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体育俱乐部教练员运动员训练与比赛表现绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划与执行训练计划完成率30%95%按实际完成训练课时的比例计分，每低1%扣0.5分训练内容质量优秀由运动队负责人根据训练计划执行情况、运动员反馈进行评分，优秀为满分，良好为80%，一般为60%运动员体能提升率15%通过前后体能测试对比，每提升1%计1分，最高不超过20分训练安全事件0发生一般安全事件扣5分，严重事件扣15分训练设备维护及时根据设备使用记录和报修处理情况评分，及时为满分，稍有延误扣3分比赛成绩与团队管理比赛胜率35%60%按赛季总比赛场次计算，每高1%计0.5分，最高不超过40分关键比赛表现有突出表现根据教练在关键比赛中的临场指挥、战术调整进行评分，有突出表现为满分，良好为80%，一般为60%团队凝聚力优秀通过团队内部问卷调查评分，优秀为满分，良好为80%，一般为60%运动员伤病率低于5%按赛季运动员总人次计算，每高1%扣3分比赛策略制定合理根据赛前分析报告和赛后复盘情况评分，合理为满分，基本合理为80%，有待改进为60%运动员发展与指导运动员技术提升20%显著通过技术测试前后对比，显著提升为满分，明显提升为80%，有一定提升为60%运动员战术理解优秀根据训练中和比赛中的战术执行情况评分，优秀为满分，良好为80%，一般为60%运动员心理辅导有效通过运动员访谈和团队负责人评估评分，有效为满分，基本有效为80%，一般效果为60%运动员纪律性良好根据日常考勤和训练纪律记录评分，良好为满分，一般扣3分，较差扣6分新运动员培养至少1名赛季内成功培养至少1名新运动员并达到团队平均水平计满分，培养0-1名计50%，未培养计0分沟通与协作与俱乐部沟通效率15%及时根据重要事项反馈和会议参与情况评分，及时为满分，稍有延迟扣2分，严重延迟扣5分与其他教练协作良好通过团队负责人评估评分，良好为满分，一般扣3分，较差扣6分运动员反馈收集定期根据反馈收集频率和整改情况评分，定期为满分，偶尔收集扣2分，未收集计0分赛事组织参与积极根据赛事准备工作参与度和现场支持情况评分，积极为满分，一般扣2分，消极参与扣5分教练培训参与至少2次赛季内参与至少2次俱乐部组织的教练培训计满分，参与1次计50%，未参与计0分本考核表用于评估体育俱乐部教练员在运动员训练与比赛表现方面的综合能力。请根据运动员的实际表现，对照各维度指标进行评分。权重分配：训练计划与执行30%，比赛成绩与团队管理35%，运动员发展与指导20%，沟通与协作15%。总分100分，90分以上为优秀，80-89分为良好，60-79分为合格，60分以下为不合格。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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