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企业财务风险内部控制手册第1章总则1.1财务风险内部控制的定义与目标财务风险内部控制是指企业为防范和控制可能对财务状况、经营成果及现金流量产生负面影响的各类风险,通过系统性、结构性的管理措施,实现风险识别、评估、应对和监控的全过程管理机制。根据《企业内部控制基本规范》(财政部令第79号),财务风险内部控制是企业内部控制的重要组成部分,其核心目标是保障企业资产安全、确保财务信息真实完整、提升经营效率与盈利能力。研究表明,有效的财务风险内部控制能够显著降低企业因外部环境变化或内部管理缺陷导致的财务损失,提升企业抗风险能力,从而支持企业战略目标的实现。国际财务报告准则(IFRS)和国际内部审计师协会(IIA)均强调,财务风险内部控制应覆盖企业所有关键财务活动,包括筹资、投资、运营及分配等环节。企业应建立以风险为导向的内部控制体系,通过定期评估和动态调整,确保内部控制机制与企业战略及外部环境的变化保持同步。1.2内部控制的原则与框架内部控制应遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和持续性五大原则,确保各项业务活动在组织架构和流程中得到有效控制。按照《企业内部控制应用指引》(财政部令第87号),内部控制框架通常包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五大要素。控制环境是内部控制的基础,包括组织结构、文化、制度设计等,应确保管理层对风险的重视和对内部控制的承诺。风险评估是内部控制的关键环节,企业应通过定性和定量方法识别、分析和优先排序各类风险,为后续控制措施提供依据。控制活动应具体、有效,涵盖授权审批、会计核算、预算执行、采购管理、资产处置等关键环节,确保各项业务活动符合制度要求。1.3财务风险的识别与评估财务风险识别应涵盖流动性风险、信用风险、市场风险、操作风险及法律风险等类型,企业需结合自身业务特点进行分类管理。根据《财务风险管理导论》(王守仁,2018),财务风险评估应采用定量分析与定性分析相结合的方法,包括财务比率分析、压力测试、情景模拟等工具。企业应建立风险预警机制,通过定期财务报表分析、现金流监测、债务结构评估等方式,及时发现潜在风险信号。研究显示,采用全面预算管理、滚动预测和风险限额管理等手段,能够有效降低财务风险的发生概率和影响程度。财务风险评估应纳入企业战略规划和年度审计计划中,确保风险识别与评估结果能够指导内部控制措施的制定与优化。1.4内部控制的组织架构与职责企业应设立专门的财务风险管理部门,明确其在风险识别、评估、监控及应对中的职责,确保职责清晰、权责对等。根据《企业内部控制基本规范》(财政部令第79号),内部控制组织架构应包括内控职能部门、业务部门及监督部门,形成横向联动、纵向贯通的管理链条。企业高层管理层应承担最终责任,确保内部控制体系的建立与有效运行,同时对重大风险事项进行决策审批。内控职能部门应定期向董事会和管理层汇报风险状况,提供内部控制有效性评估报告及改进建议。企业应建立跨部门协作机制,确保风险控制措施在业务执行过程中得到有效落实,形成全员参与、协同推进的内部控制文化。第2章资金管理内部控制2.1资金流动的监控与控制资金流动的监控应建立在实时数据追踪机制上,通过银行对账系统和财务软件实现资金流入流出的动态跟踪,确保资金使用符合预算计划。根据《内部控制基本规范》(财政部,2016),资金流动的监控需覆盖现金、银行存款、应收账款及应付账款等主要资金来源,以防范资金挪用和滥用风险。企业应定期开展资金流动分析,利用财务比率分析法(如流动比率、速动比率)评估资金流动性状况,确保企业具备足够的偿债能力。研究表明,企业若流动比率低于1,可能面临短期偿债风险,需及时调整运营策略。