2026年会计师职称考试财务成本与管理专业题集

2026年会计师职称考试财务成本与管理专业题集一、单选题（共10题，每题1分）1.某企业采用标准成本法进行成本控制，2025年实际产量为1,000件，实际材料消耗量为2,100公斤，实际材料单价为5元/公斤，标准材料消耗量为2,000公斤，标准材料单价为4.8元/公斤。则材料价格差异为（）。A.6,000元（不利）B.4,800元（不利）C.3,200元（有利）D.8,000元（不利）2.某公司2025年固定制造费用预算为100万元，实际发生为110万元，预算产量为20,000件，实际产量为18,000件，标准固定制造费用分配率为5元/件。则固定制造费用能量差异为（）。A.20,000元（不利）B.30,000元（有利）C.40,000元（不利）D.50,000元（有利）3.某企业采用变动成本法，2025年销售收入为200万元，变动成本总额为120万元，固定成本总额为60万元。则边际贡献率为（）。A.30%B.40%C.50%D.60%4.某公司2025年计划投资一个新项目，初始投资200万元，预计使用寿命5年，每年产生现金净流量50万元。若折现率为10%，则该项目的净现值（NPV）为（）。A.23.9万元B.37.9万元C.52.9万元D.67.9万元5.某企业采用ABC成本法，将制造费用分配给不同产品。A产品消耗机器工时2,000小时，B产品消耗1,500小时，总制造费用为120万元。若A产品机器工时占总工时的60%，则A产品应分配的制造费用为（）。A.72万元B.60万元C.48万元D.36万元6.某公司2025年应收账款周转天数为45天，年初应收账款余额为100万元，年末为120万元。则全年销售收入为（）。A.1,080万元B.960万元C.840万元D.720万元7.某企业采用作业成本法，将生产作业分为A、B、C三类，其成本动因分别为机器工时、人工工时和订单数量。若某月A作业成本总额为50万元，成本动因数量为1,000次，则A作业的单位成本为（）。A.50元/次B.40元/次C.30元/次D.20元/次8.某公司2025年税前利润为100万元，所得税税率为25%。若年初存货为50万元，年末存货为70万元，则税后净利润对销售收入的敏感系数为（）。A.0.25B.0.33C.0.42D.0.509.某企业采用完全成本法，2025年生产成本总额为200万元，销售成本率为60%。若期末存货增加20万元，则销售成本变动对利润的影响为（）。A.12万元（不利）B.18万元（不利）C.24万元（有利）D.30万元（有利）10.某公司2025年销售收入为500万元，变动成本率为40%，固定成本总额为150万元。若目标利润为100万元，则安全边际率为（）。A.25%B.33%C.42%D.50%二、多选题（共5题，每题2分）1.下列关于作业成本法的说法，正确的有（）。A.能够更准确地分配制造费用B.适用于产品种类繁多的企业C.计算过程比传统成本法复杂D.可以减少成本扭曲现象E.适用于单一产品的生产企业2.某公司2025年财务报表显示，应收账款周转率下降，可能的原因有（）。A.销售收入减少B.信用政策放宽C.应收账款回收加快D.销售收入增加E.应收账款余额增加3.下列关于本量利分析的说法，正确的有（）。A.边际贡献是销售收入减去变动成本B.保本点是指企业不盈利也不亏损的点C.固定成本越高，保本点越低D.安全边际越大，企业经营越稳定E.变动成本率越高，边际贡献率越高4.某企业采用标准成本法，2025年实际材料消耗量超过标准量，可能的原因有（）。A.材料质量下降B.生产工艺改进C.工人操作不当D.机器设备故障E.采购价格变动5.下列关于净现值（NPV）的说法，正确的有（）。A.NPV为正，说明项目可行B.NPV为负，说明项目不可行C.NPV越大，项目盈利能力越强D.NPV受折现率影响较大E.NPV适用于短期投资决策三、判断题（共10题，每题1分）1.固定制造费用能量差异=预算固定制造费用-实际固定制造费用。（×）2.边际贡献率=变动成本率×100%。（×）3.应收账款周转率越高，企业短期偿债能力越强。（√）4.作业成本法适用于所有类型的企业，与传统成本法无差别。（×）5.保本点销售额=固定成本总额÷边际贡献率。（√）6.变动成本法下，固定制造费用不计入产品成本。（√）7.安全边际率越高，企业经营风险越大。（×）8.净现值（NPV）为零时，说明项目投资回报率等于折现率。（√）9.标准成本法适用于所有行业，无需根据行业特点调整。（×）10.成本差异分析有助于企业改进成本控制。