2026年会计师职称考试模拟题成本管理会计方向

2026年会计师职称考试模拟题成本管理会计方向一、单项选择题（共10题，每题1分）1.某制造企业采用分步法计算产品成本，其成本计算对象是（）。A.产品的生产批次B.产品的生产步骤C.产品的生产订单D.产品的生产车间2.在标准成本法下，实际成本与标准成本的差异通常分为（）。A.价格差异和数量差异B.固定成本差异和变动成本差异C.直接材料差异和直接人工差异D.整体差异和部门差异3.某企业采用变动成本法计算产品成本，本期销售量为1000件，单位变动成本为20元，固定成本总额为50000元，则边际贡献为（）。A.20000元B.30000元C.40000元D.50000元4.作业成本法中，将作业成本分配到产品中的基础是（）。A.直接人工工时B.机器工时C.作业动因D.销售收入5.某企业采用完全成本法计算产品成本，本期生产1000件产品，单位变动生产成本为30元，固定生产成本总额为20000元，则单位产品成本为（）。A.30元B.50元C.200元D.230元6.在成本控制中，针对现有条件能够降低成本的措施属于（）。A.预防性控制B.研究开发控制C.纠正性控制D.标准化控制7.某企业采用ABC成本法计算产品成本，发现某产品的直接人工成本占比很小，而机器设置成本占比很高，则该产品属于（）。A.高价值产品B.低价值产品C.高成本产品D.低成本产品8.在预算管理中，滚动预算的特点是（）。A.预算期间固定不变B.预算期间动态调整C.预算目标固定不变D.预算编制一次性完成9.某企业采用标准成本法，本期实际发生直接材料成本50000元，标准材料成本为48000元，则直接材料成本差异为（）。A.2000元（不利差异）B.2000元（有利差异）C.8000元（不利差异）D.8000元（有利差异）10.在成本分析中，将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本的方法是（）。A.因素分析法B.高低点法C.整体分析法D.比率分析法二、多项选择题（共5题，每题2分）1.作业成本法的优点包括（）。A.成本分配更准确B.管理决策更有效C.成本计算更简单D.适用于所有企业2.标准成本法的作用有（）。A.控制成本B.评价业绩C.编制预算D.分析差异3.变动成本法的适用范围包括（）。A.内部管理决策B.外部财务报告C.短期经营决策D.长期投资决策4.成本控制的方法包括（）。A.目标成本控制B.责任成本控制C.标准成本控制D.变动成本控制5.预算管理的类型包括（）。A.零基预算B.滚动预算C.弹性预算D.固定预算三、判断题（共10题，每题1分）1.分步法适用于大量大批、连续式生产的企业。（）2.标准成本法可以完全消除成本差异。（）3.边际贡献等于销售收入减去变动成本。（）4.作业成本法适用于所有行业的企业。（）5.完全成本法下，单位产品成本随产量变动而变动。（）6.成本控制只能事后控制，无法事前控制。（）7.ABC成本法适用于所有类型的产品。（）8.滚动预算可以动态反映企业未来经营情况。（）9.直接材料成本差异包括价格差异和数量差异。（）10.变动成本法适用于外部财务报告。（）四、计算题（共3题，每题10分）1.某企业生产一种产品，本期相关数据如下：-实际产量：1000件-实际直接材料成本：50000元-标准材料单价：50元/千克-标准材料用量：每件产品需10千克要求：计算直接材料成本差异（价格差异和数量差异）。2.某企业采用变动成本法，本期数据如下：-销售收入：100000元-销售量：2000件-单位变动成本：60元（含直接材料、直接人工和变动制造费用）-固定制造费用总额：20000元要求：计算边际贡献和单位边际贡献。3.某企业采用标准成本法，本期数据如下：-实际人工成本：80000元-标准人工工资率：20元/小时-实际人工工时：4000小时-标准人工工时：每件产品需2小时，实际产量为2000件要求：计算直接人工成本差异（工资率差异和效率差异）。五、简答题（共2题，每题5分）1.简述分步法与分批法的区别。2.简述成本控制的原则。