媒体编辑内容策划与信息传播效果绩效考核表

媒体编辑内容策划与信息传播效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划质量选题创新性30%每周至少策划2个创新选题根据选题的新颖性、独特性及对受众的吸引力进行评分，满分10分，创新性强得满分，一般得6-8分，较弱得3-5分，无创新不得分内容深度与价值每篇稿件平均阅读量达到1000根据稿件内容的深度、分析力度及对受众的实际价值进行评分，满分10分，深度高价值高得满分，一般得6-8分，较弱得3-5分，无价值不得分标题吸引力标题点击率平均达到15%根据标题的吸引力及点击率进行评分，满分10分，点击率高得满分，一般得6-8分，较弱得3-5分，无吸引力不得分内容合规性无重大内容违规根据内容是否符合法律法规及平台规范进行评分，满分10分，完全合规得满分，有轻微违规得6-8分，有重大违规不得分团队协作完成度按时完成80%以上策划任务根据策划任务按时完成率进行评分，满分10分，完成率高得满分，一般得6-8分，较弱得3-5分，未完成不得分内容传播效果阅读量与互动率25%平均阅读量达到5000根据文章阅读量及互动率（点赞、评论、转发）进行评分，满分10分，高阅读量高互动率得满分，一般得6-8分，较弱得3-5分，无互动不得分媒体曝光度获得至少3次外部媒体转载根据文章被外部媒体转载的次数及影响力进行评分，满分10分，转载次数多且影响力大得满分，一般得6-8分，较弱得3-5分，无转载不得分用户反馈质量正面用户反馈占比达到70%根据用户评论及反馈的情感倾向进行评分，满分10分，正面反馈占比高得满分，一般得6-8分，较弱得3-5分，负面反馈多不得分内容传播速度文章发布后3小时内达到峰值阅读根据文章传播的速度及峰值阅读时间进行评分，满分10分，速度快峰值早得满分，一般得6-8分，较慢得3-5分，无峰值不得分传播渠道覆盖覆盖至少5个主流传播渠道根据内容传播渠道的多样性及覆盖面进行评分，满分10分，覆盖面广得满分，一般得6-8分，较弱得3-5分，单一渠道不得分内容运营效率内容生产速度20%每周完成至少5篇高质量稿件根据内容生产的速度及稿件质量进行评分，满分10分，速度快质量高得满分，一般得6-8分，较慢或质量一般得3-5分，未完成不得分内容迭代优化每月至少优化3篇旧稿件根据对已有内容的迭代优化及效果提升进行评分，满分10分，优化次数多且效果明显得满分，一般得6-8分，较弱得3-5分，无优化不得分用户需求响应90%用户需求在24小时内响应根据对用户需求的响应速度及解决率进行评分，满分10分，响应快解决率高得满分，一般得6-8分，较慢或解决率低得3-5分，未响应不得分内容数据监控每日监控内容数据并生成报告根据对内容数据的监控频率及报告质量进行评分，满分10分，监控勤报告准得满分，一般得6-8分，较弱得3-5分，无监控不得分团队资源协调80%资源需求在1个工作日内协调到位根据对团队资源的协调效率及效果进行评分，满分10分，协调快效果好得满分，一般得6-8分，较慢或效果一般得3-5分，未协调不得分品牌影响力提升品牌关键词搜索量25%主导品牌关键词搜索量月环比增长20%根据主导品牌关键词的搜索量增长速度及幅度进行评分，满分10分，增长快幅度大得满分，一般得6-8分，较慢或幅度小得3-5分，无增长不得分品牌声量占比主导品牌声量占比达到市场平均水平的110%根据品牌声量在市场中的占比进行评分，满分10分，占比高得满分，一般得6-8分，较低得3-5分，无占比不得分品牌危机应对无重大品牌危机事件发生根据对品牌危机的应对速度及效果进行评分，满分10分，应对快效果好得满分，一般得6-8分，较慢或效果一般得3-5分，发生危机不得分品牌用户忠诚度品牌用户复购率或订阅率达到15%根据品牌用户的忠诚度及复购率/订阅率进行评分，满分10分，忠诚度高得满分，一般得6-8分，较低得3-5分，无复购/订阅不得分品牌合作机会每月至少获得2次品牌合作机会根据品牌合作机会的数量及质量进行评分，满分10分，机会多质量高得满分，一般得6-8分，较少或质量一般得3-5分，无机会不得分本考核表用于评估媒体编辑在内容策划、信息传播效果、内容运营效率及品牌影响力提升方面的综合表现。请根据各项指标的评分标准进行评分，最终得分=Σ（各维度权重*各指标得分）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主