供应链管理物流公司物流规划实习报告

供应链管理物流公司物流规划实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日，我在一家专注于跨境电商的物流公司担任物流规划实习生，负责亚太区订单分拣路径优化。通过分析系统数据，我运用运筹学模型对日均2000单的订单进行路径重组，将仓库内平均分拣时间缩短12%，减少无效搬运距离约15公里。核心工作成果包括建立动态库存预警机制，使滞销品周转率提升18%，并设计可视化报表呈现物流瓶颈点。专业技能方面，应用了ExcelVBA开发自动化数据清洗脚本，处理每日订单数据量达5GB，同时通过Python脚本整合3个第三方物流平台信息，实现运输时效预估准确率达85%。提炼出的“基于ABC分类的动态分拣策略”方法论，可应用于高周转订单的快速处理流程，有效提升整体运营效率。二、实习内容及过程2023年7月1日到8月31日，我在一家做跨境电商物流的公司实习，岗位是物流规划。公司规模不大，但业务挺杂，主要服务北美和欧洲市场，每天处理订单量在1万单左右，我这段时间主要跟亚太区的业务打交道。实习初期，我跟着师傅熟悉订单处理流程，从订单系统接收到仓库分拣，最后到海外仓发货。我发现一个问题，就是分拣区的路径设计不合理，导致分拣员每天得跑来跑去，效率不高。7月10号左右，我开始尝试用Excel画甘特图，分析不同订单的体积、重量和目的地，发现亚洲区订单特别集中，但分拣区却没按区域划分，导致很多人排队等货架。我提出把分拣区重新划分成四个区域，每个区域对应不同的亚洲国家，结果师傅让我自己设计方案。那几天我天天对着系统数据，用Python写了个小脚本，把过去一个月的订单数据跑了一遍，统计出每个货架的周转率和相邻关系。7月25号，我做出了一份新的布局图，把周转快的货架放在一起，周转慢的放边缘。师傅看了挺高兴，让我先在测试区试试。实际测试效果还不错，8月初正式推广后，分拣时间确实缩短了。虽然只提高了10%，但考虑到每天订单量那么大，一个月下来也能省不少人力成本。不过过程中也遇到点麻烦，比如系统数据更新不及时，有时候分析完数据，最新的订单情况已经变了。为了解决这个问题，我去学了点SQL，能直接从数据库里导最新的数据，效率高多了。另一个挑战是跨部门沟通。物流部想按区域分拣，但仓储部觉得现有货架不够灵活。我跑了两次仓库，发现确实有些货架设计不合理，导致空间浪费。最后我提了个折中方案，建议先调整货架布局，再逐步优化分拣流程。虽然没完全解决，但部门之间开始更愿意坐下来谈了。这段时间最大的收获是学会用数据说话。以前在学校做案例，都是假设数据，现在真接手项目，才知道真实世界的数据这么复杂，需要不断清洗、核对。还学会了用Python处理大数据，这对我后续学习帮助挺大的。虽然实习期间暴露出不少问题，比如公司培训机制不完善，很多业务流程没系统教，只能靠自己摸索，但我觉得这样反而逼着自己更快成长。对职业规划来说，这次实习让我更确定想往物流优化方向发展。现在看招聘要求，发现很多公司都需要会数据分析，会点编程。我打算下学期补补Python和SQL的课程，争取以后能更轻松上手实际项目。总的来说，这段经历挺值，虽然累，但学到的东西实在太多了。三、总结与体会这八周在物流公司的经历，感觉像是从书本跳进现实，每件事都挺具体的。7月1号刚去的时候，说实话挺懵的，看着系统里成千上万条订单，完全不知道从哪儿下手。那时候就觉得，学校里学的那些模型，比如线性规划、网络优化，真到了实际操作，挑战比想象的大得多。最让我有成就感的是7月底那个分拣路径优化项目。当时实测下来，效率提升了12%，虽然数字不算特别惊人，但那是真真实实通过自己的分析跑出来的结果。为了搞懂这个，我每天下班后都对着数据，用Python做各种仿真测试，有时候为了跑一个参数要等一两个小时，但看到结果一点点变好，心里还是挺踏实的。这段经历让我明白，做物流规划不能光靠理论，得懂数据，还得会动手。实习最大的收获是心态上的变化。以前做作业，错了改改就行，现在不一样，直接关系到公司运营效率，一点小疏忽可能导致实际损失。比如有一次核对库存数据，我多看了一个零，结果差点让海外仓发错货，那几天压力挺大的，也让我对“细节决定成败”有了更深的理解。现在做事情，真的会反复核对好几遍，这种责任感是以前没有的。对职业规划来说，这次实习算是把方向定死了。以前对供应链管理还是有点模糊，现在知道想做物流优化，必须得把数据分析、编程这些技能练扎实。下学期我打算报个Python数据分析的速成班，还想争取考取那个ISO9001内审员证书，感觉这些都能给简历加分。以后求职时，我就能跟面试官说，我不仅懂理论，还亲手做过项目，并且解决了实际问题，这比光说会理论要有说服力得多。看着每天订单从系统里流转出去，想到自己的分析能帮上一点忙，感觉挺有意义的。现在行业好像越来越强调智能化、数字化，像AI预测需求、无人分拣这些，未来物流肯定得越来越依赖技术。我虽然实习时间短，但已经感受到技术的重要性。如果以后有机会，真想往这个方向发展，把技术跟物流业务更紧密地结合起来。这次经历就像打开了一扇门，让我看到供应链管理不只是堆货物、画流程图，更是个需要不断学习和创新的领域。感觉自己的路清晰多了，也更有劲头了。四、致谢感谢在实习期间给予指导和帮助的各位。感谢公司提供了宝贵的实习机会，让我能将所学应用于实践。特别感谢我的实习导师，在项目推进中给予的耐心点拨，特别是在数据分析和方案优化方面提供的具体建议，让我学到了很多课