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文档简介

双班主任教室管理制度去年九月接高二(3)班时,我正被"一个人管48个学生"的疲惫感困扰——早自习要盯着补作业的,课间要调解闹矛盾的,午休得检查教室卫生,放学还得逐个跟家长反馈情况。直到开学第三周,年级组长拍着我肩膀说:"今年给你们班配个副班主任,李老师带过三届毕业班,你们试试'双班主任制'。"从那天起,我才算真正理解了什么叫"1+1>2",也在实践中摸索出一套行之有效的"双班主任教室管理制度"。所谓双班主任,绝非简单的"两人搭班",而是从时间覆盖、职责互补到教育理念融合的系统性设计。记得第一次和李老师开碰头会时,我们先把教室管理的时间轴拆成了"晨间-午间-课后"三个关键段。晨间7:30-8:00是早到校高峰,我负责收作业、检查仪容仪表,李老师则带着几个早到的学生整理图书角、擦拭讲台;午间12:30-13:15是放松期,我盯着男生打篮球别受伤,她就坐在教室后排和女生聊选科困惑;下午放学17:00-17:30,我留个别学生辅导数学,她就陪着需要等家长的孩子写作业。有天小宇因为没带饭卡躲在卫生间哭,正好被巡查的李老师撞见,她一边用自己的饭卡给孩子买饭,一边发消息让我联系小宇妈妈——这种"时间补丁"式的覆盖,让教室管理从"顾此失彼"变成了"无缝衔接"。职责分工上,我们刻意避开了"主副"的刻板印象,而是根据各自特长划分"责任田"。我擅长学科衔接,就主抓"学习型教室"建设:每周三固定为"错题分享日",带着学生在教室后墙的"互助角"贴典型错题;每月更新一次"目标墙",把每个人的期中/期末目标院校打印成便签,用磁铁贴在黑板边框上。李老师有心理辅导证书,就负责"情感型教室"营造:窗台上养了六盆多肉,每个学生轮值养护;教室右后方设了个"心情树洞"纸盒,学生可以匿名写烦恼,她每周五午休时挑三个最集中的问题,用便签纸写回复贴在纸盒外侧。上个月小琳在树洞里写"爸妈总说我不如表姐",李老师回复:"你上次运动会跑800米时,全班喊的是'小琳加油',不是'表姐加油'呀",这句话被小琳用荧光笔描了三遍,后来还贴在铅笔盒里。协作机制才是这套制度的核心。我们每天放学前10分钟在教室后排"站会",我记"问题清单"(比如今天小王和小张又抢篮球),她记"温暖瞬间"(比如小雨帮请假的乐乐抄了笔记);每周五下午第三节课是"深度复盘会",我们会把教室的角角落落过一遍:图书角的《活着》被翻卷了边,就商量着买本新的;卫生角的扫帚总倒,就用废弃的跳绳编了个固定架;后墙的"荣誉榜"三个月没更新,干脆改成"进步之星",只要比上周有提升就能上榜。最让我触动的是那次教室电路故障,全校停电半小时,我正发愁晚自习怎么上,李老师已经从办公室抱来一摞故事书,带着学生在窗边开"烛光故事会"。后来有家长在群里说:"孩子回家说,停电的教室比平时还温暖。"当然,磨合过程中也有过磕绊。开学第一个月,我总忍不住插手她负责的"心情树洞",觉得"心理辅导得专业";她也悄悄跟年级组长说我"太急,总催着改错题"。后来我们定了条规矩:各自负责的领域,对方先观察两周再提建议;跨领域协作时,必须提前一天沟通方案。现在我们的教室钥匙有两把,我挂在包里,她别在钥匙串上;班级日志有两本,我用活页本记学习动态,她用带贴画的本子记情绪变化,但每周五都会交换着看。上周五翻她的日志,发现她在10月12日那条写:"老张今天夸小航的错题本有进步,孩子眼睛亮得像星星——原来表扬的话,从不同人口里说出来,效果真不一样。"这套制度运行半年多,最直观的变化是教室的"人气"越来越旺。以前课间十分钟,总有学生找借口去厕所躲清净;现在一下课,图书角围一堆翻杂志的,"互助角"有人讨论数学题,连窗台的多肉都成了"社交媒介"——"你养的这盆长新叶子了!""我昨天刚给它浇了水"。上周学校检查教室文化,评委老师说:"你们班的教室不像个教室,倒像个'成长共同体'。"我和李老师对视一笑,心里都明白:哪有什么"共同体"的魔法,不过是两个人把"教室管理"从"一个人的战场",变成了"两个人的守护"。现在每次走进教室,看到后墙贴着我们一起设计的"双班主任寄语"——"你的困惑,有两个耳朵倾听;你的进步,有两双手鼓掌",就觉得这套制度最珍贵的,

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