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娱乐业艺人经纪人与活动策划能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人经纪业绩签约艺人数量40%2每签约1位艺人得20分，满分为40分。艺人商业价值提升提升30%根据艺人商业代言、媒体曝光等数据变化计算，每提升5%得8分，满分为40分。艺人资源整合能力成功对接3次以上优质资源每次成功对接优质资源得10分，满分为30分。艺人关系维护客户满意度达到90%通过问卷调查计算，每低1%扣3分，最低为0分。合同履约率95%根据合同完成情况计算，每低1%扣2分，最低为0分。活动策划执行活动策划方案质量30%获得公司内部评审通过率95%评审打分计算，每低5%扣3分，最低为0分。活动预算控制预算偏差不超过5%实际花费与预算差值计算，每超5%扣5分，最低为0分。活动现场执行效果媒体曝光量达到100篇以上根据媒体报道数量计算，每10篇得3分，满分为30分。活动创新性策划方案中至少包含2项创新元素每项创新元素得5分，满分为10分。活动参与人数参与人数达到预期人数的110%实际参与人数与预期人数比例计算，每低10%扣3分，最低为0分。市场推广能力社交媒体运营效果20%粉丝增长30%每增长5%得4分，满分为20分。媒体关系维护年度内获得10次以上正面报道每次正面报道得1分，满分为10分。品牌合作拓展拓展3家以上品牌合作每拓展1家得6分，满分为20分。公关危机处理无重大公关危机有重大危机事件扣10分，无事件得10分。市场调研报告质量提交3份以上高质量市场调研报告每份高质量报告得4分，满分为20分。团队协作与沟通跨部门协作效率10%项目按时完成率95%每低5%扣2分，最低为0分。内部沟通顺畅度团队成员满意度达到85%问卷调查计算，每低5%扣1分，最低为0分。培训参与度年度内参与培训不少于5次每参与1次得2分，满分为10分。团队建设活动组织1次以上团队建设活动组织活动得5分，未组织得0分。知识分享贡献分享至少2次行业经验或案例每次分享得2.5分，满分为10分。本考核表旨在全面评估娱乐业艺人的经纪能力与活动策划能力。请根据各维度指标的实际表现进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。请确保评分标准清晰、客观，并基于可量化的数据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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