化妆品品牌经理市场拓展与品牌推广考核表

化妆品品牌经理市场拓展与品牌推广考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场拓展能力新市场开拓数量40%2个按实际开拓新市场数量计分，每个市场完成基础调研和渠道对接得20分，完成初步销售网络搭建得剩余80分。新渠道开发成功率80%按新渠道签约率计分，每达成一个目标渠道签约得20分，最高100分。新客户获取成本低于市场平均水平20%按客户获取成本与市场平均值的差值计分，每低于市场平均水平10%得20分，最高100分。市场拓展预算执行率95%按实际支出占预算比例计分，每高于预算5%扣10分，直至0分。市场拓展项目按时完成率90%按项目计划完成比例计分，每高于计划完成率10%得20分，最高100分。品牌推广效果社交媒体互动率35%15%按品牌相关内容的点赞、评论、转发总和占总粉丝数的比例计分，每高于目标5%得20分，最高100分。品牌知名度提升率10%通过市场调研数据计算品牌认知度提升比例，每高于目标5%得20分，最高100分。推广活动ROI200%按推广活动投入产出比计算，每高于目标20%得20分，最高100分。KOL合作效果合作KOL平均转化率高于行业平均水平按合作KOL带来的实际转化率与行业平均值的差值计分，每高于10%得20分，最高100分。内容营销质量90%的内容获赞或分享按优质内容（如图文、短视频）的获赞或分享率计分，每高于目标10%得20分，最高100分。团队协作与管理跨部门协作效率15%95%的项目按时交付按与销售、研发等部门的协作完成率计分，每低于目标5%扣10分，直至0分。团队目标达成率团队整体绩效达标率90%按团队成员个人绩效达标人数占比计分，每高于目标5%得20分，最高100分。团队培训覆盖率100%按团队培训参与率计分，每低于目标10%扣10分，直至0分。团队士气满意度团队满意度评分85分以上按匿名问卷调查评分计分，每高于目标5分得20分，最高100分。内部流程优化提出至少2项可落地的优化建议按建议被采纳及实施效果计分，每个被采纳的建议得20分，最高100分。战略规划与执行年度品牌战略完成度10%100%按品牌战略各项关键指标完成比例计分，每低于目标10%扣10分，直至0分。竞争对手分析准确性分析报告准确率95%按分析报告中关键数据及趋势预测的准确率计分，每高于目标5%得20分，最高100分。市场策略创新性提出至少1项创新性市场策略按策略创新程度及实际效果计分，每个创新策略得20分，最高100分。预算规划合理性预算偏差率低于5%按实际支出与预算规划的偏差率计分，每高于目标5%扣10分，直至0分。战略复盘质量复盘报告提出至少3条可执行改进措施按复盘报告中改进措施的可落地性及采纳情况计分，每条被采纳的措施得20分，最高100分。本考核表用于评估化妆品品牌经理在市场拓展与品牌推广方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，并最终计算各维度得分及总分。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：