互联网行业产品设计师设计成果绩效评定表

互联网行业产品设计师设计成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计方案质量设计稿完整性与规范性35%100%根据设计稿是否包含所有必要页面、组件及规范是否符合公司标准进行评分。完整规范得满分，每缺少一项或一项不规范扣5分。设计逻辑合理性90%根据设计方案是否符合用户心智模型、业务流程是否顺畅进行评分。逻辑合理得满分，每出现一次明显不合理扣3分。视觉设计美观度85%根据设计方案在色彩、排版、图标等视觉元素的运用是否美观进行评分。美观得满分，每出现一次明显不美观扣4分。交互设计易用性88%根据设计方案在交互流程、控件设计等方面的易用性进行评分。易用性高得满分，每出现一次明显不易用扣3分。设计文档清晰度92%根据设计文档是否清晰传达设计意图、标注是否准确进行评分。清晰准确得满分，每出现一次明显不清晰或不准确扣4分。设计交付效率设计任务按时完成率25%95%根据设计任务是否在规定时间内完成进行评分。按时完成得满分，每延迟一次扣3分。设计稿修改响应速度90%根据收到修改意见后多长时间内完成修改进行评分。响应快得满分，每延迟一次扣2分。设计资源复用率80%根据设计方案中可复用的设计资源占比进行评分。复用率高得满分，每低5%扣2分。设计工具使用熟练度85%根据设计工具使用是否高效、是否熟练掌握高级功能进行评分。熟练得满分，每出现一次明显不熟练扣3分。设计评审参与度100%根据是否按时参加所有设计评审会议进行评分。全部参加得满分，每缺席一次扣5分。团队协作能力跨部门沟通有效性20%90%根据与产品、开发、测试等部门的沟通是否顺畅、是否有效解决问题进行评分。沟通有效得满分，每出现一次明显无效沟通扣3分。设计需求理解准确度92%根据对产品需求的理解是否准确、是否能有效转化为设计方案进行评分。理解准确得满分，每出现一次明显理解偏差扣4分。设计反馈建设性85%根据在设计评审或沟通中提出的反馈是否具有建设性、是否帮助改进设计进行评分。建设性高得满分，每出现一次明显非建设性反馈扣3分。设计知识分享积极性80%根据是否主动分享设计经验、参与设计分享会进行评分。分享积极得满分，每出现一次明显不积极扣3分。设计支持团队程度88%根据是否积极支持其他设计师的工作、是否乐于提供帮助进行评分。支持度高得满分，每出现一次明显不支持扣3分。设计创新贡献设计方案创新性20%75%根据设计方案是否提出创新性解决方案、是否突破常规设计进行评分。创新性高得满分，每出现一次明显缺乏创新扣4分。设计优化建议采纳率80%根据提出的设计优化建议被采纳并进行实施的比例进行评分。采纳率高得满分，每低5%扣3分。设计原型测试效果85%根据设计原型在用户测试中的表现、是否有效验证设计假设进行评分。效果得好得满分，每出现一次明显效果不佳扣4分。设计趋势研究深度80%根据对行业设计趋势的研究是否深入、是否能在设计中有效应用进行评分。研究深入得满分，每出现一次明显研究不足扣3分。设计专利或获奖情况0%根据是否获得设计专利或行业设计奖项进行评分。获得奖项得满分，未获得不得分。本考核表用于评定互联网行业产品设计师在设计成果方面的绩效表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，权重为各维度占总分的比例。评分标准请严格遵循指标定义，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考