清扫,保持桌面、地面整洁,下班前进行全面清理。生产车间:生产期间随时保持作业区域整洁,每班下班后进行彻底清扫。公共区域:行政部门负责的公共区域每日定时清扫;后勤保障部门负责的食堂、停车场等区域根据实际使用情况增加清扫频次,确保卫生状况良好。2.定期大扫除每周五下午为公司/组织统一的卫生大扫除时间,各部门对本部门卫生区进行全面深度清洁,包括门窗玻璃擦拭、地面彻底清扫、卫生死角清理等。每月末进行一次全面的环境卫生检查,对各部门卫生区进行综合评估。(二)检查标准1.按照本制度规定的卫生区划分标准进行检查,重点检查地面清洁程度、物品摆放秩序、卫生死角清理情况、门窗玻璃洁净度等。2.采用百分制评分,各项检查内容根据实际情况进行扣分,具体扣分标准如下:地面有明显污渍、杂物,每处扣2分。桌面、文件柜等物品摆放杂乱,扣13分。门窗玻璃有灰尘、污渍,扣2分。卫生死角未清理,每个扣3分。垃圾桶垃圾堆积外溢,扣2分。生产车间设备有油污、灰尘,每处扣3分。公共区域设施(如消防设施、安全标识等)有损坏、遮挡或不清洁,扣25分。(三)检查方式1.部门自查各部门每日安排专人对本部门卫生区进行自查,及时发现并整改问题,做好自查记录。2.定期检查由行政部门或相关管理部门牵头,组织定期检查小组,每月至少进行一次全面的卫生检查。检查小组对各部门卫生区进行逐一检查,填写检查记录,并根据检查结果进行评分排名。3.不定期抽查公司/组织管理层或相关监督部门不定期对各部门卫生区进行抽查,对发现的问题及时督促整改。五、卫生考核与奖惩(一)考核办法1.每月根据定期检查和不定期抽查结果,对各部门卫生管理情况进行综合考核评分。2.考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。(二)奖励措施1.连续三个月考核结果为优秀的部门,给予部门一定金额的卫生管理奖励,用于部门团队建设活动。2.在公司/组织卫生检查中,卫生区表现突出,为公司/组织赢得荣誉的部门或个人,给予公开表扬,并颁发荣誉证书及适当的物质奖励。(三)惩罚措施1.当月考核结果为不合格的部门,部门负责人需向公司/组织管理层提交书面整改报告,并在公司内部会议上进行检讨。2.连续两个月考核结果为不合格的部门,对部门负责人进行警告处分,同时扣发部门当月部分绩效奖金。3.若因卫生问题给公司/组织形象造成严重影响或导致相关部门工作无法正常开展的,视情节轻重对责任部门和责任人进行严肃处理,包括但不限于罚款、降职、辞退等。六、卫生设施管理(一)垃圾桶配置与管理1.根据各区域人员数量和使用情况,合理配置垃圾桶数量,并确保垃圾桶完好无损、标识清晰。2.定期清理垃圾桶,垃圾及时清运,防止垃圾堆积产生异味和滋生蚊虫。3.垃圾桶出现损坏、丢失等情况,责任部门应及时报告后勤保障部门进行维修或补充。(二)清洁工具管理1.后勤保障部门负责统一采购、发放清洁工具,并建立清洁工具台账,记录工具的种类、数量、领用部门及使用情况。2.各部门指定专人负责清洁工具的保管和使用,定期对工具进行检查、维护,确保工具完好可用。3.清洁工具使用后应及时清洗、晾干,放回指定地点存放,不得随意丢弃或转借他人。(三)卫生设施维护1.定期对公司/组织内的卫生设施(如卫生间洁具、洗手池、

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