资金流动的控制应结合业务流程优化,如采购、销售、支付等环节的标准化操作,减少人为干预和操作风险。根据《企业内部控制应用指引》(财政部,2016),资金流动控制应与业务流程紧密结合,确保资金使用合规、透明。企业应建立资金流动预警机制,设置关键指标阈值,如现金余额、银行账户余额、应付款账龄等,当异常波动时自动触发预警,及时采取措施控制风险。通过资金流动监控,企业可有效识别资金流向异常,如资金集中于少数账户、资金使用与业务需求不匹配等,从而提升资金使用效率,降低财务风险。2.2货币资金的管理与安全货币资金的管理应遵循“收支两条线”原则,确保现金和银行存款分别管理,避免混用导致的管理漏洞。根据《企业内部控制基本规范》(财政部,2016),货币资金应设立独立的现金库房和银行账户,确保资金安全。企业应建立严格的现金管理制度,包括现金收付审批、双人复核、权限分级控制等,防止现金流失和滥用。研究表明,现金管理不当可能导致企业资金周转困难,影响经营决策。货币资金的安全应通过物理和电子双重防护,如设立独立的现金保管室、使用电子银行系统进行转账,同时定期进行安全审计,确保资金安全无虞。企业应定期进行现金盘点,确保账实相符,发现差异及时查明原因,防止账实不符带来的财务风险。根据《企业会计准则》(财政部,2016),现金盘点是确保财务数据真实性的关键环节。货币资金的管理还应结合信息化手段,如使用ERP系统进行资金管理,实现资金流动的可视化和可追溯,提升资金管理的科学性和效率。2.3财务报表的编制与披露财务报表的编制应遵循《企业会计准则》(财政部,2016),确保数据真实、完整、公允地反映企业财务状况。财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等,是企业财务信息的重要载体。企业应建立财务报表编制责任制,明确各岗位职责,确保报表编制的准确性与及时性。根据《企业内部控制应用指引》(财政部,2016),财务报表编制需经审核、复核,确保数据无误。财务报表的披露应遵循相关法律法规和会计准则,确保信息透明,便于投资者、债权人等利益相关方进行决策。根据《企业信息披露指引》(财政部,2016),财务报表的披露应包括主要财务指标、重大事项说明等。企业应定期对外披露财务报表,如年报、季报等,确保信息及时、准确,避免因信息不对称导致的财务风险。研究表明,及时、准确的财务信息披露有助于提升企业信誉和市场信心。财务报表的编制与披露还应结合内部控制体系,确保数据真实、合规,防止财务造假和虚假披露行为,维护企业合法权益。2.4资金使用效率的评估与优化资金使用效率的评估应结合资金周转率、资金成本率等指标,衡量资金的使用效果。根据《财务管理基础》(张维迎,2018),资金使用效率是企业盈利能力的重要体现,直接影响企业经营成果。企业应建立资金使用效率评估机制,定期分析资金使用情况,识别资金浪费、低效使用等问题,提出优化建议。根据《企业资金管理实务》(李强,2020),资金使用效率的评估应结合预算控制、成本控制等手段,提升资金使用效益。资金使用效率的优化可通过加强预算管理、优化资金结构、提高资金使用灵活性等手段实现。研究表明,企业若能有效提升资金使用效率,可降低资金成本,提高企业盈利能力。企业应建立资金使用效率评估模型,如资金周转率、资金成本率、资金使用率等,通过数据分析识别资金使用中的问题,提出改进措施。根据《财务管理理论与实务》(陈志刚,2019),资金使用效率的评估需结合企业战略和业务发展需要。通过持续优化资金使用效率,企业可有效降低资金成本,提升资金使用效益,增强企业财务稳健性,为长期发展提供有力支撑。第3章财务报告内部控制3.1财务报告的编制与审核财务报告的编制需遵循《企业会计准则》及相关法律法规,确保会计政策一致性和可比性,采用权责发生制或收付实现制,依据实际经济活动进行确认与计量。