智能硬件研发工程师智能硬件行业绩效考核表

智能硬件研发工程师智能硬件行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品研发质量产品功能稳定性35%无严重bug，稳定性达到95%以上每出现1个严重bug扣2分，稳定性低于95%每降低1%扣2分产品性能达标率关键性能指标达到设计标准的98%以上每低于设计标准1%扣1分，直至低于90%不再扣分代码质量代码审查一次性通过率超过90%，代码复用率超过70%每低于标准1%扣1分，代码复用率低于60%不再扣分文档完整度设计文档、测试文档完整且准确，符合公司规范文档缺失或错误导致项目延误每次扣5分，不符合规范每项扣2分项目交付准时率按时完成功能交付，延迟率低于10%每延迟1天扣1分，延迟超过3天扣5分技术创新能力新技术应用能力25%主动引入并应用至少2项新技术到项目中成功应用1项新技术得5分，2项得10分，无应用不得分专利或创新成果参与撰写专利或提出创新方案被采纳成功申请专利得15分，创新方案被采纳得5分，无成果不得分技术难题解决率独立解决关键技术难题数量达到3个以上每解决1个难题得4分，最多得12分技术分享贡献在团队内部分享技术经验不少于2次每次分享得2分，最多得4分行业技术调研完成至少1份行业技术趋势分析报告报告质量优秀得8分，合格得5分，无报告不得分团队协作与沟通跨部门协作效率20%与产品、测试、生产等部门协作顺畅，无重大冲突协作顺畅得8分，存在冲突每次扣2分，最多扣4分问题响应速度收到问题后4小时内响应并给出解决方案每次超时未响应扣2分，最多扣4分团队任务分担主动承担团队分配的任务，完成率100%未完成任何任务不得分，完成率低于95%扣2分知识传递效果协助新成员熟悉项目流程，提供必要的技术指导有效指导新成员得5分，有指导行为得3分，无指导不得分会议参与质量会议准备充分，提出建设性意见每次会议准备充分得2分，提出有效建议得3分，最多得8分项目成果与效率项目进度达成率20%功能开发进度达到计划100%以上每低于计划1%扣2分，直至低于90%不再扣分资源使用效率开发过程中合理控制成本，资源利用率高于行业平均水平高于平均水平得5分，持平得3分，低于平均水平不得分客户满意度客户对产品功能与性能的满意度评分80分以上评分每低1分扣1分，最低不得分产品迭代速度完成至少2个版本迭代，版本间功能增强率30%以上每完成1个合格迭代得4分，功能增强率每低10%扣2分问题解决效率线上问题平均响应时间在2小时内解决每次超时未解决扣1分，最多扣5分本考核表旨在全面评估智能硬件研发工程师在产品研发质量、技术创新能力、团队协作与沟通、项目成果与效率四个维度的综合表现。请各部门主管根据员工实际工作情况填写各项指标评分，确保考核过程客观公正。权重分配中，产品研发质量和技术创新能力为核心考核项，权重合计60%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：