2025年三级西藏自治区建造师题库施工管理考及答案

2025年三级西藏自治区建造师题库施工管理考及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.西藏某边境县乡镇道路改造项目中，建设工程项目管理的核心主体是（）。A.施工总承包方B.业主方C.设计方D.监理方答案：B解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，决定项目的目标和方向，是项目管理的核心主体。2.西藏那曲地区某高原风电项目施工组织总设计的编制对象应为（）。A.单位工程B.分部工程C.整个建设工程项目D.分项工程答案：C解析：施工组织总设计以整个建设工程项目为对象编制，是指导全局性施工的技术经济纲要，适用于大型项目或群体工程。3.应用动态控制原理进行西藏林芝某旅游公路项目成本控制时，第一步工作是（）。A.目标分解B.收集实际值C.计划值与实际值比较D.纠偏答案：A解析：动态控制流程为：目标分解→收集实际值→比较→纠偏。分解目标是实施控制的基础。4.西藏昌都某水电站项目中，施工项目经理的权限不包括（）。A.制定内部计酬办法B.选择分包单位C.参与项目招标D.调配并管理项目资源答案：B解析：项目经理需在企业授权范围内管理项目，选择分包单位通常需企业审批，不属于直接权限。5.西藏山南某藏式民居改造项目中，识别到“高原低温导致混凝土养护周期延长”的风险，该风险属于（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险答案：C解析：工程环境风险包括自然灾害、地质条件、气象条件等，高原低温属于气象环境风险。6.西藏阿里地区某边防公路项目采用固定总价合同，主要适用于（）的情况。A.工程量变化大B.设计深度较浅C.工期1年以内D.材料价格波动频繁答案：C解析：固定总价合同适用于工程量小、工期短（一般1年内）、设计明确、风险可预估的项目，阿里地区边防公路通常规模较小且工期紧凑。7.西藏日喀则某市政管网项目进度控制中，分析施工方案对进度的影响属于（）措施。A.组织B.管理C.经济D.技术答案：D解析：施工方案、施工技术、施工机械的调整属于技术措施，直接影响施工效率。8.西藏拉萨某医院扩建项目中，对混凝土试块强度不足问题的处理，首先应（）。A.返工处理B.检测鉴定C.限制使用D.修补加固答案：B解析：质量问题处理流程为：事故调查→原因分析→制定方案（需先检测鉴定确认问题程度）→实施处理→检查验收。9.西藏某500kV输变电项目成本控制的主要依据不包括（）。A.合同文件B.成本计划C.进度报告D.施工组织设计答案：D解析：成本控制依据包括合同、成本计划、进度报告、工程变更等，施工组织设计是技术文件，非直接成本控制依据。10.西藏某高海拔隧道项目发生物体打击事故后，应在（）小时内向事故发生地县级以上人民政府住建主管部门报告。A.1B.2C.12D.24答案：A解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故现场有关人员应立即报告，单位负责人接到报告后1小时内上报主管部门。11.西藏林芝生态旅游区项目施工现场，文明施工管理中“五牌一图”不包括（）。A.工程概况牌B.消防保卫牌C.施工进度图D.安全生产牌答案：C解析：“五牌一图”指工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。12.西藏某边境小康村建设项目竣工验收时，需满足的条件不包括（）。A.完成设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.施工单位签署了工程质量保修书D.监理单位未提出质量整改要求答案：D解析：竣工验收条件包括完成合同内容、资料完整、保修书签署等，监理提出的整改需已完成，而非“未提出”。13.西藏某水利枢纽项目信息管理中，属于技术类信息的是（）。A.合同变更记录B.