影视制作公司导演作品策划与制作效果绩效考核表

影视制作公司导演作品策划与制作效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品创意与策划能力剧本创新性30%在同类题材中具有显著创新点根据剧本在主题、结构、人物设定等方面的创新程度进行评分，满分10分，创新显著得满分，一般创新得7-9分，有创新得4-6分，无创新得3分以下市场调研深度调研报告覆盖目标观众群体及行业趋势根据调研报告的完整性、准确性、针对性进行评分，满分10分，完全符合要求得满分，基本符合得7-9分，部分符合得4-6分，不符合得3分以下项目可行性分析提供合理且详细的制作预算与资源评估根据预算的合理性、资源的匹配度进行分析评分，满分10分，完全合理得满分，基本合理得7-9分，部分合理得4-6分，不合理得3分以下项目风险预估识别并制定应对潜在制作风险方案根据风险识别的全面性、应对方案的可行性进行评分，满分10分，全面且可行得满分，基本全面且可行得7-9分，部分全面且可行得4-6分，不全面或不可行得3分以下团队协作规划制定清晰的角色分工与协作流程根据分工的合理性、协作流程的清晰度进行评分，满分10分，完全合理且清晰得满分，基本合理且清晰得7-9分，部分合理且清晰得4-6分，不合理或不清晰得3分以下导演执行与掌控能力现场调度效率25%在规定时间内完成拍摄计划根据实际拍摄进度与计划进度的偏差进行评分，满分10分，完全按计划完成得满分，偏差在10%内得7-9分，偏差在10%-20%得4-6分，偏差超过20%得3分以下镜头语言运用通过镜头设计有效传达叙事意图根据镜头运用的新颖性、叙事效果进行评分，满分10分，效果显著得满分，效果较好得7-9分，效果一般得4-6分，效果较差得3分以下演员指导效果提升演员表演的专业性与感染力根据演员表演的提升程度进行评分，满分10分，显著提升得满分，明显提升得7-9分，有所提升得4-6分，无提升得3分以下突发状况处理快速解决拍摄过程中的突发问题根据问题解决的速度、效果进行评分，满分10分，快速有效解决得满分，较快速有效解决得7-9分，一般解决得4-6分，未有效解决得3分以下团队沟通协调保持与各部门的有效沟通与协作根据沟通的及时性、协作的顺畅度进行评分，满分10分，完全及时且顺畅得满分，基本及时且顺畅得7-9分，部分及时且顺畅得4-6分，不及时或不顺畅得3分以下作品艺术质量画面美学价值25%视觉呈现具有艺术性和观赏性根据画面构图、色彩、光影等美学元素的运用进行评分，满分10分，艺术性显著得满分，艺术性较好得7-9分，艺术性一般得4-6分，艺术性较差得3分以下声音设计质量音效、配乐与画面高度融合根据声音设计的层次感、感染力进行评分，满分10分，融合度高且效果显著得满分，融合度较好且效果较好得7-9分，融合度一般且效果一般得4-6分，融合度差且效果较差得3分以下剪辑节奏把控通过剪辑增强作品的叙事节奏与情绪张力根据剪辑的流畅度、节奏感进行评分，满分10分，节奏感显著得满分，节奏感较好得7-9分，节奏感一般得4-6分，节奏感较差得3分以下色彩风格一致性保持作品整体色彩风格的统一性根据色彩风格的统一性、表现力进行评分，满分10分，统一性强且表现力足得满分，统一性较好且表现力较好得7-9分，统一性一般且表现力一般得4-6分，统一性差且表现力较差得3分以下后期制作完成度后期制作符合行业质量标准根据后期制作的精细度、完整性进行评分，满分10分，完全符合标准得满分，基本符合标准得7-9分，部分符合标准得4-6分，不符合标准得3分以下作品市场表现观众满意度20%观众评分达到行业平均水平以上根据观众评分、评论反馈进行评分，满分10分，显著高于平均水平得满分，高于平均水平得7-9分，持平于平均水平得4-6分，低于平均水平得3分以下票房或播放量作品票房或播放量达到预期目标根据实际票房或播放量与预期目标的偏差进行评分，满分10分，完全达标得满分，偏差在10%内得7-9分，偏差在10%-20%得4-6分，偏差超过20%得3分以下媒体评价获得主流媒体正面评价根据媒体报道的数量、质量进行评分，满分10分，获得大量正面评价得满分，获得较多正面评价得7-9分，获得部分正面评价得4-6分，未获得正面评价得3分以下奖项荣誉获得专业奖项或行业认可根据奖项的级别、数量进行评分，满分10分，获得顶级奖项得满分，获得重要奖项得7-9分，获得一般奖项得4-6分，未获得奖项得3分以下衍生价值开发推动作品衍生品或IP的开发根据衍生品或IP的落地情况、市场反响进行评分，满分10分，落地顺利且反响热烈得满分，落地较好且反响较好得7-9分，落地一般且反响一般得4-6分，未落地或反响较差得3分以下本考核表旨在评估导演在作品策划与制作过程中的综合能力及最终作品的市场表现。请根据指标要求对导演的工作进行客观、公正的评估，权重分配如下：作品创意与策划能力占30%，导演执行与掌控能力占25%，作品艺术质量占25%，作品市场表现占20%。评分时请结合实际工作表现及最终成果进行综合判断。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分