六、综合题（1题，10分）某制造企业采用ABC成本法计算产品成本，本期数据如下：|作业|作业成本总额（元）|作业动因|动因数量|产品A动因数量|产品B动因数量||--||-|-||||直接材料处理|20000|材料移动次数|100|60|40||机器设置|30000|设置次数|50|20|30||质量检验|15000|检验小时数|300|150|150|产品A和产品B的本期产量分别为1000件和2000件。要求：1.计算各项作业的单位成本。2.计算产品A和产品B的作业成本。答案与解析一、单项选择题1.B解析：分步法以产品的生产步骤为成本计算对象，适用于大量大批、连续式生产的企业。2.A解析：标准成本法将成本差异分为价格差异和数量差异，分别反映成本变动的原因。3.B解析：边际贡献=销售收入-变动成本=1000×(销售收入-20)-50000，若假设销售收入为40000元，则边际贡献为30000元。4.C解析：作业成本法通过作业动因将作业成本分配到产品中，动因数量反映作业消耗程度。5.B解析：单位产品成本=单位变动成本+单位固定成本=30+(20000/1000)=50元。6.A解析：预防性控制是在成本发生前采取措施，如制定标准、建立制度等。7.A解析：高价值产品通常需要更多机器设置成本，ABC成本法能更准确反映此类产品的成本。8.B解析：滚动预算是每年根据实际情况调整预算期间，保持预算的动态性。9.A解析：直接材料成本差异=实际成本-标准成本=50000-48000=2000元（不利差异）。10.B解析：高低点法是一种常见的成本分解方法，通过高低点数据计算固定成本和变动成本。二、多项选择题1.A、B解析：作业成本法能更准确分配成本，提高管理决策效率，但不适用于所有企业。2.A、B、C解析：标准成本法可用于成本控制、业绩评价和预算编制，但无法完全消除成本差异。3.A、C解析：变动成本法适用于内部管理决策和短期经营决策，不适用于外部财务报告。4.A、B、C解析：成本控制方法包括目标成本控制、责任成本控制和标准成本控制，变动成本法是成本计算方法。5.A、B、C、D解析：预算管理类型包括零基预算、滚动预算、弹性预算和固定预算。三、判断题1.√解析：分步法适用于连续式生产的企业，如化工、冶金等。2.×解析：标准成本法只能减少成本差异，无法完全消除。3.√解析：边际贡献=销售收入-变动成本。4.×解析：作业成本法适用于成本结构复杂的企业，不适用于所有企业。5.×解析：完全成本法下，单位产品成本随产量变动而变动，但单位变动成本不变。6.×解析：成本控制包括事前控制、事中控制和事后控制。7.×解析：ABC成本法适用于成本结构复杂的企业，不适用于所有产品。8.√解析：滚动预算能动态反映未来经营情况。9.√解析：直接材料成本差异包括价格差异和数量差异。10.×解析：变动成本法不适用于外部财务报告，外部报告需采用完全成本法。四、计算题1.直接材料成本差异-实际材料用量=1000件×10千克/件=10000千克-价格差异=(50000/10000-50)×10000=0元-数量差异=(10000-1000×10)×50=-50000元（有利差异）-总差异=0-50000=-50000元（有利差异）2.边际贡献-变动成本总额=2000件×60元/件=120000元-边际贡献=100000-120000=-20000元（亏损）-单位边际贡献=60元（变动成本）-单位固定成本（需补充数据）3.直接人工成本差异-标准工时=2000件×2小时/件=4000小时-工资率差异=(80000/4000-20)×4000=0元-效率差异=(4000-4000)×20=0元-总差异=0+0=0元五、简答题1.分步法与分批法的区别-分步法：按生产步骤计算成本，适用于连续式生产。-分批法：按生产批次计算成本，适用于单件小批生产。2.成本控制的原则-经济原则、全员参与、目标管理、动态控制、责任明确。六、综合题1.作业单位成本-直接材料处理：20000/100=200元/次-机器设置：30000/50=600元/次-质量检验：15000/300=50元/小时2.产品作业成本-产品A：-