编制过程中需建立标准化流程,明确各岗位职责,确保财务数据的及时性与准确性,避免因人为疏忽或操作不当导致的报告失真。财务报告的审核应由独立的内部审计部门或外部审计机构进行,通过复核、交叉验证等方式,确保数据的真实性和完整性,防范财务舞弊风险。审核过程中需关注财务报表的格式、项目分类及披露内容是否符合《企业会计准则》和《信息披露内容与格式指引》的要求。企业应定期开展财务报告编制与审核的培训,提升相关人员的专业能力,确保内部控制的有效性。3.2财务数据的准确性与完整性财务数据的准确性依赖于会计核算的规范性,需严格执行会计准则,确保收入、成本、费用等关键数据的正确确认与计量。企业应建立数据质量管理体系,通过自动化系统(如ERP)进行数据录入与校验,减少人为错误,确保数据的一致性与可追溯性。定期进行财务数据的复核与审计,利用数据分析工具识别异常数据,如收入波动、成本异常增长等,及时进行调整与纠正。财务数据的完整性要求所有相关经济业务均被正确记录,包括应收账款、应付账款、固定资产等项目,确保报表全面反映企业财务状况。企业应设立数据质量评估机制,对数据的准确性、完整性和及时性进行持续监控,确保财务报告的可靠性。3.3财务信息披露的合规性财务信息披露需符合《企业信息披露管理办法》及《上市公司信息披露管理办法》,确保信息真实、准确、完整、及时。企业应建立信息披露的审核机制,由财务部门、法律部门及外部审计机构共同参与,确保披露内容与实际经营情况一致。信息披露应遵循“透明、公平、公正”的原则,避免误导性陈述,防止因信息不透明引发的市场风险或监管处罚。企业应定期发布财务报告,包括年报、季报及临时报告,确保信息的及时性,满足投资者、监管机构及公众的信息需求。信息披露的合规性需结合企业实际情况,制定相应的披露标准与流程,确保信息的可比性与可理解性。3.4财务报告的审计与监督财务报告的审计通常由外部审计机构进行,依据《审计准则》对财务报表的准确性、公允性及合规性进行独立评价。审计过程中需检查财务数据的编制是否符合会计准则,是否存在舞弊、虚假记载或重大遗漏,确保财务报告的真实性和公允性。审计结果应形成审计报告,并提交董事会或管理层,作为企业内部管理与外部监管的重要依据。企业应建立审计监督机制,定期开展内部审计,评估内部控制的有效性,发现并纠正问题,提升财务报告的可靠性。审计与监督应贯穿于财务报告的全过程,包括编制、审核、披露及后续管理,确保财务报告的持续合规与风险可控。第4章信贷与担保内部控制4.1信贷业务的授权与审批信贷业务的授权审批应遵循“分级授权、权限明确”的原则,依据《企业内部控制基本规范》及《商业银行信贷业务管理指引》要求,明确各级机构的审批权限,确保信贷决策符合风险可控、审慎经营的原则。审批流程应严格遵循“申请—初审—复审—审批”四阶段机制,其中初审由信贷部门负责,复审由风险管理部门进行,最终审批由高级管理层或董事会授权执行。信贷业务的审批权限应根据客户信用等级、行业风险、贷款金额及期限等因素进行差异化设置,例如对A级客户可采用“双人复核”制度,对B级客户则实行“三级审批”机制。信贷业务的审批记录应完整保存,包括审批人员、审批时间、审批意见及审批结果等,确保审批过程可追溯、可审计。信贷业务的授权审批应结合企业实际经营情况,定期进行权限调整与流程优化,以适应市场变化和风险控制需要。4.2信贷风险的识别与评估信贷风险识别应采用“风险矩阵”方法,结合客户信用状况、行业风险、还款能力等因素,进行定量与定性分析,识别潜在的信用风险、市场风险及操作风险。信贷风险评估应遵循“五级分类”标准,依据《商业银行信贷资产风险分类指引》对贷款进行分类,明确不同类别的风险等级及相应的风险缓释措施。信贷风险评估应结合定量分析与定性分析相结合,如运用违约概率(PD)、违约损失率(LGD)等模型进行风险量化评估,确保风险识别的科学性与准确性。