体育产业教练员运动员训练效果与进步情况绩效考核表

体育产业教练员运动员训练效果与进步情况绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行能力训练计划完整性30%覆盖所有关键训练项目根据训练计划是否涵盖技术、体能、战术等关键项目进行评分，完整覆盖得满分，每缺少一项扣10%训练执行规范性100%按计划执行训练记录实际执行与计划差异，差异小于5%得满分，每增加5%差异扣5%训练调整合理性根据运动员反馈调整训练方案收集运动员反馈，记录调整次数及效果，每次合理调整得5分，最多25分训练场地器材使用率利用率达90%以上统计场地器材使用记录，利用率90%-100%得满分，每降低10%扣5%训练安全事件发生率全年0起严重安全事件记录安全事件次数，0起得满分，每发生1起扣10%，最多扣50%运动员技术能力提升核心技能掌握度35%关键技术动作达标率90%以上通过技术测试评估，达标率90%-100%得满分，每降低10%扣5%专项体能提升幅度体能测试成绩提升15%以上对比期初期末测试数据，提升15%-20%得满分，每降低5%扣5%比赛战术执行准确率执行准确率85%以上通过比赛录像分析，准确率85%-90%得满分，每降低5%扣5%个人技术动作优化次数完成至少3次技术动作优化记录优化次数，每次优化得10分，最多30分运动员技术反馈满意度满意度达80%以上通过问卷调查评估，满意度80%-90%得满分，每降低10%扣5%运动员比赛成绩表现个人赛事获奖数量25%获得至少2项级别赛事奖牌记录奖牌数量，每获得1项奖牌得15分，最多75分团队赛事胜率胜率达到60%以上统计比赛场次胜场比，胜率60%-70%得满分，每降低10%扣5%关键比赛贡献度关键比赛中贡献率40%以上通过比赛数据评估贡献度，40%-50%得满分，每降低10%扣5%比赛成绩稳定性连续3次比赛进入前三记录成绩稳定性，连续3次进入前三得满分，每减少1次扣10%赛后复盘报告完成率100%完成比赛复盘记录复盘报告提交情况，100%完成得满分，每缺失1场扣5%运动员心理素质与团队协作抗压能力表现10%重大比赛失误率低于5%通过比赛录像及教练评估，失误率低于5%得满分，每增加5%扣5%团队沟通积极性每月参与团队会议次数≥80%记录参会次数，80%-90%得满分，每降低10%扣2.5%训练态度端正度缺勤率低于5%统计缺勤天数，缺勤率0%-5%得满分，每增加5%扣2.5%运动员互帮互助次数主动帮助队友次数≥10次记录互助行为，每次互助得2分，最多20分教练指导反馈满意度满意度达85%以上通过问卷调查评估，满意度85%-95%得满分，每降低10%扣2.5%本考核表旨在全面评估体育产业教练员在运动员训练效果与进步情况方面的综合表现。请根据运动员实际表现，对照各维度指标进行客观评分。考核结果将作为教练员绩效改进及晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：