卫生区划分考核制度

PAGE卫生区划分考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织环境卫生管理，明确各部门卫生责任区域，确保公司/组织环境整洁、卫生，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各工作区域及全体员工。（三）基本原则1.责任明确原则：根据公司/组织实际工作区域分布，明确划分各部门卫生责任区，确保卫生管理无死角。2.标准统一原则：制定统一的卫生区考核标准，各部门按照标准执行，保证考核的公平、公正。3.定期考核原则：定期对各部门卫生区进行检查考核，及时发现问题并督促整改。4.奖惩结合原则：对卫生管理工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对不达标的部门进行处罚，激励全体员工积极参与环境卫生管理。二、卫生区划分（一）部门卫生区划分依据根据公司/组织各部门职能、工作区域分布及业务流程，将公司/组织划分为若干个卫生责任区，具体划分如下：1.行政部门：负责公司/组织办公区域公共通道、会议室、接待室、卫生间等区域的卫生清洁。2.业务部门：负责各自办公区域内的地面、桌面、门窗、文件柜等设施的卫生清洁，以及所属区域内设备、仪器的日常清洁维护。3.生产部门：负责生产车间、仓库、设备操作间等生产区域的卫生清洁，包括生产设备、工具、原材料及成品堆放区域的环境卫生。4.后勤部门：负责公司/组织食堂、宿舍、绿化区域、垃圾处理等后勤保障区域的卫生管理。（二）具体卫生区划分明细1.行政部门办公区域公共通道：包括楼层走廊、楼梯间等，负责地面清扫、扶手擦拭、墙面清洁等。会议室：每次会议结束后，负责清理桌面、地面杂物，擦拭桌椅、门窗玻璃等。接待室：保持接待室环境整洁，及时清理茶具、烟灰缸等，定期更换沙发套、窗帘等。卫生间：每日进行全面清洁，包括便器、洗手池、镜子、地面、墙面等的清洁消毒，定期清理卫生死角。2.业务部门办公区域：各自办公区域内的地面应每日清扫，桌面保持整洁，文件、办公用品摆放整齐；门窗玻璃每周擦拭一次；文件柜定期清理灰尘，保持外观干净。所属区域设备、仪器：对所属区域内的设备、仪器进行日常清洁，保持设备表面无灰尘、油污，仪器显示屏、操作面板清洁干净。3.生产部门生产车间：生产车间地面每日清扫，设备及生产线定期进行深度清洁，确保无油污、无积尘；原材料及成品堆放区域应保持整齐有序，通道畅通，每日清理散落的物料。仓库：仓库地面、货架定期清扫、擦拭，货物分类存放，标识清晰，定期盘点货物时同步清理仓库卫生。设备操作间：操作间内设备每日清洁，操作台面保持干净，工具摆放整齐，定期清理设备周边杂物。4.后勤部门食堂：食堂地面、墙面、天花板每日清洁，餐桌椅每餐结束后及时擦拭、清理；厨房设备每日清洗消毒，餐具严格按照卫生标准进行清洗、消毒、存放。宿舍：宿舍内地面、床铺、桌椅等每日清扫整理，保持室内整洁；定期更换床上用品，公共卫生间每日清洁消毒。绿化区域：定期对公司/组织内绿化区域进行修剪、浇水、施肥、除草，保持绿化植物生长良好，景观美观。垃圾处理：负责公司/组织内垃圾的分类收集、运输和处理，确保垃圾日产日清，垃圾桶定期清理消毒，周边环境干净无异味。三、考核标准（一）环境卫生标准1.地面：无杂物、无污渍、无积水，保持干净整洁。2.桌面：物品摆放整齐，无灰尘、无杂物。3.门窗玻璃：明亮干净，无灰尘、无污渍。4.文件柜：表面清洁，柜内文件资料分类存放整齐。设备仪器：表面无灰尘、无油污，运行正常。5.卫生间：便器、洗手池等设施清洁卫生，无异味，卫生纸供应充足。6.生产车间：设备、生产线清洁，物料堆放整齐，通道畅通。7.仓库：货物分类有序，货架整洁，无货物积压、无垃圾。8.食堂：环境整洁卫生，餐具消毒合格，食品储存符合卫生要求。9.宿舍：室内整洁，床铺、桌椅摆放整齐，公共区域卫生良好。10.绿化区域：植物生长良好，无杂草，景观美观。11.垃圾处理：垃圾日产日清，垃圾桶清洁无异味。（二）考核评分细则1.日常检查评分：由公司/组织指定的卫生检查小组定期对各部门卫生区进行检查，按照环境卫生标准进行评分，满分100分。地面（20分）：地面干净无杂物、污渍、积水，得1620分；有少量杂物或轻微污渍，得1115分；地面有较多杂物、污渍或积水，得610分；地面脏污严重，得05分。