水泥卫生考核制度

PAGE水泥卫生考核制度一、总则（一）目的为了加强公司水泥生产及相关作业环节的卫生管理，保障员工的身体健康，确保水泥产品质量符合标准，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有涉及水泥生产、储存、运输、销售等环节的部门和人员。（三）考核原则1.依法依规原则：严格遵循国家相关法律法规以及行业卫生标准进行考核。2.客观公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰。3.全面覆盖原则：涵盖水泥生产经营活动的各个方面，确保卫生管理无死角。4.持续改进原则：通过考核发现问题，不断完善卫生管理措施，实现持续改进。二、卫生标准（一）生产环境1.生产车间地面应保持清洁，无明显灰尘、杂物，定期进行清扫和冲洗，每周至少一次。2.车间墙壁、天花板应保持干净，无积尘、蛛网，每月进行一次全面清洁。3.车间内通风良好，空气流通顺畅，温度、湿度应符合生产工艺要求。应安装有效的通风设备，并定期进行维护检查，确保正常运行。4.车间门窗应保持关闭状态，防止灰尘、杂物进入车间，如有损坏应及时修复。（二）设备卫生1.水泥生产设备应定期进行清洁和维护，确保设备表面无积尘、油污。每次生产结束后，应对设备进行初步清理，每周进行一次全面清洁。2.输送管道应定期检查和清理，防止水泥堵塞或残留，每季度至少进行一次内部清理。3.储存罐应保持密封良好，定期检查罐体外观，无泄漏现象。内部应定期清理，每年至少进行一次全面清理，清理后应进行消毒处理。4.计量设备应保持准确、清洁，定期进行校准和维护，确保计量精度。（三）人员卫生1.员工进入生产车间应穿戴工作服、工作帽、口罩等防护用品，工作服应定期清洗更换，保持清洁。2.员工应注意个人卫生，勤洗手、勤洗澡、勤换衣，不得在车间内吸烟、饮食。3.接触水泥的员工工作结束后应及时清洗手部、面部等暴露部位，避免水泥残留。（四）物料卫生1.水泥原料应保持清洁，无杂质、无异味，储存场所应干燥通风，防止受潮变质。2.水泥成品应包装完好，标识清晰，不得有破损、污染现象。成品库应保持整洁，分类存放，便于管理和发货。3.运输过程中应采取防护措施，防止水泥泄漏、污染环境。运输车辆应定期清洗，保持干净。三、考核内容与标准（一）生产环境考核1.地面清洁情况（满分20分）地面无明显灰尘、杂物，得1620分。地面有少量灰尘或杂物，得1115分。地面灰尘、杂物较多，得610分。地面脏污严重，得05分。2.墙壁、天花板清洁情况（满分15分）无积尘、蛛网，得1215分。有少量积尘或蛛网，得911分。积尘、蛛网较多，得68分。积尘、蛛网严重，得05分。3.通风设备运行情况（满分15分）通风良好，设备正常运行，得1215分。通风效果一般，设备运行基本正常，得911分。通风不畅，设备有故障，得68分。通风设备无法正常运行，得05分。4.门窗完好情况（满分10分）门窗关闭良好，无损坏，得810分。有少量门窗损坏，得67分。门窗损坏较多，得45分。门窗损坏严重，影响车间卫生，得03分。（二）设备卫生考核1.设备清洁维护情况（满分30分）设备表面无积尘、油污，按时进行清洁维护，得2430分。设备有少量积尘或油污，基本按时进行清洁维护，得1823分。设备积尘、油污较多，未按时进行清洁维护，得1217分。设备脏污严重，长期未进行清洁维护，得011分。2.输送管道清理情况（满分10分）按时清理，无堵塞现象，得810分。清理不及时，有轻微堵塞，得67分。堵塞较严重，影响生产，得45分。管道严重堵塞，无法正常生产，得03分。3.储存罐卫生情况（满分15分）罐体密封良好，内部清洁，按时消毒，得1215分。罐体有轻微泄漏，内部有少量积尘，消毒基本按时，得911分。罐体泄漏较严重，内部积尘较多，未按时消毒，得68分。罐体严重泄漏，内部脏污严重，长期未消毒，得05分。4.计量设备精度与清洁情况（满分5分）计量准确，设备清洁，得45分。计量基本准确，设备有少量灰尘，得3分。计量有偏差，设备较脏，得2分。计量不准确，设备脏污严重，得01分。