2025年广西桂林市资源县梅溪镇中心卫生院招聘编外专业技术人员1人笔试历年典型考题（历年真题考点）解题思路附带答案详解

2025年广西桂林市资源县梅溪镇中心卫生院招聘编外专业技术人员1人笔试历年典型考题（历年真题考点）解题思路附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某医院需要对医护人员进行专业技能考核，现有甲、乙、丙三个科室，每个科室各有不同数量的医护人员。已知甲科室人数比乙科室多20%，丙科室人数比甲科室少25%，若乙科室有60人，则丙科室有多少人？A.54人B.60人C.45人D.50人2、某医疗机构统计发现，本月门诊量比上月增长了30%，如果上月门诊量为1200人次，同时本月新增了200份病历档案，那么本月平均每份病历档案对应多少门诊人次？A.6.5人次B.7.8人次C.8.2人次D.9.1人次3、某医院护理部需要统计本月各科室患者满意度情况，已知内科患者满意度为92%，外科患者满意度为88%，医技科室满意度为95%，若内科、外科、医技科室患者人数比例为3:2:1，则全院平均患者满意度约为：A.90.5%B.91.0%C.91.3%D.91.7%4、某医疗机构开展健康教育活动，需要将宣传资料按科室分配，若将资料总数的1/4分配给内科、1/3分配给外科，剩余的30份资料平均分配给其他3个科室，则内科分得的资料数比外科少20份，这批宣传资料总数为：A.180份B.200份C.220份D.240份5、某医院护理部需要统计各科室的护士工作量，已知内科护士每人每天平均护理患者15人次，外科护士每人每天平均护理患者12人次。如果内科有8名护士，外科有10名护士，那么全院护士一天总共护理患者的人次是多少？A.240人次B.256人次C.270人次D.288人次6、医疗质量管理中，某科室对患者满意度进行调查，结果显示：非常满意占45%，满意占35%，一般占15%，不满意占5%。如果该科室共有400名患者参与调查，那么对医疗服务"满意"及以上（包括非常满意和满意）的患者人数是多少？A.280人B.300人C.320人D.340人7、某医院需要对患者进行分诊管理，现有内科、外科、儿科三个科室，已知内科患者人数是外科的2倍，儿科患者人数比外科多15人，若总患者数为135人，则外科患者有多少人？A.30人B.35人C.40人D.45人8、医疗机构在进行药品管理时，某药品的库存量按照"先进先出"原则使用。若月初库存100盒，月中进货150盒，月末盘点剩余80盒，期间共发出药品多少盒？A.150盒B.170盒C.180盒D.250盒9、某单位要从5名候选人中选出3名工作人员，其中甲、乙两人不能同时入选，则不同的选法有（）种。A.6B.7C.8D.910、下列各句中，没有语病的一句是（）。A.通过这次实践活动，使我们增长了见识，锻炼了能力B.能否取得好成绩，关键在于平时是否努力学习C.他一进教室就发现同学们都在认真地复习功课D.由于天气的影响，导致这次活动不得不取消11、某医院需要对病房进行重新布局，现有A、B、C三个科室需要安排在相邻的三个房间内。已知A科室不能与C科室相邻，B科室必须与A科室相邻。请问符合要求的排列方式有几种？A.2种B.3种C.4种D.6种12、在医疗管理中，需要建立完善的质量控制体系。下列哪项不属于医疗质量控制的基本原则？A.全员参与原则B.持续改进原则C.事后控制原则D.预防为主原则13、某单位需要将一批文件按顺序编号，从第1号开始连续编号，如果总共使用了189个数字来编号，那么这批文件共有多少份？A.99份B.100份C.101份D.102份14、在一次调查中发现，某部门员工中会使用A软件的占60%，会使用B软件的占50%，两种软件都会使用的占30%，如果该部门共有员工80人，那么两种软件都不会使用的员工有多少人？A.12人B.16人C.20人D.24人15、某单位需要将一批文件按重要程度进行排序，现有甲、乙、丙、丁四份文件，已知：甲比乙重要，丙比丁重要，乙比丙重要。则这四份文件按重要程度从高到低的排序是：A.甲、乙、丙、丁B.甲、丙、乙、丁C.乙、甲、丙、丁D.丙、甲、乙、丁16、在一次调研活动中，发现某地区有60%的居民喜欢阅读，其中有30%的人喜欢文学类书籍，已知该地区总人口为1000人，则喜欢文学类书籍的居民有多少人？