施工日志C.材料检测报告D.进度计划答案：C解析：技术类信息包括设计文件、施工方案、材料试验报告等，材料检测报告直接反映技术指标。14.西藏那曲地区冻土路基施工中，项目经理部的组织形式宜采用（）。A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.事业部制答案：A解析：线性组织结构指令唯一，适用于项目规模小、任务单一的情况，那曲冻土路基施工专业性强，需明确指令路径。15.西藏某藏文化博览园项目中，施工质量控制的基本环节不包括（）。A.事前控制B.过程控制C.事后控制D.动态控制答案：D解析：施工质量控制分为事前（预控）、事中（过程）、事后（验收）三个基本环节，动态控制是管理方法，非独立环节。二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.西藏某边境县易地搬迁项目施工组织设计的基本内容包括（）。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.投标报价分析D.施工进度计划E.施工平面图答案：ABDE解析：施工组织设计基本内容包括工程概况、施工部署及方案、进度计划、平面图、主要技术经济指标，投标报价属于投标文件内容。2.西藏昌都某水电站项目中，施工项目经理的职责包括（）。A.贯彻执行国家法律法规B.确保项目资金落实C.组织编制项目管理实施规划D.进行授权范围内的利益分配E.参与工程竣工验收答案：ACDE解析：项目经理职责包括贯彻法规、编制规划、利益分配、参与验收等，资金落实属企业职责。3.西藏山南某光伏电站项目风险识别的方法有（）。A.专家调查法B.财务报表法C.流程图法D.风险评估矩阵法E.敏感性分析法答案：ABCE解析：风险识别方法包括专家调查（德尔菲法）、财务报表、流程图、现场调查等，风险评估矩阵和敏感性分析属风险评估方法。4.西藏日喀则某市政道路项目合同实施偏差处理的措施有（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施答案：ABCD解析：合同偏差处理包括组织（调整人员）、技术（修改方案）、经济（增加投入）、合同（变更条款）四类措施，法律措施属争议解决手段。5.西藏林芝旅游公路项目进度计划的类型包括（）。A.施工总进度计划B.单位工程进度计划C.季度进度计划D.月度进度计划E.材料采购计划答案：ABCD解析：施工进度计划按深度分总进度、单位工程、分部分项进度计划；按时间分年度、季度、月度计划。材料采购计划属资源计划。6.西藏那曲冻土区公路项目质量事故处理的依据包括（）。A.质量事故实况资料B.有关合同文件C.相关建设法规D.项目管理规划大纲E.技术文件和档案答案：ABCE解析：质量事故处理依据包括实况资料（现场记录）、合同文件（约定标准）、法规（强制性要求）、技术文件（设计图纸、规范），管理规划大纲是管理文件，非技术依据。7.西藏阿里地区边防公路项目成本分析的基本方法有（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.挣值分析法答案：ABCD解析：成本分析基本方法包括比较法（指标对比）、因素分析法（连环替代）、差额计算法（因素分析简化）、比率法（相关/构成/动态比率），挣值分析属成本控制方法。8.西藏拉萨某医院扩建项目安全技术交底的内容应包括（）。A.分部分项工程的施工特点B.危险部位的具体防范措施C.作业人员应遵守的安全操作规程D.现场应急预案E.施工成本控制要点答案：ABCD解析：安全技术交底需明确施工特点、危险点、防范措施、操作规程、应急措施等，成本控制属经济管理内容。9.西藏某生态旅游景区项目施工现场环境保护的措施有（）。A.对易扬尘材料覆盖防尘网B.混凝土搅拌站设置沉淀池C.夜间施工需取得降噪许可D.施工垃圾与生活垃圾混放E.对施工机械安装消声器答案：ABCE解析：环境保护措施包括扬尘控制（覆盖）、废水处理（沉淀池）、噪声控制（许可、消声器）、垃圾分类等，混放垃圾违反环保要求。