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文档简介

体育行业教练员运动员训练成效与表现考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行训练计划完整性30%100%根据训练计划是否涵盖所有关键训练要素进行评分，完整覆盖得满分，每缺少一项扣10%训练计划执行率95%实际执行训练场次与计划场次的比例，按比例计分训练目标达成度90%运动员关键能力指标提升幅度与预期目标的对比，按比例计分训练调整合理性85%根据运动员反馈和比赛表现，评估训练调整的及时性和有效性，按比例计分训练资源利用率80%训练器材、场地等资源的有效使用程度，通过审计记录评分运动员技术能力提升技术动作规范性25%90%通过技术录像分析和教练评估，对运动员技术动作的标准化程度评分技术动作稳定性85%比赛中技术动作的稳定发挥次数占比，按比例计分专项技术指标提升80%运动员在专项技术测试中的得分增长率，按比例计分技术错误率95%训练和比赛中技术错误的次数占比，按比例计分技术动作创新性75%运动员在技术动作上的改进和创新被采纳的程度，通过教练和同行评估评分比赛成绩与竞技水平比赛胜率30%70%在所有正式比赛中获胜的场次占比，按比例计分关键比赛表现65%在决定性比赛或重要赛事中的名次或成绩，通过具体排名或得分换算评分竞技状态稳定性60%赛季中保持高水平竞技状态的比赛场次占比，按比例计分比赛贡献度55%根据比赛数据（如得分、助攻等）和教练评估，量化运动员对团队胜利的贡献心理抗压能力50%在压力较大的比赛中保持稳定发挥的能力，通过赛后访谈和教练观察评分团队管理与沟通协作团队凝聚力建设15%80%通过团队活动参与度和内部关系评估，衡量团队氛围的和谐程度运动员激励效果75%通过运动员训练积极性和比赛态度的变化，评估激励措施的有效性沟通效率70%与运动员、队友、管理层沟通的清晰度和及时性，通过沟通记录和反馈评分问题解决能力65%在团队或训练中遇到问题时，提出并实施有效解决方案的能力，通过案例评估评分规则遵守情况60%运动员和教练员在训练和比赛中的纪律性，通过违规记录评分本考核表旨在全面评估体育行业教练员和运动员在训练成效与表现方面的综合能力。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将用于绩效改进和团队激励。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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