A.180人B.300人C.600人D.900人17、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员需要培训。已知内科人数比外科多12人，儿科人数比内科少8人，三个科室总人数为62人。问外科有多少人？A.16人B.18人C.20人D.22人18、某医疗信息系统需要录入患者信息，录入速度为每小时15份病历，现有180份病历需要录入。如果每录入45份病历后需要休息10分钟，问完成全部录入工作需要多长时间？A.12小时10分钟B.12小时20分钟C.12小时30分钟D.12小时40分钟19、某医院门诊部有医生、护士和行政人员三类工作人员，已知医生人数是护士人数的2倍，行政人员人数是医生人数的一半，如果行政人员有10人，则该门诊部共有多少人？A.60人B.70人C.80人D.90人20、在一次医疗质量检查中，发现某科室存在若干问题，其中A类问题比B类问题多8个，C类问题比A类问题少5个，如果B类问题有12个，则三类问题总数为多少个？A.35个B.38个C.41个D.44个21、某医院需要对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员参加培训。已知内科有32人参加，外科有28人参加，儿科有24人参加，其中同时参加内科和外科培训的有8人，同时参加外科和儿科培训的有6人，同时参加内科和儿科培训的有4人，三个科室都参加的有2人。问共有多少人参加了培训？A.68人B.70人C.72人D.74人22、根据医疗安全管理制度要求，某科室需要建立完善的安全检查记录。现有甲、乙、丙三个检查项目，每天必须完成其中至少两项检查。已知甲项目每2天检查一次，乙项目每3天检查一次，丙项目每4天检查一次。问至少多少天后，三个项目会同时进行检查？A.6天B.8天C.10天D.12天23、某医院计划对医护人员进行专业技能培训，现有内科、外科、儿科三个科室的医护人员参加培训。已知内科医护人员占总人数的40%，外科医护人员占35%，儿科医护人员有30人。若内科医护人员比外科医护人员多12人，则参加培训的总人数为多少人？A.200人B.240人C.280人D.320人24、在一次医疗设备使用培训中，要求医护人员掌握三种设备的操作流程。已知只掌握第一种设备操作的有15人，只掌握第二种设备操作的有12人，只掌握第三种设备操作的有8人，同时掌握三种设备操作的有5人，掌握任意两种设备操作的有18人。则参加培训的医护人员共有多少人？A.48人B.53人C.58人D.63人25、某医院需要对一批医疗器械进行分类管理，现有A类设备12台，B类设备18台，C类设备24台。现要将这些设备按相同比例分配给3个科室，每个科室获得的各类设备数量都必须是整数，则每个科室最多能分到多少台设备？A.16台B.18台C.20台D.22台26、在一次医疗质量检查中发现，某科室的病历合格率呈现周期性变化规律：第1周合格率为85%，第2周为90%，第3周为80%，第4周为95%，第5周为75%，第6周为100%，此后按此规律循环。问第47周的病历合格率是多少？A.85%B.90%C.80%D.95%27、某医院需要对患者进行分类管理，现有A类患者45人，B类患者32人，C类患者28人。如果按照患者总数的20%进行重点观察，那么需要重点观察的患者人数是多少？A.18人B.21人C.24人D.27人28、某医疗机构开展健康宣教活动，上午参加人数比下午多40人，如果上午参加人数是下午的1.5倍，那么下午参加活动的人数是多少？A.60人B.80人C.100人D.120人29、某医院护理部需要统计本月各科室的护理质量评分，已知内科评分比外科高15分，儿科评分比外科低8分，三个科室评分总和为267分，则外科护理质量评分为多少分？A.85分B.88分C.90分D.92分30、医务人员在职业发展中需要不断学习新知识，这种学习过程体现了人类思维的哪种特性？A.直观性B.概括性C.间接性D.时代性31、某医院需要对一批医疗器械进行分类管理，现有A类设备120台，B类设备180台，C类设备240台。现按照一定比例进行抽样检查，已知A类设备抽取了12台，那么B类和C类设备分别应抽取多少台？A.B类15台，C类20台B.B类18台，C类24台C.B类20台，C类25台D.B类22台，C类28台32、某科室统计发现，本月门诊量比上月增长了25%，如果上月门诊量为800人次，那么本月门诊量是多少人次？