电商运营主管电商平台业务绩效考核表

电商运营主管电商平台业务绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额与增长率月度销售目标达成率40%100%按实际销售额占目标销售额的比例计分，如达成率100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分季度销售额同比增长率20%按实际增长率占目标增长率的比例计分，如达成率100%得满分，每低1%扣2分，最低得0分核心产品线销售占比60%按核心产品线销售额占总销售额的比例计分，如占比达到60%得满分，每低1%扣1分，最低得0分客单价提升10%按实际客单价提升幅度占目标提升幅度的比例计分，如提升10%得满分，每低1%扣1分，最低得0分销售转化率30%按实际销售转化率占目标销售转化率的比例计分，如转化率达到30%得满分，每低1%扣1分，最低得0分用户增长与留存新用户注册量25%5000人/月按实际新用户注册量占目标注册量的比例计分，如达到目标得满分，每低10%扣2分，最低得0分会员留存率80%按实际会员留存率占目标留存率的比例计分，如达到目标得满分，每低1%扣1分，最低得0分复购率40%按实际复购率占目标复购率的比例计分，如达到目标得满分，每低1%扣1分，最低得0分用户活跃度（DAU/MAU）提升15%按实际活跃度提升幅度占目标提升幅度的比例计分，如提升15%得满分，每低1%扣1分，最低得0分用户满意度（NPS）50分按实际NPS得分占目标得分的比例计分，如得50分得满分，每低1分扣0.5分，最低得0分营销活动效果活动ROI20%3按实际活动ROI占目标ROI的比例计分，如ROI达到3得满分，每低0.1扣2分，最低得0分活动曝光量100万次按实际曝光量占目标曝光量的比例计分，如达到目标得满分，每低10%扣2分，最低得0分活动点击率5%按实际点击率占目标点击率的比例计分，如点击率达到5%得满分，每低0.5%扣2分，最低得0分活动转化率3%按实际转化率占目标转化率的比例计分，如转化率达到3%得满分，每低0.2%扣2分，最低得0分活动预算控制节省5%按实际预算节省幅度占目标节省幅度的比例计分，如节省5%得满分，每低1%扣2分，最低得0分团队管理与协作团队任务完成率15%95%按团队实际任务完成率占目标完成率的比例计分，如达到95%得满分，每低1%扣1分，最低得0分跨部门协作满意度4.5分（满分5分）按实际协作满意度占目标满意度得分的比例计分，如得4.5分得满分，每低0.1分扣2分，最低得0分下属培训覆盖率100%按实际培训覆盖率占目标覆盖率的比例计分，如达到100%得满分，每低1%扣1分，最低得0分团队绩效目标达成率90%按团队实际绩效目标达成率占目标达成率的比例计分，如达到90%得满分，每低1%扣1分，最低得0分员工流失率低于10%按实际员工流失率占目标流失率的比例计分，如低于10%得满分，每高1%扣2分，最低得0分本考核表旨在全面评估电商运营主管在电商平台业务方面的表现，涵盖销售额与增长率、用户增长与留存、营销活动效果、团队管理与协作四个维度。请根据实际业绩情况逐项填写，确保数据准确、客观。权重分配已明确，请严格按评分标准执行。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名