（三）人员卫生考核1.防护用品穿戴情况（满分20分）员工按要求穿戴工作服、工作帽、口罩等防护用品，得1620分。有少数员工未按要求穿戴，得1115分。较多员工未按要求穿戴，得610分。大部分员工未按要求穿戴，得05分。2.个人卫生情况（满分15分）员工个人卫生良好，无违规行为，得1215分。有个别员工个人卫生较差，得911分。较多员工个人卫生存在问题，得68分。大部分员工个人卫生差，影响车间卫生，得05分。3.手部清洁情况（满分10分）员工工作结束后及时清洗手部，无水泥残留，得810分。部分员工清洗不及时，有少量水泥残留，得67分。较多员工清洗不及时，水泥残留较多，得45分。大部分员工手部水泥残留严重，得03分。（四）物料卫生考核1.原料卫生情况（满分15分）原料清洁，无杂质、无异味，储存良好，得1215分。原料有少量杂质或异味，储存基本符合要求，得911分。原料杂质、异味较多，储存条件一般，得68分。原料严重变质，影响生产，得05分。2.成品卫生情况（满分20分）成品包装完好，标识清晰，无破损、污染，得1620分。有少量成品包装破损或污染，得1115分。较多成品包装破损或污染严重，得610分。大部分成品包装破损、污染，无法正常销售，得05分。3.运输卫生情况（满分10分）运输车辆清洁，防护措施到位，无泄漏，得810分。车辆有少量灰尘，防护措施基本到位，无明显泄漏，得67分。车辆较脏，防护措施不完善，有轻微泄漏，得45分。车辆脏污严重，防护措施差，泄漏严重，得03分。四、考核方式与频率（一）考核方式1.定期检查：由公司卫生管理部门定期对各部门的卫生情况进行检查，填写检查记录。2.不定期抽查：公司领导或相关部门可随时对各部门进行卫生抽查，发现问题及时记录。3.员工自查：员工应在工作过程中自觉遵守卫生规定，对自己负责的区域进行自我检查，发现问题及时整改。（二）考核频率1.生产环境、设备卫生、人员卫生每周进行一次全面检查。2.物料卫生每两周进行一次检查。3.每月对本周的检查情况进行汇总分析，形成月度卫生考核报告。五、考核结果处理（一）考核评分1.每次考核后，根据各项考核内容的标准进行评分，计算出各部门的考核总分。2.考核总分=生产环境考核得分+设备卫生考核得分+人员卫生考核得分+物料卫生考核得分。（二）等级划分1.90分及以上为优秀，表明该部门卫生管理工作出色，符合卫生标准要求。2.7089分为良好，说明该部门卫生管理工作基本达标，但仍有一些方面需要改进。3.6069分为合格，意味着该部门卫生管理工作存在一定问题，需要加强整改。4.60分以下为不合格，该部门卫生管理工作较差，必须立即进行全面整改。（三）奖惩措施1.奖励对于卫生考核连续三个月达到优秀的部门，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。对在卫生管理工作中表现突出的个人，进行公开表扬，并给予相应的奖励。2.惩罚考核不合格的部门，应在一周内提交详细的整改计划，并在两周内完成整改。整改期间，公司将对其进行重点监督。连续两个月考核不合格的部门，对部门负责人进行警告处分，并扣发当月绩效奖金的50%。连续三个月考核不合格的部门，对部门负责人进行降职或撤职处理，同时对该部门全体员工进行培训和重新考核。六、监督与投诉（一）监督机制1.公司成立卫生管理监督小组，由公司领导、各部门负责人组成，负责对公司卫生考核制度的执行情况进行监督。2.监督小组定期召开会议，听取卫生管理部门的工作汇报，对发现的问题及时研究解决。3.设立意见箱，鼓励员工对卫生管理工作提出意见和建议，监督小组应及时对意见和建议进行处理和反馈。（二）投诉处理1.员工如发现卫生管理方面的问题，可通过口头、书面等形式向卫生管理部门投诉。2.卫生管理部门接到投诉后，应及时进行调查核实，并在三个工作日内给予答复。3.对于投诉属实的问题，应立即采取措施进行整改，并对相关责任人进行处理。七、培训与教育（一）培训计划1.公司应制定卫生管理培训计划，定期组织员工参加卫生知识培训。2.培训内容包括卫生标准、考核制度、防护措施、清洁方法等。3.培训方式可采用集中授课、现