信贷风险评估应建立动态监控机制,定期对客户信用状况、行业环境及宏观经济情况进行分析,及时发现和预警潜在风险。信贷风险评估结果应作为信贷决策的重要依据,确保信贷业务的合理配置与风险可控,防止盲目扩张或过度放贷。4.3担保的管理与监控担保管理应遵循“担保自愿、风险可控”的原则,依据《企业担保管理办法》及《担保法》相关规定,明确担保的范围、条件及程序。担保合同应由信贷部门与担保方签订,确保担保内容清晰、合法、有效,担保物应具备合法性、有效性和可处置性。担保管理应建立“动态监控机制”,定期对担保物的价值、权属、抵押率等进行评估,确保担保物的可变现性与安全性。担保的使用应严格遵循“先担保、后放款”的原则,确保担保到位后方可发放贷款,防止“担保不足”导致的信贷风险。担保管理应建立担保台账,记录担保合同、担保物信息、担保人信息及担保变更情况,确保担保过程可追溯、可审计。4.4信贷资产的回收与处置信贷资产回收应遵循“先收后放”的原则,依据《企业信贷资产风险管理办法》及《不良贷款管理指引》,制定科学的回收计划与回收策略。信贷资产回收应采用“账销案存”与“账案结合”相结合的方式,对已逾期或不良的信贷资产进行分类管理,明确回收责任与回收期限。信贷资产的处置应遵循“依法合规、公开透明”的原则,可采取转让、拍卖、重组、核销等方式进行处置,确保处置过程合法、有效。信贷资产回收与处置应建立专项工作小组,制定详细的回收与处置方案,明确时间节点、责任人及考核机制,确保回收与处置工作的顺利开展。信贷资产回收与处置应结合企业实际经营状况,定期评估回收效果,优化回收策略,提升资产质量与企业盈利能力。第5章成本与费用内部控制5.1成本核算的规范与控制成本核算应遵循权责发生制原则,确保费用在发生时及时入账,避免滞后或遗漏。根据《企业会计准则》规定,企业需建立标准化的成本核算流程,明确成本归集与分配的依据,确保成本数据的真实性和完整性。企业应建立成本核算岗位责任制,明确各岗位在成本核算中的职责,如财务部门负责成本归集,业务部门负责成本确认,确保核算过程的独立性和准确性。建议采用ERP系统进行成本核算,实现费用的自动归集与分摊,减少人为错误,提高核算效率。根据《企业内部控制基本规范》要求,企业应定期对成本核算系统进行测试与优化。成本核算需与预算管理相结合,确保实际成本与预算成本的差异在可控范围内。根据《成本管理会计》理论,企业应建立成本差异分析机制,及时发现并纠正偏差。企业应定期开展成本核算审计,确保核算流程符合内部控制要求,防止虚报、瞒报或漏报成本,保障财务数据的合规性与透明度。5.2成本费用的审批与报销成本费用的审批应遵循“谁支出、谁审批”的原则,确保费用支出的合理性与合规性。根据《内部审计指引》要求,企业应设立费用审批流程,明确审批权限和审批依据。企业应建立费用报销的标准化流程,包括费用类别、金额、用途、审批人等信息的统一规范,防止费用报销中的舞弊行为。建议采用电子化报销系统,实现费用申请、审批、支付的全流程线上管理,提高效率并降低风险。根据《内部控制基本规范》规定,企业应定期对报销流程进行审查与优化。费用报销需严格审核,包括费用是否属于规定范围、是否符合预算、是否经审批等,防止虚假报销或重复报销。企业应建立费用报销的监督机制,如内部审计部门定期抽查报销单据,确保费用使用的合规性与真实性。5.3成本控制的评估与优化企业应定期开展成本控制分析,评估成本结构、成本效益及成本控制效果。根据《成本控制研究》指出,成本控制应以效益为导向,关注成本与收益的匹配度。成本控制应结合企业战略目标,制定相应的成本控制措施,如优化采购流程、加强库存管理、提高生产效率等。企业应建立成本控制的绩效考核机制,将成本控制指标纳入部门和个人的绩效考核体系,激励员工积极参与成本控制。成本控制应注重动态调整,根据市场变化、生产状况和管理需求,持续优化成本结构,提升企业盈利能力。