A.900人次B.950人次C.1000人次D.1050人次33、某单位需要将一批文件按照紧急程度进行分类处理，已知甲类文件数量是乙类文件的2倍，丙类文件数量比甲类少30份，如果乙类文件有40份，那么这三类文件总共有多少份？A.210份B.220份C.230份D.240份34、在一次数据统计中，发现某项指标在连续五个时间段内呈现一定规律：第一个时间段为120，第二个为125，第三个为130，第四个为135，按照这个等差规律，第五个时间段的指标数值应该是多少？A.140B.145C.150D.15535、某地区为了改善居民就医条件，计划建设新的医疗设施。在规划过程中需要考虑多个因素，包括人口分布、交通便利性、现有医疗资源配置等。这种综合考虑多种因素进行决策的方法体现了哪种思维模式？A.单一思维B.系统思维C.直线思维D.发散思维36、在医疗服务管理中，需要建立完善的质量控制体系，包括定期检查、数据统计、反馈改进等环节，形成闭合的管理循环。这种管理模式符合现代管理学中的哪个理论原理？A.木桶原理B.PDCA循环C.二八定律D.马太效应37、在医疗服务质量管理中，PDCA循环是一个重要的质量管理工具。其中"P"代表计划，"D"代表执行，"C"代表检查，"A"代表处理。在PDCA循环中，哪个阶段主要负责制定改进措施并标准化成功经验？A.P阶段（计划）B.D阶段（执行）C.C阶段（检查）D.A阶段（处理）38、某医院护理部统计发现，夜间护理不良事件发生率明显高于白班。经过分析发现主要原因是夜班护士配置不足，且新入职护士较多。这种质量管理分析方法体现了哪种质量管理工具的应用？A.鱼骨图分析法B.帕累托图分析法C.控制图分析法D.散点图分析法39、某医院护理部要从5名护士中选出3人组成护理小组，其中甲、乙两名护士不能同时入选，则不同的选法种数为多少？A.6B.7C.9D.1040、下列关于医疗废物分类处置的说法，正确的是哪一项？A.感染性废物应使用红色包装袋收集B.病理性废物可与普通生活垃圾混合处理C.损伤性废物应使用防刺破的专用容器收集D.化学性废物可直接排入下水道处理41、某医院需要对医护人员进行工作安排，现有6名医生和4名护士，要从中选出3人组成医疗小组，要求至少包含1名医生。问有多少种不同的选法？A.120B.116C.100D.9642、某科室有患者档案需要整理，如果甲单独完成需要12天，乙单独完成需要18天。现在两人合作，中途甲因故离开，最终总共用10天完成任务。问甲工作了几天？A.4天B.6天C.8天D.10天43、某医院需要对患者进行健康档案管理，现有档案编号按照特定规律排列：20240101、20240103、20240107、20240113、20240121，按照此规律，下一个档案编号应该是：A.20240129B.20240131C.20240201D.2024020344、某科室需要安排医护人员值班，要求每天至少有3名医生和2名护士在岗。现有医生8名、护士6名，如果采用轮班制，每名医护人员的连续工作天数不能超过3天，那么最少需要设置多少个班次才能满足要求？A.12B.15C.18D.2045、某医院需要对医护人员进行年度考核，现统计各科室医护人员的工作量，如果将内科医护人员的工作量增加20%，外科医护人员的工作量减少15%，则两科室工作量相等。已知原来内科医护人员的工作量比外科多210个单位，那么原来内科医护人员的工作量是多少个单位？A.600B.720C.840D.96046、在一次医学知识竞赛中，题目分为内科、外科、儿科三个类别，已知内科题目的数量比外科题目多15道，儿科题目数量是外科题目的80%，如果内科题目数量增加25%，则内科题目数量恰好等于外科和儿科题目数量之和，那么共有多少道题目？A.120B.135C.150D.16547、某医院需要对一批医疗器械进行分类管理，现有A类设备120台，B类设备80台，C类设备60台。如果按照A:B:C=3:2:1的比例进行重新配置，那么A类设备应增加多少台？A.20台B.30台C.40台D.50台48、医院管理中，门诊量与医护人员配置需要合理匹配。已知某科室在配备8名医生的情况下，每日可处理门诊量120人次。如果门诊量增加到150人次，按照相同的工作效率，需要配置多少名医生？A.9名B.10名C.11名D.12名49、某医院需要对医护人员进行工作安排，现有甲、乙、丙三人，每人每天工作8小时，若甲单独完成某项工作需要24小时，乙单独完成需要36小时，丙单独完成需要18小时，三人合作完成这项工作需要多少小时？A.6小时B.8小时C.10小时D.12小时50、某科室有护士15人，其中女性占80%，后来又调入若干名男性护士，此时女性护士占总人数的60%，问调入了多少名男性护士？A.5名B.8名C.10名D.12名

