(2025年)麟游县公开遴选公务员笔试题及答案解析_第1页
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(2025年)麟游县公开遴选公务员笔试题及答案解析一、客观题(共30分)(一)单项选择题(每题1分,共10题)1.2025年中央一号文件明确提出“推动乡村产业全链条升级”,麟游县作为省级乡村振兴重点帮扶县,其特色农业产业链延伸的关键环节是()A.扩大玉米种植面积B.建设苹果分拣冷链中心C.发展乡村旅游民宿D.推广中药材分散种植答案:B解析:麟游县苹果种植面积占比超全县耕地35%(2024年统计数据),但产业链停留在初级采摘阶段,冷链物流缺失导致损耗率达20%。中央一号文件强调“补齐农产品仓储保鲜冷链物流短板”,因此建设分拣冷链中心是延伸产业链的关键。2.根据《公务员法》规定,下列情形中应当执行任职回避的是()A.甲与其妻在县财政局不同科室任科员B.乙与其伯父在县住建局分别任局长、办公室主任C.丙与其表弟在县法院分别任刑庭庭长、民事庭书记员D.丁与其岳父在县农业农村局任局长、政策法规科科长答案:D解析:《公务员法》第七十四条规定,公务员之间有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的,不得在同一机关双方直接隶属于同一领导人员的职位或者有直接上下级领导关系的职位工作。丁与其岳父属近姻亲关系,且存在直接上下级领导关系(局长与科长),需回避。3.麟游县某镇拟就“非物质文化遗产保护专项资金使用情况”向县政府汇报,应选用的公文文种是()A.请示B.报告C.函D.意见答案:B解析:报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问。本题中镇政府向县政府汇报专项资金使用情况,属于常规工作汇报,应使用报告。4.2025年麟游县《政府工作报告》提出“打造关中西部生态康养目的地”,其核心依托是()A.九成宫遗址的历史文化价值B.全县森林覆盖率达65%的生态优势C.县人民医院升级为三级医院的医疗条件D.红色旅游线路的完善答案:B解析:《报告》明确“依托74%林草覆盖率、负氧离子浓度每立方厘米超8000个的生态本底,发展森林康养、温泉度假”,生态优势是核心支撑。5.下列关于行政诉讼的说法,正确的是()A.行政诉讼中被告可以自行向原告收集证据B.对县政府作出的行政复议决定不服,只能向市中院起诉C.行政诉讼案件原则上公开审理,但涉及国家秘密、个人隐私的除外D.原告起诉时,被告行政机关已被撤销的,应由上一级行政机关作为被告答案:C解析:《行政诉讼法》第五十四条规定,人民法院公开审理行政案件,但涉及国家秘密、个人隐私和法律另有规定的除外。A项错误,被告不得自行向原告收集证据;B项错误,可向县法院或市中院起诉(根据级别管辖);D项错误,应由继续行使其职权的行政机关作为被告,无继续行使机关的由撤销机关作为被告。(二)多项选择题(每题2分,共10题,错选、漏选均不得分)1.麟游县推进“四好农村路”建设,重点需要解决的问题包括()A.部分通村路窄于3.5米,会车困难B.旅游景区道路标识系统不完善C.农村公路养护经费缺口达40%D.货运物流站点与种植基地衔接不畅答案:ABCD解析:2025年麟游县交通局调研显示,全县12%通村路宽度不足(A),旅游路标识覆盖率仅60%(B),养护经费依赖省级补助(C),物流“最后一公里”问题突出(D),均为建设重点。2.下列属于公务员处分种类的有()A.警告B.记过C.降级D.诫勉答案:ABC解析:《公务员法》第六十二条规定,处分分为警告、记过、记大过、降级、撤职、开除。诫勉是组织处理方式,不属于处分。3.麟游县在推进“山水林田湖草沙一体化保护和系统治理”中,可采取的措施有()A.对湫头河流域进行小流域综合治理B.在九成宫镇推广“果-牧-沼”循环农业模式C.关闭县域内所有采石场D.建立跨镇生态保护补偿机制答案:ABD解析:C项“关闭所有采石场”不符合实际,应分类整治;A项小流域治理是系统治理典型措施;B项循环农业减少面源污染;D项跨镇补偿可调动保护积极性。二、案例分析题(20分)【背景材料】2025年3月,麟游县乡村振兴局收到招贤镇群众反映:该镇新建的500亩高山蔬菜产业园出现“建而不用”现象——大棚闲置率超60%,部分棚膜破损,配套灌溉设施锈蚀。经调查,产业园由县农业农村局2023年争取省级专项扶持资金800万元建设,设计定位为“高山错季蔬菜基地”,但存在以下问题:1.选址时未充分征求村民意见,部分地块坡度超25度,机械无法作业;2.技术指导仅在建设初期开展2次培训,后期无常态化服务;3.镇政府与企业签订的运营协议中,未明确收益分配和退出机制,企业因市场波动于2024年底撤资;4.村集体缺乏管理经验,无人负责日常维护。问题:请结合材料,分析产业园“建而不用”的原因,并提出整改建议。(要求:原因分析条理清晰,建议具体可行,不超过600字)答案要点:原因分析(8分):(1)前期论证不科学:选址未尊重群众意愿,忽视地形条件,导致生产效率低下;(2)技术服务断档:重建设轻运营,技术指导缺乏持续性,农户掌握不了种植技术;(3)运营机制缺失:政企协议不规范,未明确风险共担、收益分配等核心条款,企业抗风险能力弱;(4)村集体能力不足:缺乏产业运营管理经验,主体责任落实不到位。