文明卫生考核奖惩制度

PAGE文明卫生考核奖惩制度一、总则1.目的为加强公司文明卫生管理，营造整洁、舒适、文明的工作环境，提高员工文明卫生意识，特制定本考核奖惩制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工及公司办公区域、生产区域、公共区域等。3.考核原则公平、公正、公开原则，确保考核结果真实、客观、准确。注重实效原则，以促进公司文明卫生水平提升为最终目标。奖惩结合原则，激励员工积极参与文明卫生工作，对违反规定的行为进行严肃处理。二、考核内容与标准1.办公区域文明卫生考核桌面整洁度：桌面物品摆放整齐，文件资料分类有序，无杂物堆积。每发现一处不符合要求扣[X]分。地面清洁：地面干净无污渍、水渍，定期清扫。如有垃圾未清理或地面明显脏污，每次扣[X]分。门窗玻璃：门窗玻璃干净明亮，无灰尘、污渍。发现一处不干净扣[X]分。绿植养护：办公区域内绿植生长良好，无枯萎、黄叶现象，定期浇水、修剪。发现绿植养护不善扣[X]分。个人工位卫生：个人工位保持整洁，私人物品摆放整齐，垃圾桶及时清理。不符合要求每次扣[X]分。2.生产区域文明卫生考核设备清洁：生产设备表面干净，无油污、灰尘，定期进行清洁保养。设备出现明显脏污未及时清理，每次扣[X]分。物料摆放：物料堆放整齐，标识清晰，通道畅通无阻。物料摆放混乱影响生产或通道堵塞，每次扣[X]分。生产垃圾处理：生产过程中产生的垃圾及时清理，分类存放，日产日清。未按规定处理垃圾，每次扣[X]分。车间环境整洁：车间地面、墙壁干净，通风良好，无异味。车间环境不符合要求，每次扣[X]分。3.公共区域文明卫生考核走廊与楼梯：走廊和楼梯地面干净，扶手无灰尘，定期清扫。发现一处不清洁扣[X]分。卫生间卫生：卫生间设施完好，无异味，地面、墙面清洁，便池、洗手池无污渍，卫生纸供应充足。卫生间卫生不达标的，每次扣[X]分。会议室卫生：会议结束后及时清理桌面、地面，保持会议室整洁。未及时清理会议室的，每次扣[X]分。公司大院卫生：公司大院地面整洁，绿化良好，车辆停放有序。大院环境不符合要求，每次扣[X]分。三、考核方式与周期1.考核方式采用定期检查与不定期抽查相结合的方式。定期检查每周进行一次，由公司行政部门组织相关人员对各区域进行全面检查。不定期抽查根据实际情况随时进行，发现问题及时记录。2.考核周期以自然月为考核周期，每月末汇总当月考核结果。四、奖惩措施1.奖励措施月度考核得分在[X]分及以上的部门或个人，给予“文明卫生优秀部门/个人”称号，并在公司内部进行通报表扬。连续三个月获得“文明卫生优秀部门/个人”称号的，给予一定的物质奖励，如奖金[X]元或奖品一份。对文明卫生工作提出创新性建议并被公司采纳，有效提升公司文明卫生水平的，给予额外奖励[X]元。2.惩罚措施月度考核得分在[X]分以下的部门或个人，给予警告，并要求限期整改。连续两个月考核得分在[X]分以下的，对部门负责人进行诫勉谈话，个人扣除当月绩效奖金的[X]%。季度内累计三次考核得分低于[X]分的，对部门进行全公司通报批评，部门负责人在公司会议上作出检讨，个人给予降职、降薪或辞退处理（视情节严重程度而定）。五、考核结果反馈与沟通1.每次考核结束后，考核人员应及时将考核结果反馈给被考核部门或个人。反馈内容包括考核得分、存在问题及改进建议。2.被考核部门或个人如对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的[X]个工作日内，向公司行政部门提出申诉。行政部门应在接到申诉后的[X]个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给申诉人。六、监督与执行1.公司成立文明卫生监督小组，由行政部门负责人担任组长，各部门选派代表为成员。监督小组负责对公司文明卫生考核奖惩制度的执行情况进行监督检查。2.各部门负责人为本部门文明卫生管理的第一责任人，应加强对本部门员工的教育和管理，确保文明卫生制度的有效执行。3.公司行政部门负责对违反文明卫生制度的行为进行记录和处理，并定期对制度的