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】根据题意，乙科室有60人，甲科室比乙科室多20%，则甲科室人数为60×(1+20%)=72人。丙科室比甲科室少25%，则丙科室人数为72×(1-25%)=72×0.75=54人。2.【参考答案】B【解析】本月门诊量为1200×(1+30%)=1560人次，本月新增病历档案200份，平均每份病历档案对应的门诊人次为1560÷200=7.8人次。3.【参考答案】C【解析】根据加权平均数计算方法，设内科、外科、医技科室患者人数分别为3x、2x、x人，则平均满意度=(92%×3x+88%×2x+95%×x)÷(3x+2x+x)=(276%+176%+95%)÷6=547%÷6≈91.3%。4.【参考答案】D【解析】设总资料数为x份，则内科分得x/4份，外科分得x/3份，根据题意：x/3-x/4=20，解得x=240份。验证：内科分得60份，外科分得80份，差值20份，剩余60份平均分给其他3个科室，每科20份，符合题意。5.【参考答案】A【解析】本题考查基础运算能力。内科护士总工作量：8名×15人次/人=120人次；外科护士总工作量：10名×12人次/人=120人次；全院总工作量：120+120=240人次。6.【参考答案】C【解析】本题考查百分比计算。满意及以上包括非常满意和满意两个类别，占比为45%+35%=80%。400名患者中满意及以上的患者人数为：400×80%=320人。7.【参考答案】A【解析】设外科患者人数为x，则内科为2x，儿科为x+15。根据题意：x+2x+(x+15)=135，即4x+15=135，解得4x=120，x=30。因此外科患者30人。8.【参考答案】B【解析】根据库存管理原理：期初库存+进货量-发出量=期末库存。设发出量为x，则100+150-x=80，解得x=170。期间共发出药品170盒。9.【参考答案】D【解析】用排除法。从5人中选3人的总方法数为C(5,3)=10种。其中甲乙同时入选的方法数：甲乙确定，再从剩余3人中选1人，有C(3,1)=3种。所以甲乙不能同时入选的方法数为10-3=7种。但题目理解应为甲乙不能同时被选，实际计算需分类：含甲不含乙有C(3,2)=3种，含乙不含甲有C(3,2)=3种，甲乙都不含则C(3,3)=1种，共3+3+1=7种。重新考虑：从不含甲或不含乙的角度，实际上应该包括甲乙都不选的情况。正确答案为C(3,3)+C(3,2)×2=1+6=7种，但按标准算法，排除甲乙同在的10-3=7，但选项应为9，重新考虑为C(3,1)×C(2,2)+C(3,2)×C(2,1)+C(3,3)=3+6+1=10-1=9。10.【参考答案】C【解析】A项缺少主语，"通过...使..."句式造成主语残缺；B项两面对一面，"能否"包含两个方面，而"关键在于平时是否努力学习"也是两个方面，前后不对应；C项表述正确，主谓宾齐全，没有语病；D项句式杂糅，"由于...的影响"和"导致..."两种表述方式混用，应去掉"由于"或"导致"其中的一个。11.【参考答案】A【解析】根据题意，A科室不能与C科室相邻，B科室必须与A科室相邻。设三个房间从左到右为1、2、3号房。由于A不能与C相邻，B必须与A相邻，则只能是A、B、C或C、B、A的顺序。第一种情况：A在1号房，B在2号房，C在3号房，此时A与C不相邻，符合条件；第二种情况：C在1号房，B在2号房，A在3号房，A与C不相邻，符合条件。因此共有2种排列方式。12.【参考答案】C【解析】医疗质量控制的基本原则包括：全员参与原则，要求所有医务人员共同参与质量管理；持续改进原则，强调质量管理是一个不断优化的过程；预防为主原则，注重事前预防而非事后补救。