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文化传媒策划及市场部推广效果评价报告绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划与创新策划方案质量30%方案通过率≥90%根据方案创新性、可行性、完整性评分，满分100分，90分以上为满分，每低10%扣5分，最低为0分内容吸引力用户平均互动率≥15%根据点赞、评论、转发等互动数据计算，每低1%扣1分，最低为0分内容合规性无重大合规问题有重大合规问题为0分，无问题为满分100分内容迭代优化优化后数据提升率≥20%对比优化前后的关键数据，提升率每低1%扣1分，最低为0分团队协作配合跨部门协作满意度≥85%根据协作记录和满意度调查评分，每低1%扣1分，最低为0分推广渠道效率渠道覆盖范围25%目标受众覆盖率≥80%根据渠道触达人数与目标受众比例计算，每低1%扣1分，最低为0分渠道成本控制ROI≥3根据投入产出比计算，每低0.1扣2分，最低为0分推广活动响应率活动点击率≥10%根据活动链接点击量计算，每低1%扣1分，最低为0分渠道转化效果目标转化率≥5%根据最终转化数据计算，每低1%扣1分，最低为0分渠道关系维护渠道合作满意度≥90%根据渠道反馈评分，每低1%扣1分，最低为0分数据监测与分析关键指标监控20%核心数据每日监控完成率100%根据数据上报及时性和准确性评分，满分100分，漏报或错报扣10分/次，最低为0分数据分析深度分析报告提供3条以上优化建议根据报告内容深度评分，每条建议加5分，满分50分，无建议为0分数据报告时效性报告提交时间延迟≤2小时延迟1小时扣5分，最低为0分数据洞察价值提出的洞察被采纳率达≥60%根据建议采纳情况评分，每低1%扣1分，最低为0分竞品数据对比每周完成竞品数据对比分析未完成为0分，完成且数据准确为满分100分团队协作与沟通跨部门沟通效率25%需求响应时间≤24小时每延迟1小时扣2分，最低为0分项目进度管理项目按时交付率≥95%每延迟1天扣5分，最低为0分内部协作支持团队内部支持次数≥90%根据内部协作记录评分，每低1%扣1分，最低为0分会议参与质量会议问题解决率≥80%根据会议记录和问题解决情况评分，每低1%扣1分，最低为0分团队知识分享分享次数≥4次/季度每次分享加5分，满分20分，未分享为0分本考核表用于评价文化传媒策划及市场部推广效果，请各部门负责人根据指标完成情况进行评分。权重分配说明：内容策划与创新（30%）、推广渠道效率（25%）、数据监测与分析（20%）、团队协作与沟通（25%）。评分时请结合实际数据，客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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