整改建议(12分):(1)优化设施利用:对坡度超25度的地块进行土地平整(争取国土整治项目),或改种耐坡地的中药材(如柴胡),提高土地适配性;(2)强化技术支撑:联合县职业技术学校成立“蔬菜产业服务站”,每周派技术员驻点指导,建立“技术员+种植户”结对机制;(3)完善运营模式:引入“村集体+合作社+农户”模式,重新签订三方协议,明确企业负责订单销售、合作社负责日常管理、农户参与生产,设置30%收益作为风险保障金;(4)提升村集体能力:组织村“两委”成员到眉县、千阳等产业强村学习,聘请退休农业干部担任产业顾问,建立“月调度、季考核”制度。三、对策建议题(25分)【背景材料】2025年5月,麟游县信访局梳理上半年矛盾纠纷数据显示:农村地区矛盾占比72%,其中土地流转纠纷(35%)、邻里宅基地纠纷(28%)、赡养纠纷(19%)较为突出。部分纠纷因调解不及时演变为越级上访,如酒房镇某村两户村民因界墙问题争执3个月未解决,最终到市信访局上访。调研发现,基层调解存在以下问题:镇司法所专职调解员仅1-2名,需兼顾普法、社区矫正等工作;村“法律明白人”多为村干部兼任,调解时易被质疑“偏袒”;传统乡贤(老党员、老教师)参与调解的积极性不高;调解协议缺乏强制执行力,部分当事人反悔后需重新走法律程序。问题:假设你是县信访局工作人员,请针对上述问题,提出加强基层矛盾纠纷化解的对策建议。(要求:紧扣问题,措施具体,具有可操作性,不超过800字)答案要点:(1)配强调解队伍(6分):①充实镇一级力量:按“1名专职+2名兼职”标准招聘调解员(纳入县聘岗位管理),明确专职调解员只负责调解工作;②优化村“法律明白人”结构:从返乡大学生、退休法官中选拔,与村干部交叉任职但单独考核,避免“身份冲突”;③激活乡贤资源:建立“乡贤调解库”,对参与调解的老党员、老教师给予误工补贴(每人每天100元),在“麟游好人”评选中优先推荐。(2)创新调解机制(8分):①推行“3+X”多元调解模式:由调解员、包村干部、村法律顾问组成基础团队,根据纠纷类型邀请相关人员(如土地专家、家族长辈)参与;②建立“纠纷分级响应”制度:简单纠纷(如赡养)由村调解委员会24小时内介入;复杂纠纷(如土地流转)由镇调解中心3个工作日内组织联合调解;③强化调解协议效力:与县法院建立“调解协议司法确认”绿色通道,对双方认可的协议7日内完成确认,赋予强制执行效力。(3)强化源头预防(6分):①开展“法律进乡村”专项行动:每季度由法官、律师到村开展“案例说法”(重点讲解《土地管理法》《民法典》婚姻家庭编);②完善村规民约:指导各村修订《宅基地管理公约》《赡养责任清单》,明确处罚措施(如不履行赡养义务取消评优资格);③建立“矛盾预警台账”:由网格员每月排查,对排查出的纠纷按“红、黄、绿”分级标注,红色纠纷直接上报镇信访办。(4)强化保障支撑(5分):①经费保障:将调解工作经费纳入县财政预算(每年不低于50万元),用于调解员补贴、培训等;②技术支撑:开发“麟游调解”小程序,群众可在线提交纠纷信息,调解员实时接单,实现“掌上调解”;③考核激励:将矛盾化解率纳入镇年度考核(占比15%),对成功化解重大纠纷的个人给予500-2000元奖励。四、写作题(25分)请结合麟游县实际,以“践行‘三牛精神’赋能县域高质量发展”为主题,写一篇议论文。(要求:观点明确,结构清晰,结合实际,不少于1000字)参考范文(节选核心内容):“三牛精神”是新时代奋斗者的精神密码。对于地处关中西部的麟游而言,在生态保护与经济发展的平衡中突围、在乡村振兴与共同富裕的征程中奋进,尤其需要以“孺子牛”的情怀守初心、以“拓荒牛”的闯劲开新局、以“老黄牛”的韧劲抓落实。以“孺子牛”情怀厚植民生底色。麟游的高质量发展,最终要体现在群众的获得感上。近年来,我们推动“5分钟便民服务圈”覆盖所有社区,建成12所“乡村复兴少年宫”,但仍有23个村存在“看病远、上学难”问题。要像牛一样“深耕细作”,把民生清单变成幸福账单:在丈八镇、崔木镇增设流动医疗车,每周固定时间巡诊;在山区小学推广“互联网+教育”,让县城名师同步授课;建立“民生项目群众点单”机制,每年从群众建议中选取10件“急难愁盼”重点推进,真正把“民之所望”变成“政之所向”。以“拓荒牛”闯劲激活发展动能。麟游的优势在生态、潜力在产业,但传统农业占比仍超40%,新兴产业尚在培育期。必须打破“靠山吃山”的路径依赖,像牛一样“敢蹚荆棘”:在生态保护红线内,探索“森林碳汇”交易,与央企合作开发碳汇项目,让“绿水青山”直接变现;在产业转型上,依托现有20万亩苹果基地,引进果汁加工、果干制造企业,打造“从枝头到舌尖”的全产业链;在营商环境上,推行“企业吹哨、部门报到”机制,对重点项目实行“一对一”帮办,用改革的锐气打开发展的新局。以“老黄牛”韧劲夯实发展根基。高质量发展不是“一阵风”,需要“钉钉子”的精神。麟游的交通短板、人才缺口、基础设施欠账,都需要长期攻坚。要像牛一样“埋头拉车”:在交通建设上,持续推进“国省道提升”工程,2025年重点

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