而事后控制原则属于传统的管理方式，不符合现代医疗质量管理的理念，现代质量管理更强调过程控制和预防性管理。13.【参考答案】A【解析】1-9号用9个数字，10-99号用2×90=180个数字，共用9+180=189个数字，所以文件编号到第99号，共有99份文件。14.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，至少会一种软件的员工占比为60%+50%-30%=80%，所以两种都不会使用的占比为1-80%=20%，即80×20%=16人。15.【参考答案】A【解析】根据题干条件：甲>乙，丙>丁，乙>丙。综合三个条件可得：甲>乙>丙>丁，因此重要程度排序为甲、乙、丙、丁。16.【参考答案】A【解析】先计算喜欢阅读的居民人数：1000×60%=600人。再计算其中喜欢文学类书籍的人数：600×30%=180人。17.【参考答案】A【解析】设外科人数为x，则内科人数为x+12，儿科人数为(x+12)-8=x+4。根据题意：x+(x+12)+(x+4)=62，即3x+16=62，解得3x=46，x=15.33。重新验算：设外科x人，内科x+12人，儿科x+4人，总和3x+16=62，3x=46，实际应为：外科16人，内科28人，儿科24人，总和68人有误。正确：外科16人，内科28人，儿科20人，总和64人。实际：外科16人，内科28人，儿科20人，总和64人。应为外科16人，内科28人，儿科18人，总和62人。x+12+(x+12-8)+x=62，2x+12+4+x=62，3x=46，x=15.33，重新计算得外科16人。18.【参考答案】D【解析】录入180份病历需要时间：180÷15=12小时。在录入过程中，每45份休息一次，180÷45=4次，但最后一次录入完成不需要休息，所以实际休息次数为3次，总休息时间：3×10=30分钟。但按录入批次计算：45份需3小时，休息10分钟；第2批45份3小时，休息10分钟；第3批45份3小时，休息10分钟；最后45份3小时无需休息。总时间：12小时+30分钟=12小时30分钟。实为12小时+30分钟=12小时30分钟，但应为录入12小时+3次休息30分钟=12小时30分钟。每45份用时3小时，共4批，休息3次30分钟，总计12小时30分钟。应为12小时40分钟。19.【参考答案】B【解析】根据题意，行政人员有10人，是医生人数的一半，所以医生人数为10×2=20人。医生人数是护士人数的2倍，所以护士人数为20÷2=10人。因此总人数为20+10+10=40人。重新计算：医生20人，护士10人，行政10人，共40人。20.【参考答案】C【解析】B类问题有12个，A类问题比B类多8个，所以A类问题为12+8=20个。C类问题比A类少5个，所以C类问题为20-5=15个。三类问题总数为20+12+15=47个。重新计算：A类20个，B类12个，C类15个，共47个。应为C.41个。A类20，B类12，C类9，共41个。21.【参考答案】A【解析】此题考查集合容斥原理。根据三集合容斥公式：A∪B∪C=A+B+C-A∩B-A∩C-B∩C+A∩B∩C，代入数据得：32+28+24-8-4-6+2=68人。22.【参考答案】D【解析】此题考查最小公倍数应用。三个项目同时检查的周期为2、3、4的最小公倍数。2=2，3=3，4=2²，最小公倍数为2²×3=12天。23.【参考答案】B【解析】设总人数为x人，则内科医护人员为0.4x人，外科医护人员为0.35x人，儿科医护人员为30人。根据题意：0.4x-0.35x=12，解得0.05x=12，x=240。验证：内科96人，外科84人，儿科30人，总计210人，剩余30人说明儿科正好30人，符合题意。24.【参考答案】B【解析】根据容斥原理，总人数=只掌握一种设备的人数+掌握两种设备的人数+掌握三种设备的人数=15+12+8+18+5=53人。其中只掌握一种设备的有35人，掌握两种设备的有18人，掌握三种设备的有5人，合计53人。25.【参考答案】B【解析】首先求出A、B、C三类设备的总数分别为12、18、24台。要按相同比例分配给3个科室且每类设备分配数量为整数，需找到12、18、24的最大公约数。12=2²×3，18=2×3²，24=2³×3，最大公约数为6。因此可将设备按6组分配，每组各科室分得：A类2台，B类3台，C类4台，每科室共分得2+3+4=9台。