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文档简介

教育机构教师教学水平与成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课堂教学组织能力30%能有效组织90%以上的课堂教学，学生参与度达到80%以上根据课堂观察记录，每满80%得25分，剩余部分按比例计分教学内容准确性教学内容错误率低于5%，知识点覆盖率达95%以上每发现1处错误扣2分，内容覆盖率每低1%扣2分，最低不得低于60分教学方法创新性每学期至少采用2种新的教学方法或工具采用1种方法得10分，2种得20分，3种得30分，无方法不得分学生反馈评分学生匿名评教平均分达到85分以上每低1分扣2分，最低不得低于60分教学计划完成率学期教学计划完成率不低于90%每低5%扣3分，最低不得低于60分学生成长影响学生成绩提升率25%所教班级学生平均成绩提升率不低于10%每提升1%得10分，最高不超过30分，无提升不得分学生获奖情况所教学生获校级以上竞赛奖项比例不低于15%每增加1%得2分，最高不超过20分学生行为改善率所教班级学生违纪率降低15%以上每降低1%得2分，最高不超过15分，无改善不得分家长满意度家长满意度调查得分不低于85分每低1分扣2分，最低不得低于60分学生续报率所教课程学生续报率不低于80%每低5%扣3分，最低不得低于60分教研能力教研活动参与度20%每学期参与校级教研活动不少于10次每参与1次得2分，最高不超过25分，缺席1次扣2分教研成果产出每学期至少提交1篇高质量教研论文或案例提交1篇得15分，2篇得30分，3篇得45分，无产出不得分公开课质量每学期至少承担1次校级公开课且评价良好评价优秀得20分，良好得15分，一般得10分，未承担不得分教学经验分享每学期至少开展1次教学经验分享会开展1次得10分，2次得20分，无开展不得分教材教法研究能独立完成所教学科教材教法分析报告完成得15分，未完成不得分职业素养师德师风表现25%无违反师德师风行为记录有轻微违反扣5分，严重违反取消考核资格出勤率学期出勤率不低于98%每低0.5%扣2分，最低不得低于85分家校沟通效果每月至少与每位学生家长进行1次有效沟通完成率每低10%扣3分，最低不得低于60分专业发展计划每年制定并完成个人专业发展计划完成得15分，未完成不得分团队协作能力积极参与团队活动，与同事协作良好经同事评价，优秀得15分，良好得10分，一般得5分，差评不得分本考核表旨在全面评估教师的教学水平与工作成果，请各部门根据考核维度及指标进行客观评价。权重分配为：教学能力30%，学生成长影响25%，教研能力20%，职业素养25%。评分时请严格参照各指标的目标值与评分标准，确保考核结果公正有效。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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