10.西藏某边境小康村建设项目竣工验收备案需提交的文件有（）。A.工程竣工验收报告B.施工单位签署的质量保修书C.规划、环保等部门的认可文件D.设计变更通知单E.消防验收合格证明答案：ABCE解析：竣工验收备案需提交工程验收报告、保修书、规划/环保/消防等部门认可文件、施工许可证等，设计变更属施工过程资料，非备案必备。三、案例分析题（共4题，每题20分）案例一背景：西藏日喀则某边境乡镇污水处理厂项目，合同工期18个月，采用单价合同。施工中发生以下事件：事件1：因高原冬季（11月至次年3月）气温低于-15℃，混凝土浇筑需采用暖棚法施工，增加措施费20万元，施工单位提出费用索赔。事件2：施工至第12个月时，监理工程师发现生化池墙体出现细微裂缝，经检测为混凝土养护不足导致，需修补处理，影响工期15天。事件3：项目竣工结算时，施工单位提交的工程量清单中，格栅间土方开挖量比设计图纸多500m³，原因是设计勘察未考虑冻土膨胀系数。问题：1.事件1中，施工单位的费用索赔是否成立？说明理由（西藏地区相关法规规定：海拔4000米以上地区冬季施工增加费按直接费的3%计取）。2.事件2中，工期延误责任应由谁承担？说明理由。3.事件3中，多挖的500m³土方工程量是否应计入结算？说明理由（合同约定：工程量偏差超过15%时，超出部分综合单价调整）。答案：1.索赔成立。理由：高原冬季施工属有经验承包商可预见的气候条件，但西藏地区法规明确海拔4000米以上冬季施工增加费按直接费3%计取，若原合同未包含此费用，施工单位可依据法规要求补偿。2.责任由施工单位承担。理由：混凝土养护属施工单位的质量控制责任，养护不足导致的裂缝及工期延误，应由施工单位自行承担。3.应计入结算但需调整单价。理由：设计勘察失误导致工程量偏差，属于业主责任。合同约定偏差超15%时调整单价，假设原清单量为Q，若500/Q＞15%，则15%以内部分按原单价，超出部分按调整后单价结算；若未超15%，则全部按原单价。案例二背景：西藏林芝某藏族特色民宿改造项目，地处少数民族聚居区，施工中因未提前告知村民施工时间，导致村民以“打扰祈福活动”为由阻工3天。项目经理部随后调整施工时间，增设藏文公示牌，并邀请村民代表参与现场管理，最终顺利完工。问题：1.分析阻工事件的主要原因。2.项目经理部采取了哪些措施化解矛盾？体现了施工管理的哪些原则？答案：1.主要原因：未考虑藏族聚居区文化习俗，施工前未与村民沟通施工时间安排，忽视民族地区特殊需求（如宗教活动时间）。2.措施：调整施工时间避开祈福活动；增设藏文公示牌（语言沟通）；邀请村民代表参与管理（民主协商）。体现原则：文化适应性原则（尊重民族习俗）、沟通协调原则（主动与利益相关方互动）、属地管理原则（结合当地实际调整管理方式）。案例三背景：西藏那曲地区某冻土路基试验段项目，施工中发现部分区域冻土融沉超过设计允许值，经分析原因为：①施工机械碾压遍数不足；②冻土监测频率未达规范要求（原计划每5天监测1次，实际每10天1次）；③设计未考虑当地多年冻土上限变化趋势。问题：1.指出导致融沉的责任方（施工单位、设计单位）。2.针对问题②，应采取哪些改进措施？3.若融沉导致路基返工，费用应由谁承担？答案：1.责任方：①施工机械碾压不足属施工单位责任；②监测频率不足属施工单位责任；③设计未考虑冻土上限变化属设计单位责任。2.改进措施：按规范要求调整监测频率为每5天1次；配备专业监测人员；使用自动化监测设备（如冻土温度传感器）；建立监测数据实时反馈机制。3.费用承担：施工单位责任部分（①②）由施工单位承担；设计单位责任部分（③）由建设单位向设计单位索赔后补偿施工单位。案例四背景：西藏阿里地区某边防公路项目，合同约定“施工期间材料价格波动超过5%时调整价差”。施工至第6个月，水泥价格较投标基准价上涨8%，钢材价格下跌10%。施工单位提出水泥价差调整，建设单位以“钢材价格下跌可抵消水泥上涨”为由拒绝。问题：1.建设单位的拒绝是