2026年社会心理学与人际交往技巧模拟试题

2026年社会心理学与人际交往技巧模拟试题一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.在中国传统文化背景下，"关系"（Guanxi）对人际交往的影响力主要体现为：A.理性交换理论B.社会交换理论C.互惠原则D.社会角色理论2.根据埃里克森的心理社会发展理论，25-35岁阶段的主要发展任务是：A.勤奋对自卑B.亲密对孤独C.自我整合对绝望D.主动对内疚3.在跨文化沟通中，高语境文化（如日本）与低语境文化（如美国）的主要差异在于：A.沟通方式是否直接B.非语言线索的使用频率C.信息传递的依赖程度D.都以上述所有选项为特征4.社会认同理论（SocialIdentityTheory）的核心观点是：A.人际吸引主要基于相似性B.群体归属感对自我认知的影响C.从众行为的心理机制D.首因效应的形成过程5.在职场中，"办公室政治"现象最可能反映的社会心理学理论是：A.社会比较理论B.权力依赖理论C.群体极化效应D.非正式群体行为6.根据马斯洛需求层次理论，对职业发展、社会地位的追求主要属于：A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求7.在中国式家庭中，"孝顺"观念对亲子关系的影响可能强化：A.独立性原则B.权威服从模式C.平等对话模式D.自我中心主义8.旁观者效应（BystanderEffect）在群体冷漠现象中的解释力主要来自：A.社会促进理论B.责任分散理论C.从众压力理论D.社会比较理论9.亲密关系中的"自我表露"（Self-Disclosure）策略最符合：A.社会交换理论B.依恋理论C.需求层次理论D.认知失调理论10.在中国职场文化中，"人情"（Qinqing）对决策行为的影响体现为：A.理性分析优先B.关系导向决策C.制度约束优先D.个人主义倾向二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.社会影响（SocialInfluence）的主要形式包括：A.从众（Conformity）B.服从（Obedience）C.感染（Contagion）D.规范（Norm）E.理性说服2.中国传统文化中的"面子"（Mianzi）现象与以下哪些社会心理学概念相关：A.社会认同B.自我效能C.社会赞许动机D.权力距离E.非正式群体规范3.职场冲突管理中，有效沟通的关键要素包括：A.积极倾听B.情绪劳动（EmotionalLabor）C.权力博弈D.换位思考E.制度性妥协4.跨文化谈判中，文化差异可能导致的沟通障碍有：A.高低语境差异B.直接与间接沟通风格C.时间观念（Monochronicvs.Polychronic）D.权力距离认知E.非语言线索解读差异5.社会支持系统（SocialSupportSystem）的功能包括：A.情感慰藉B.信息获取C.阻力资源D.社会比较参照E.制度性保障三、简答题（共5题，每题5分，共25分）1.简述中国职场中的"关系文化"（GuanxiCulture）对人际交往的具体影响。2.阐述社会促进（SocialFacilitation）与去个体化（Deindividuation）现象在群体行为中的区别。3.结合中国家庭结构特点，分析"孝道文化"对代际沟通的积极作用与潜在冲突。4.举例说明社会角色（SocialRole）与自我概念（Self-Concept）在职场中的相互作用。5.谈谈社会赞许动机（SocialApprovalMotivation）对职场人际关系的影响机制。四、案例分析题（共3题，每题10分，共30分）1.案例背景：某中国互联网公司推行"扁平化管理"改革，但员工普遍反映沟通效率降低，团队凝聚力下降。部分高管认为这是"西方管理模式的水土不服"，而年轻员工则强调"缺乏人情味"。问题：结合社会心理学理论，分析该现象的可能原因并提出改进建议。2.案例背景：某跨国企业在中国市场开展跨文化培训，发现欧美籍外派经理常因中国员工的"间接沟通"风格产生误解，而中国员工则抱怨外派经理"过于直白"。问题：从跨文化沟通角度，解释上述冲突的根源并提出调和策略。3.案例背景：某国企中层干部小张在晋升竞选中，凭借与高层领导的"良好关系"胜过能力更突出的同事小李。事后，小李团队出现集体离职现象。问题：运用社会心理学理论，分析该事件对组织文化的影响及潜在风险。五、论述题（1题，15分）结合中国社会转型期的特点，论述"社会流动性"对个体自我认同与群体归属感的影响机制，并探讨职场人际关系中的"竞争合作"矛盾如何通过社会心理学理论得到解释。答案与解析一、单选题1.B解析：中国"关系"文化强调长期互惠与情感纽带，符合社会交换理论的核心观点。2.B解析：埃里克森理论中25-35岁对应"亲密对孤独"，主要涉及人际关系建立。3.C解析：高语境文化依赖非语言与共享背景，低语境文化依赖明确语言传递。4.B解析：社会认同理论强调群体身份对自我认知的塑造作用。5.B解析："办公室政治"本质是权力依赖与资源分配博弈。6.D解析：职业发展与地位追求属于马斯洛需求层次中的尊重需求。7.B解析：中国家庭中的权威服从模式受传统孝道观念强化。8.B解析：旁观者效应的核心是群体中个体责任被稀释。9.A解析：自我表露是亲密关系中的理性交换策略。10.B解析："人情"文化使决策偏向关系而非制度。二、多选题1.A,B,D,E解析：社会影响形式包括从众、服从、规范、理性说服；感染属于群体行为现象。2.A,C,D,E解析："面子"与群体认同、社会赞许、权力距离、非正式规范相关。3.A,B,D,E解析：有效沟通需倾听、情绪管理、换位思考、灵活妥协；权力博弈是冲突根源。4.A,B,C,D,E解析：跨文化谈判障碍涵盖语言风格、时间观念、权力距离等维度。5.A,B,C,D解析：社会支持系统功能包括情感慰藉、信息、比较参照；制度保障属于正式支持。三、简答题1.答案：-强化信任基础，降低交易成本；-影响资源分配与晋升机会；-制约沟通透明度，易引发猜忌；-可能导致不公平感与群体分化。2.答案：-社会促进：群体存在提升简单任务表现，复杂任务受抑制；-去个体化：群体匿名性增强冲动行为。3.答案：-作用：强化家庭凝聚力，促进代际传承；-冲突：可能压抑个体需求，与现代平等观念冲突。4.答案：-社会角色提供行为框架，自我概念通过角色体验形成；-职场中角色期望影响自我认知，自我反馈又调整角色表现。5.答案：-通过"印象管理"维护社会形象；-影响合作意愿与冲突处理方式；-可能导致职场虚伪或压抑真实需求。四、案例分析题1.答案：-原因：-文化差异（集体主义vs.个人主义）；-角色冲突（管理变革vs.传统人情）。-建议：-结合本土文化调整管理方式；-加强跨文化培训与沟通机制。2.答案：-根源：高低语境差异（中国含蓄vs.西方直接）；-调和策略：-建立跨文化沟通规范；-鼓励双向理解与适应。3.答案：-影响：-强化关系导向文化，削弱制度公平感；-导致人才流失与组织信任危机。-风险：-激化内部矛盾，破坏团队协作；-影响企业长期竞争力。五、论述题答案：-社会流动性对自我认同的影响：-流动性增强个体对多元身份的探索，但也可能引发身份焦虑；-群体归属感受阶层变化挑战，传统社群