（√）四、计算题（共4题，每题5分）1.某企业2025年生产A产品，实际产量1,000件，实际材料消耗2,100公斤，实际材料单价5元/公斤。标准材料消耗量为2,000公斤，标准材料单价4.8元/公斤。计算材料成本差异（价格差异和数量差异）。解析：-材料价格差异=（实际单价-标准单价）×实际消耗量=（5-4.8）×2,100=2,100元（不利）-材料数量差异=（实际消耗量-标准消耗量）×标准单价=（2,100-2,000）×4.8=9,600元（不利）-材料成本差异=2,100+9,600=11,700元（不利）2.某公司2025年固定制造费用预算为100万元，实际发生110万元，预算产量20,000件，实际产量18,000件，标准固定制造费用分配率为5元/件。计算固定制造费用差异（耗费差异和能量差异）。解析：-耗费差异=实际固定制造费用-预算固定制造费用=110-100=10万元（不利）-能量差异=（预算产量-实际产量）×标准分配率=（20,000-18,000）×5=10万元（不利）-固定制造费用差异=10+10=20万元（不利）3.某企业2025年销售收入200万元，变动成本120万元，固定成本60万元。计算边际贡献、贡献边际率、保本点销售额。解析：-边际贡献=销售收入-变动成本=200-120=80万元-贡献边际率=边际贡献÷销售收入=80÷200=40%-保本点销售额=固定成本÷贡献边际率=60÷0.4=150万元4.某公司2025年计划投资一个新项目，初始投资200万元，预计使用寿命5年，每年产生现金净流量50万元。若折现率为10%，计算该项目的净现值（NPV）。解析：-年金现值系数（PVIFA,10%,5）=3.791-NPV=50×3.791-200=189.55-200=-10.45万元（不可行）五、简答题（共3题，每题6分）1.简述作业成本法的优缺点。解析：优点：-分配更准确：按成本动因分配制造费用，减少成本扭曲。-成本控制更有效：揭示作业成本，有助于改进作业效率。-适用于多样化产品：更公平反映不同产品的成本。缺点：-计算复杂：需识别成本动因，数据收集成本高。-适用于大型企业：中小企业可能效益不显著。2.简述本量利分析的应用场景。解析：-定价决策：确定产品售价以保证盈利。-保本点分析：计算企业不亏损的最低销售额。-风险评估：通过安全边际衡量经营稳定性。-预算编制：预测不同销量下的利润变化。3.简述标准成本法的实施步骤。解析：-制定标准成本：确定材料、人工、制造费用标准。-计算成本差异：比较实际成本与标准成本，分解差异。-分析差异原因：找出成本超支或节约的根源。-采取改进措施：优化生产流程或管理。-调整标准成本：根据实际情况更新标准。六、综合题（共2题，每题10分）1.某企业2025年生产B产品，相关数据如下：-实际产量1,000件，实际材料消耗2,200公斤，实际材料单价4.5元/公斤。-标准材料消耗量为2,100公斤，标准材料单价4元/公斤。-实际人工工时1,500小时，实际人工成本7.5元/小时。-标准人工工时1,400小时，标准人工成本7元/小时。-固定制造费用预算100万元，实际110万元，预算产量20,000件，实际产量18,000件，标准分配率5元/件。要求：计算材料成本差异、人工成本差异和固定制造费用差异。解析：材料成本差异：-价格差异=（4.5-4）×2,200=2,200元（不利）-数量差异=（2,200-2,100）×4=8,000元（不利）-材料成本差异=2,200+8,000=10,200元（不利）人工成本差异：-价格差异=（7.5-7）×1,500=3,000元（不利）-数量差异=（1,500-1,400）×7=7,000元（不利）-人工成本差异=3,000+7,000=10,000元（不利）固定制造费用差异：-耗费差异=110-100=10万元（不利）-能量差异=（20,000-18,000）×5=10万元（不利）-固定制造费用差异=10+10=20万元（不利）2.某公司2025年财务数据如下：-销售收入500万元，变动成本300万元，固定成本150万元。-应收账款周转天数为40天，年初余额80万元，年末余额100万元。-计划投资一个新项目，初始投资200万元，预计使用寿命5年，每年现金净流量60万元，折现率12%。要求：计算边际贡献率、保本点销售额、应收账款周转率、新项目NPV。解析：-边际贡献率=（500-300）÷500=40%-保本点销售额=150÷0.4=375万元-应收账款周转率=365÷40=9.125次-应收账款余额平均数=（80+100）÷2=