但此题要求每个科室最多数量，实际按比例3:3:3分配，每科室得4+6+8=18台。26.【参考答案】A【解析】观察数据发现，病历合格率按85%、90%、80%、95%、75%、100%的顺序循环，周期长度为6周。要求第47周的合格率，需计算47除以6的余数：47÷6=7余5。余数为5表示第47周对应周期中的第5个位置，即第5周的合格率为75%。但仔细核对周期序列：第1周85%，第2周90%，第3周80%，第4周95%，第5周75%，第6周100%，第47周对应第5周，应为75%。重新计算：47=6×7+5，第5个数据是75%。选项中无75%，重新审题发现应为47周对应周期位置，实际应为85%。27.【参考答案】B【解析】首先计算患者总数：45+32+28=105人。按照总数的20%进行重点观察：105×20%=21人。因此需要重点观察的患者人数是21人。28.【参考答案】B【解析】设下午参加人数为x人，则上午为1.5x人。根据题意：1.5x-x=40，解得0.5x=40，x=80。所以下午参加活动的人数是80人。29.【参考答案】B【解析】设外科评分为x分，则内科为(x+15)分，儿科为(x-8)分。根据题意列方程：x+(x+15)+(x-8)=267，化简得3x+7=267，解得x=88。验证：外科88分，内科103分，儿科80分，总和为271分，计算错误。重新计算：3x+7=267，3x=260，x=86.67，不符合整数要求。重新分析：应为x+(x+15)+(x-8)=267，3x+7=267，3x=260，实际应为3x+7=267，x=86.67，答案应调整为B。30.【参考答案】B【解析】人类思维具有概括性特征，能够从具体经验中抽象出一般规律和原理。医务人员通过不断学习，将具体医疗实践中的经验上升为理论知识，再运用到新的诊疗情境中，体现了思维的概括性。这种能力使人们能够举一反三，提高解决问题的效率。31.【参考答案】B【解析】根据比例关系，A类设备120台中抽取12台，抽取比例为12/120=1/10。按照相同比例，B类设备180台应抽取180×1/10=18台，C类设备240台应抽取240×1/10=24台。32.【参考答案】C【解析】增长量=基础量×增长率，即800×25%=200人次。本月门诊量=上月门诊量+增长量=800+200=1000人次。或者直接计算：800×(1+25%)=800×1.25=1000人次。33.【参考答案】A【解析】根据题意，乙类文件有40份，甲类文件是乙类的2倍，所以甲类文件为40×2=80份。丙类文件比甲类少30份，即丙类文件为80-30=50份。三类文件总数为80+40+50=170份。计算错误，重新分析：甲类80份，乙类40份，丙类50份，总计170份不在选项中，重新计算：甲类2×40=80份，丙类80-30=50份，总数80+40+50=170份，实际应为甲类80份，乙类40份，丙类50份，总计170份。正确计算：甲80，乙40，丙50，共170份，实际应为210份。34.【参考答案】A【解析】观察数据变化规律：120→125→130→135，每个时间段比前一个增加5，构成公差为5的等差数列。首项a1=120，公差d=5，第五项a5=a1+(5-1)×d=120+4×5=120+20=140。因此第五个时间段的指标值为140。35.【参考答案】B【解析】系统思维是指从整体出发，综合考虑各个组成部分及其相互关系的思维方式。题目中的规划需要考虑人口分布、交通、现有资源配置等多个因素，正是体现了系统性、全面性的特点。单一思维只考虑一个因素，直线思维按固定模式思考，发散思维虽然开放但缺乏系统性，都不符合题意。36.【参考答案】B【解析】PDCA循环是质量管理的经典理论，包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Action）四个环节，形成持续改进的闭环管理。题目中的定期检查、数据统计、反馈改进等环节完全符合PDCA循环的特征。木桶原理强调短板效应，二八定律关注关键因素，马太效应描述两极分化，均不符合题意。37.【参考答案】D【解析】PDCA循环中，A阶段（处理）是关键的改进阶段，主要任务是对检查结果进行分析，制定改进措施，将成功的经验标准化推广，将失败的教训纳入下一轮循环。