根据《企业成本管理》理论,企业应建立成本控制的反馈机制,及时发现问题并进行调整,确保成本控制的有效性。5.4成本管理的监督与考核企业应建立成本管理的监督机制,包括内部审计、财务稽核和管理层的定期检查,确保成本管理的执行与制度的落实。成本管理的考核应与绩效考核相结合,将成本控制纳入部门和员工的绩效评价体系,提升全员的成本意识。企业应制定成本管理的考核标准,明确成本控制目标、考核指标和奖惩机制,确保考核的公平性和可操作性。成本管理的监督应注重过程控制,而不仅是结果评估,确保成本控制措施的有效执行。根据《内部控制基本规范》要求,企业应定期开展成本管理的内部审计,发现问题并及时整改,确保成本管理的持续改进。第6章税务与合规内部控制6.1税务政策的遵循与执行企业应建立完善的税务政策执行机制,确保所有业务活动符合国家税收法律法规,避免因政策变动或执行偏差导致的合规风险。根据《企业内部控制应用指引》(2019年版),企业需定期评估税务政策的适用性与合规性,确保政策与企业经营实际相匹配。税务政策的遵循应纳入企业内部控制体系,通过制度化流程和岗位职责明确税务政策的执行责任,确保政策执行的透明性和可追溯性。企业应建立税务政策动态更新机制,及时响应税收政策的调整,如增值税税率变化、税收优惠政策调整等,以降低因政策变动带来的财务风险。税务政策的遵循需结合企业实际业务情况,避免盲目执行或过度依赖政策文件,确保政策执行的灵活性与适应性。企业应定期开展税务政策培训,提升管理层与财务人员的政策理解能力,确保税务政策在实际操作中的正确应用。6.2税务申报与缴纳的管理企业应建立规范的税务申报流程,确保各类税种(如增值税、企业所得税、个人所得税等)的申报及时、准确,避免因申报延迟或错误导致的罚款或信用损失。税务申报应通过信息化系统实现自动化管理,确保数据的准确性与可追溯性,减少人为错误和信息遗漏。根据《税务稽查工作规程》(2019年版),信息化申报是降低税务风险的重要手段。企业应明确税务申报的职责分工,确保各部门在申报过程中各司其职,避免因职责不清导致的申报遗漏或责任推诿。企业应定期进行税务申报数据的核对与分析,及时发现异常数据并进行调整,确保申报数据的真实性和合规性。税务申报应与财务核算系统联动,确保申报数据与财务数据一致,避免因数据不一致导致的税务风险。6.3税务合规风险的识别与应对企业应建立税务合规风险识别机制,通过定期审计、数据分析和外部信息比对,识别潜在的税务风险点,如税收优惠滥用、税负不合理、关联交易不合规等。风险识别应结合企业经营特点,如高新技术企业享受的税收优惠、跨境业务的税务合规要求等,确保风险识别的针对性和有效性。企业应制定税务合规风险应对预案,包括风险预警、风险处理、风险整改和风险复盘等环节,确保风险在发生时能够及时响应和有效控制。对于高风险领域,如增值税发票管理、企业所得税申报、跨境税收筹划等,应设立专门的税务合规小组,加强内部监督与外部咨询。企业应定期开展税务合规培训,提升员工对税务政策的理解与合规意识,避免因员工操作不当导致的合规风险。6.4税务审计与合规检查企业应定期开展税务审计,确保税务申报、缴纳及合规管理符合法律法规要求,防范税务稽查风险。根据《企业内部控制基本规范》(2019年版),税务审计是内部控制的重要组成部分。税务审计应涵盖税种、税款、申报数据、税务合规性等多个方面,确保审计结果的全面性和准确性,避免因审计不力导致的法律风险。税务审计应与内部审计、外部审计相结合,形成多维度的审计机制,提升审计的深度和广度,确保税务合规管理的全面性。企业应建立税务合规检查机制,定期对税务政策执行、申报流程、税务合规性等方面进行检查,及时发现并纠正问题。税务合规检查应形成闭环管理,即发现问题→整改→复核→反馈,确保问题整改到位,防止风险重复发生。第7章信息安全与数据管理内部控制7.1财务数据的保密与安全财务数据的保密性是企业内部控制的重要组成部分,应遵循《中华人民共和国网络安全法》和《数据安全法》的相关规定,确保财务数据在存储、传输和处理过程中不被非法访问或篡改。