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房地产经纪人销售业绩与市场反馈绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度签约套数40%5套实际签约套数达到目标值为满分，每少1套扣5分，最多扣20分月度成交金额1000万元实际成交金额达到目标值为满分，每少100万元扣4分，最多扣16分重点房源成交率80%实际成交率达到目标值为满分，每低5%扣3分，最多扣15分新客户开发数量20个实际开发数量达到目标值为满分，每少2个扣4分，最多扣16分客户满意度评分4.5分客户满意度评分达到目标值为满分，每低0.1分扣3分，最多扣15分市场信息收集与分析竞品动态报告提交及时率20%90%提交及时率达到目标值为满分，每低5%扣2分，最多扣10分区域市场分析报告质量优秀报告被评为优秀为满分，被评为良好扣2分，一般扣5分，较差扣10分市场趋势预测准确率85%预测准确率达到目标值为满分，每低5%扣2分，最多扣10分新政策学习与应用100%所有新政策学习并通过考核为满分，每少一项扣3分，最多扣15分行业交流参与度80%参与交流次数达到目标值为满分，每少1次扣2分，最多扣10分团队协作与沟通跨部门协作完成率20%95%协作完成率达到目标值为满分，每低5%扣2分，最多扣10分团队会议参与及贡献积极且有价值会议参与积极且提出有价值建议为满分，参与但未贡献扣2分，未参与扣5分客户问题解决效率90%问题解决效率达到目标值为满分，每低5%扣2分，最多扣10分内部培训参与度100%所有内部培训参与并通过考核为满分，每少一项扣3分，最多扣15分团队氛围建设良好团队评价为良好为满分，一般扣2分，较差扣5分个人能力提升专业技能培训完成率20%100%所有培训课程完成并通过考核为满分，每少一项扣3分，最多扣15分销售技巧提升效果显著销售技巧提升显著为满分，有一定提升扣2分，未提升扣5分客户投诉处理能力90%投诉处理能力达到目标值为满分，每低5%扣2分，最多扣10分个人品牌建设良好个人品牌评价为良好为满分，一般扣2分，较差扣5分创新思维与提案2个提出并实施创新提案达到目标值为满分，每少1个扣4分，最多扣16分本考核表旨在全面评估房地产经纪人的销售业绩、市场洞察力、团队协作及个人成长。请根据各维度指标的实际表现进行评分，权重分配如下：销售业绩达成率40%，市场信息收集与分析20%，团队协作与沟通20%，个人能力提升20%。评分时请严格参照各指标的评分标准，确保考核的客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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