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文档简介
金融服务投资顾问团队经理绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分团队业绩达成率团队整体销售额40%5000万元按实际销售额占目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,90%-100%得90%,80%-90%得80%,以此类推。新客户签约数量50个按实际签约数量占目标的百分比评分,例如:100%以上得满分,90%-100%得90%,80%-90%得80%,以此类推。客户满意度95%通过客户满意度调查问卷评分,95%以上得满分,90%-95%得90%,80%-90%得80%,以此类推。团队留存率85%按团队员工月度留存率计算,85%以上得满分,80%-85%得80%,75%-80%得75%,以此类推。合规操作达标率100%按团队合规操作检查结果评分,100%得满分,95%-100%得95%,90%-95%得90%,以此类推。团队管理与培养团队人员培训覆盖率25%100%按实际培训覆盖率评分,100%得满分,95%-100%得95%,90%-95%得90%,以此类推。下属绩效平均分90分按下属绩效考核平均分评分,90分以上得满分,85-90分得85%,80-85分得80%,以此类推。团队人员流失率10%按团队月度人员流失率计算,10%以下得满分,15%-10%得90%,20%-15%得80%,以此类推。团队会议参与率95%按团队例会参与率评分,95%以上得满分,90%-95%得90%,85%-90%得80%,以此类推。团队激励与沟通有效性90分通过团队成员匿名评估评分,90分以上得满分,85-90分得85%,80-85分得80%,以此类推。市场拓展与品牌建设新市场开拓数量20%2个按实际开拓市场数量评分,100%以上得满分,50%-100%得75%,0%-50%得25%,未开拓得0分。行业活动参与度10场按实际参与行业活动数量评分,100%以上得满分,80%-100%得80%,60%-80%得60%,0%-60%得40%,未参与得0分。媒体曝光次数5次按实际媒体曝光次数评分,100%以上得满分,50%-100%得75%,0%-50%得25%,未曝光得0分。品牌知名度提升率15%通过市场调研数据评分,15%以上得满分,10%-15%得85%,5%-10%得70%,0%-5%得50%,未提升得0分。合作伙伴拓展数量3家按实际拓展合作伙伴数量评分,100%以上得满分,50%-100%得75%,0%-50%得25%,未拓展得0分。运营效率与成本控制客户服务响应时间15%2小时内按客户服务响应时间评分,100%以上得满分,90%-100%得90%,80%-90%得80%,70%-80%得70%,以此类推。营销费用控制率95%按实际营销费用占预算比例评分,95%以上得满分,90%-95%得90%,85%-90%得80%,以此类推。办公成本节约率5%按实际办公成本节约比例评分,5%以上得满分,3%-5%得80%,1%-3%得60%,0%-1%得40%,未节约得0分。系统使用效率90分通过系统使用情况数据分析评分,90分以上得满分,85-90分得85%,80-85分得80%,以此类推。风险事件发生率0次按风险事件发生次数评分,0次得满分,1次得50%,2次得0分。本绩效评定表用于评估金融服务投资顾问团队经理的综合表现,请根据各项指标的实际完成情况进行评分。权重分配已明确,请确保评分客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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