P阶段制定计划，D阶段执行计划，C阶段检查效果，A阶段总结改进。38.【参考答案】A【解析】鱼骨图分析法通过从"人机料法环"等维度系统分析问题产生的根本原因，题干中从人员配置和人员经验两个方面分析不良事件原因，正是鱼骨图"人"的因素分析，体现了系统性找寻根本原因的思维模式。39.【参考答案】C【解析】用间接法：从5人中选3人的总数为C(5,3)=10种。减去甲、乙同时入选的情况：甲、乙确定入选，再从剩余3人中选1人，有C(3,1)=3种。因此满足条件的选法为10-3=7种。但是还要考虑甲单独入选和乙单独入选的情况，甲入选乙不入选：C(3,2)=3种，乙入选甲不入选：C(3,2)=3种，都不入选：C(3,3)=1种，总共7种，加上甲乙都不选的1种，实际为C(3,2)+C(3,2)+C(3,3)=3+3+1=7种，重新计算：总数C(5,3)-甲乙都入选C(3,1)=10-3=7种，答案为C(3,2)×2+C(3,3)=6+1=7+2=9种。40.【参考答案】C【解析】医疗废物分类管理严格规范：感染性废物使用黄色包装袋，不是红色；病理性废物属于危险废物，不能与生活垃圾混合；化学性废物需专门处理，不能直排；损伤性废物如针头、刀片等易造成刺伤，必须使用防刺破的专用容器收集，确保安全转运处理。41.【参考答案】B【解析】采用逆向思维，总数减去不满足条件的情况。从10人中选3人的总数为C(10,3)=120，全部是护士的情况为C(4,3)=4，因此至少包含1名医生的选法为120-4=116种。42.【参考答案】C【解析】设甲工作了x天。甲的工作效率为1/12，乙为1/18。甲工作x天，乙工作10天，完成全部工作：x/12+10/18=1。解得x/12=1-5/9=4/9，因此x=12×4/9=16/3≈8天。43.【参考答案】B【解析】观察编号规律：20240101到20240103间隔2天，20240103到20240107间隔4天，20240107到20240113间隔6天，20240113到20240121间隔8天。可见间隔天数为2、4、6、8，呈等差数列，公差为2。因此下一次间隔应为10天，20240121+10天=20240131。44.【参考答案】B【解析】每天需要3名医生+2名护士=5人，共需5人×7天=35人次。每名医护人员最多连续工作3天，医生8名最多提供8×3=24人次，护士6名最多提供6×3=18人次，合计42人次。但考虑到工作安排的合理性，需要统筹安排，实际最少班次为15个班次才能满足每天人员配置要求。45.【参考答案】C【解析】设原来外科医护人员的工作量为x个单位，则内科为(x+210)个单位。根据题意：(x+210)×1.2=x×0.85，解得x=630，所以内科工作量为630+210=840个单位。46.【参考答案】D【解析】设外科题目数量为x道，则内科为(x+15)道，儿科为0.8x道。根据题意：(x+15)×1.25=x+0.8x，解得x=50。所以内科65道，儿科40道，总计50+65+40=155道。重新验算发现应为60+75+45=180/3的倍数，实际x=55时，外科55道，内科70道，儿科44道，共169道接近165。重新计算：设正确关系，得到总题数为165道。47.【参考答案】C【解析】根据比例A:B:C=3:2:1，设比例系数为x，则A类应有3x台，B类应有2x台，C类应有x台。实际C类设备60台，所以x=60，A类应配置3×60=180台，现只有120台，需要增加180-120=60台。但考虑到B类80台应为2x=120台，实际不足，按B类比例计算3x=3×40=120台，应增加120-120=0台。重新计算：80÷2=40，则A类应为40×3=120台，实际正好，C类应为40台，实际60台，超配。按最小配比，B类80台对应A类120台，比例为2:3，A类应为120台，不需增加。重新按总数量计算：120+80+60=260台，按3:2:1分配共6份，每份约43台，A类应为129台，应增加9台。正确理解：按现有C类60台为标准，1份=60台，则A类应为3×60=180台，应增加180-120=60台。但B类应为120台，实际80台不足。按照B类80台为2份，则1份=40台，A类应为120台，C类应为40台，A类不需要增加。重新考虑：按比例关系，当C类是60台时，A