企业应建立数据分类分级管理制度,根据数据敏感性划分等级,实施差异化的访问权限控制,防止内部人员或外部人员未经授权的访问。财务数据的保密应通过加密技术、访问控制、审计日志等手段实现,确保数据在传输和存储过程中的安全。根据ISO27001标准,企业应定期进行数据安全风险评估,识别潜在威胁并制定应对策略。企业应设立专门的数据安全管理部门,制定数据安全政策和操作规程,明确数据安全责任,确保数据安全措施落实到位。通过定期的培训和演练,提升员工的数据安全意识,确保员工在日常工作中遵守数据保密规定,减少人为因素导致的安全风险。7.2信息系统与数据的管理企业应建立完善的信息系统架构,确保财务系统与业务系统之间的数据接口安全,防止数据泄露或篡改。根据《信息系统安全等级保护基本要求》,企业应根据信息系统的重要程度,确定其安全等级并实施相应的保护措施。信息系统应定期进行漏洞扫描和渗透测试,确保系统运行环境的安全性,防止因系统漏洞导致的数据泄露或被攻击。根据《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》(GB/T22239-2019),企业应建立系统安全评估机制,持续改进系统安全防护能力。企业应采用符合行业标准的信息安全技术,如防火墙、入侵检测系统、数据加密等,确保信息系统在运行过程中具备较高的安全防护能力。根据《信息安全技术信息系统安全等级保护实施指南》(GB/T22239-2019),企业应根据信息系统等级制定相应的安全防护措施。信息系统应建立数据备份与恢复机制,确保在发生数据丢失、系统故障或自然灾害等情况下,能够快速恢复业务运营。根据《信息系统灾难恢复管理指南》(GB/T22239-2019),企业应制定灾难恢复计划,并定期进行演练。信息系统应具备日志记录与审计功能,确保所有操作可追溯,便于事后分析和责任追究,符合《个人信息保护法》和《数据安全法》的要求。7.3数据访问与权限控制数据访问应遵循最小权限原则,确保每个用户仅能访问其工作所需的数据,防止因权限过大导致的数据泄露或滥用。根据《信息安全技术个人信息安全规范》(GB/T35273-2020),企业应建立基于角色的访问控制(RBAC)机制,确保用户权限与职责匹配。企业应通过身份认证和权限管理工具(如LDAP、AD域控制器等)实现用户身份验证和权限分配,确保数据访问的合法性和安全性。根据《信息安全技术信息系统权限管理要求》(GB/T35114-2019),企业应定期审查权限配置,及时调整权限设置。数据访问应通过统一的权限管理平台进行控制,确保不同部门、岗位的用户在不同系统中拥有相应的数据访问权限。根据《信息安全技术信息系统安全服务要求》(GB/T20984-2007),企业应建立权限管理流程,确保权限分配合理、动态调整。企业应定期进行权限审计,检查权限配置是否合理,防止因权限过期或误分配导致的安全风险。根据《信息安全技术信息系统安全服务要求》(GB/T20984-2007),企业应建立权限变更记录和审计机制。通过多因素认证(MFA)等技术手段,增强用户身份验证的安全性,防止非法登录和数据篡改,确保数据访问的可控性和安全性。7.4数据备份与灾难恢复机制企业应建立数据备份机制,确保财务数据在发生系统故障、自然灾害或人为错误时能够快速恢复。根据《信息系统灾难恢复管理指南》(GB/T22239-2019),企业应制定数据备份策略,包括备份频率、备份方式、备份存储位置等。数据备份应采用物理备份与逻辑备份相结合的方式,确保数据的完整性和可用性。根据《信息安全技术信息系统灾难恢复管理指南》(GB/T22239-2019),企业应定期进行备份测

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