桌面（10分）：桌面整洁，物品摆放整齐且无灰尘杂物，得810分；桌面较整洁，有少量灰尘或物品摆放较乱，得57分；桌面杂乱，灰尘较多，得34分；桌面脏污不堪，得02分。门窗玻璃（10分）：门窗玻璃明亮干净，无灰尘污渍，得810分；有少量灰尘或轻微污渍，得57分；玻璃有较多灰尘或污渍，得得34分；玻璃脏污严重，得02分。文件柜（5分）：文件柜表面清洁，柜内文件资料分类整齐，得45分；表面有少量灰尘，文件资料摆放较整齐，得3分；表面灰尘较多，文件资料摆放混乱，得2分；文件柜脏污且文件资料杂乱，得01分。设备仪器（10分）：设备仪器表面无灰尘、无油污，运行正常，得810分；表面有少量灰尘或轻微油污，得57分；表面灰尘、油污较多，得34分；设备仪器脏污严重影响正常运行，得02分。卫生间（15分）：便器、洗手池等设施清洁卫生，无异味，卫生纸供应充足，得1215分；有轻微异味，设施有少量污渍，得911分；异味较重，设施污渍较多，得68分；卫生间脏污不堪，异味严重，得05分。生产车间（10分）：设备、生产线清洁，物料堆放整齐，通道畅通，得810分；有少量设备灰尘或物料堆放较乱，得57分；设备灰尘较多，物料堆放混乱，通道堵塞，得34分；生产车间环境脏污严重，得02分。仓库（10分）：货物分类有序，货架整洁，无货物积压、无垃圾，得810分；货物摆放较整齐，货架有少量灰尘，有轻微货物积压，得57分；货物摆放混乱，货架灰尘较多，货物积压严重，得34分；仓库杂乱无章，垃圾堆积，得02分。食堂（10分）：环境整洁卫生，餐具消毒合格，食品储存符合卫生要求，得810分；有少量卫生死角或餐具消毒有轻微瑕疵，得57分；卫生状况较差，餐具消毒不达标，食品储存有问题，得34分；食堂卫生严重不达标，得02分。宿舍（5分）：室内整洁，床铺、桌椅摆放整齐，公共区域卫生良好，得45分；室内较整洁，有少量杂物，得3分；室内杂乱，公共区域卫生较差，得2分；宿舍卫生脏乱差，得01分。绿化区域（5分）：植物生长良好，无杂草，景观美观，得45分；有少量杂草，植物生长一般，得3分；杂草较多，植物生长不良，得2分；绿化区域荒芜杂乱，得01分。垃圾处理（5分）：垃圾日产日清，垃圾桶清洁无异味，得45分；垃圾清理不及时，垃圾桶有轻微异味，得3分；垃圾积压，垃圾桶异味较重，得2分；垃圾处理严重不达标，得01分。2.不定期抽查评分：公司/组织管理层或相关部门可根据实际情况对各部门卫生区进行不定期抽查，发现问题酌情扣分，每次扣15分。四、考核组织与实施（一）考核组织成立公司/组织卫生考核小组，由行政部门负责人担任组长，成员包括各部门代表。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核工作、汇总考核结果并进行通报。（二）考核周期1.日常检查：每周至少进行一次全面检查，对各部门卫生区进行评分记录。记录每次检查的时间、部门、检查人员、发现的问题及评分结果。2.不定期抽查：根据公司/组织实际情况随时进行不定期抽查，抽查情况及时记录并反馈给相关部门。（三）考核结果反馈每次考核结束后，考核小组应及时将考核结果反馈给各部门负责人。对于考核中发现的问题，明确指出问题所在及整改要求，要求各部门限期整改。整改期限一般为[X]个工作日，特殊情况可适当延长，但最长不超过[X]个工作日。（四）考核结果公示考核结果在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，各部门如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉部门。五、奖惩措施（一）奖励措施1.在一个考核周期内（[X]个月），卫生区考核平均得分达到[X]分及以上，且无一次扣分超过[X]分的部门，评为“卫生优秀部门”，给予部门[X]元的现金奖励，并在公司/组织内部进行通报表扬。2.对在卫生管理工作中表现突出的个人，如主动承担额外卫生清洁任务、提出有效卫生改进建议并被采纳等，给予个人[X]元的奖励，并颁发“卫生之星”荣誉证书。3.卫生优秀部门的负责人在年度评优评先、晋升等方面给予优先考虑。（二）惩罚措施1.在一个考核周期内，卫生区考核平均得分低于[X]分的部门，评为“卫生不合格部门”，给予部门负责人警告处分，并责令部门进行全面整改。整改期间，部门需每周向考核小组提交整改报告，直至考核达标。2.若部门连续两个考核周期被评为“