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文档简介

互联网游戏公司游戏开发工程师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术能力与创新能力代码质量与规范符合度30%无重大bug，符合团队编码规范根据代码审查结果，每发现一个严重bug扣2分，每发现一个中等bug扣1分，未发现问题得满分技术方案设计合理性提出合理可行的技术方案，被团队采纳方案被采纳得满分，未采纳或方案不合理扣3分新技术学习与应用能力学习并应用至少一项新技术到项目中成功应用新技术得满分，未应用扣2分问题解决效率快速定位并解决开发中的技术难题问题解决时间少于1天得满分，1-2天扣1分，2-3天扣2分，超过3天扣3分创新性技术贡献提出创新性技术解决方案并落地方案被采纳并产生显著效果得满分，部分采纳或未产生效果扣2分项目交付与质量任务按时完成率25%80%以上任务按时完成每提前完成一项任务加0.5分，每延期一项任务扣1分，按比例累计功能模块测试通过率95%以上功能模块一次测试通过每低1%扣0.5分，最低扣3分线上问题响应速度收到线上问题后2小时内响应每次响应时间少于2小时得1分，2-4小时得0.5分，超过4小时不得分线上问题解决率90%以上线上问题得到有效解决每低1%扣0.5分，最低扣3分代码重构与优化参与至少一次代码重构或性能优化成功完成重构或优化得满分，未参与扣2分团队协作与沟通跨团队沟通效率20%与策划、美术等团队高效协作沟通顺畅，需求理解准确得满分，出现误解或沟通不畅扣1分文档撰写质量按时完成并提交高质量的设计文档或技术文档文档质量高，内容完整清晰得满分，内容缺失或模糊扣1分知识分享与指导分享至少一次技术经验或指导新成员成功分享或指导得满分，未参与扣2分团队反馈积极性主动提供建设性反馈意见每次有效反馈得1分，最高得5分团队建设活动参与度积极参与团队建设活动每次参与得0.5分，最高得2.5分职业素养与自我提升工作责任心25%对分配的任务高度负责，不推诿始终保持高度责任心得满分，出现推诿现象扣2分学习主动性主动学习行业新技术或提升专业技能每季度学习并记录至少一项新技术得1分，最高得5分职业规划清晰度制定并执行个人职业发展规划规划清晰且按计划执行得满分，规划模糊或未执行扣2分工作纪律遵守情况严格遵守公司各项规章制度全年无违纪行为得满分，出现一次违纪扣1分绩效改进效果针对上一期绩效问题进行改进并取得成效问题显著改善得满分，有所改善扣2分，未改善扣3分本考核表用于评估游戏开发工程师在技术能力、项目交付、团队协作及职业素养等方面的表现。请根据实际工作情况，结合各指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配仅供参考，可根据公司实际情况调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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